7月8日,電影《掃毒2》已上映7天時(shí)間,截至北京商報(bào)記者發(fā)稿,《掃毒2》已取得6.75億元票房。這一數(shù)字再現(xiàn)港片高光時(shí)刻的同時(shí),也讓《掃毒2》 背后的出品公司寰宇?yuàn)蕵酚邢薰荆ㄒ韵潞?jiǎn)稱“寰宇?yuàn)蕵?rdquo;)再度進(jìn)入人們的視線之中。近年來,在港片式微的形勢(shì)之下,寰宇?yuàn)蕵愤@家老牌香港電影公司也備受考驗(yàn),甚至早在2016年起,寰宇?yuàn)蕵肪烷_始出現(xiàn)了大面積業(yè)績(jī)虧損。在內(nèi)地電影市場(chǎng)崛起,港片日近黃昏的今天,寰宇?yuàn)蕵纺芊窠琛稈叨?》逆襲?老牌香港電影公司該何去何從?
凈利潤(rùn)連年虧損
當(dāng)劉德華、古天樂、苗僑偉帶著久違的港味在大熒幕上與觀眾見面時(shí),觀眾們用3天破4億元票房的速度向市場(chǎng)證明了這個(gè)天王組合的票房號(hào)召力。
貓眼電影專業(yè)版顯示,7月5日上映當(dāng)日,《掃毒2》以1.32億元的票房成績(jī)將《蜘蛛俠:英雄遠(yuǎn)征》拽下榜首,居于當(dāng)日票房第一。截至7月11日14時(shí)30分,《掃毒2》累計(jì)票房為6.75億元,貓眼評(píng)分為9.0分,高于《掃毒1》8.9分的評(píng)分。
《掃毒2》的票房一路高漲,而它背后的出品公司寰宇?yuàn)蕵返臉I(yè)績(jī)卻是連年虧損。據(jù)寰宇?yuàn)蕵纺陥?bào)顯示,2016年開始,寰宇?yuàn)蕵穬衾麧?rùn)開始出現(xiàn)大幅下滑。2016年凈利潤(rùn)虧損1.41億港元,同比下滑186.93%。直至2018年,寰宇?yuàn)蕵返臉I(yè)績(jī)頹勢(shì)依然沒有好轉(zhuǎn),2018年凈利潤(rùn)虧損1.35億港元。
在日前公布的2019年中期財(cái)報(bào)中,寰宇?yuàn)蕵返臉I(yè)績(jī)虧損仍在繼續(xù),報(bào)告期內(nèi),寰宇?yuàn)蕵穬衾麧?rùn)為虧損4956.8萬港元。寰宇?yuàn)蕵贩矫姹硎?,在電影發(fā)行及放映、授出及轉(zhuǎn)授電影版權(quán)方面,報(bào)告期內(nèi)該業(yè)務(wù)產(chǎn)生的收益約為500萬港元,較上年同期之約2710萬港元減少81.5%。這部分約占集團(tuán)收益的17.8%,而在2017年,這一數(shù)字為53.9%。收益的減少主要源于缺乏新電影上映,而去年同期,寰宇?yuàn)蕵酚?部電影上映。
《風(fēng)云》之后鮮有“風(fēng)云”
如今的落寞掩不住寰宇?yuàn)蕵愤@家老牌香港電影公司昔日的輝煌。1986年,林小明創(chuàng)立了寰宇激光錄像有限公司,或許是率先嗅到香港電影繁榮的味道,寰宇在上世紀(jì)90年代中后期開始涉獵電影制作與發(fā)行,通過把電影版權(quán)轉(zhuǎn)售給國(guó)內(nèi)音像出版社,借此建立新發(fā)行網(wǎng)絡(luò),并成立世紀(jì)創(chuàng)作室有限公司、縱橫制作有限公司、數(shù)碼節(jié)目制作有限公司和寰宇影像國(guó)際等公司進(jìn)行電影制作。1999年,寰宇國(guó)際成功在港交所上市。
在功夫片、動(dòng)作片、警匪片、喜劇片、武俠片等多種題材百花齊放的上世紀(jì)90年代,寰宇?yuàn)蕵芬餐ㄟ^《少林足球》、《雙雄》、《三岔口》、《風(fēng)云》等影片逐步在競(jìng)爭(zhēng)激烈的香港電影市場(chǎng)占有了一席之地。其中,1998年上映的電影《風(fēng)云》以4150萬港元的票房成績(jī)拿下當(dāng)年香港電影票房冠軍。
但屬于寰宇?yuàn)蕵返?ldquo;光輝歲月”并未“光輝”太久。貓眼電影專業(yè)版顯示,2010年以來,寰宇?yuàn)蕵饭渤銎妨?5部電影,其中票房過億的影片僅有《掃毒1》、《掃毒2》、《拆彈專家》等5部影片,《高舉愛》、《夢(mèng)游》等影片的票房?jī)H為幾百萬元。
對(duì)于寰宇?yuàn)蕵窐I(yè)績(jī)的不景氣和爆款影片難再的局面,北京商報(bào)記者多方聯(lián)系寰宇?yuàn)蕵贩矫妫刂涟l(fā)稿尚未獲得回復(fù)。
北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)陳少峰表示,香港電影僵化的制作模式和內(nèi)容單一讓港片市場(chǎng)份額和影響力不斷縮減。老牌香港電影公司不僅要面對(duì)香港電影市場(chǎng)中內(nèi)地、東南亞、好萊塢等多個(gè)市場(chǎng)的分流,還要面臨內(nèi)地市場(chǎng)中因缺少類型差異化帶來的觀眾審美疲勞的考驗(yàn)。
昔日大佬如何重拾輝煌
在香港電影人才流失、黃金時(shí)代遠(yuǎn)去的今天,寰宇?yuàn)蕵返臉I(yè)績(jī)困境實(shí)際上是整個(gè)香港電影產(chǎn)業(yè)的縮影。
隨著內(nèi)地電影市場(chǎng)的興起以及好萊塢、東南亞等電影市場(chǎng)的沖擊,香港電影逐漸走向了落寞。邵氏停產(chǎn)、嘉禾電影被收購且不再涉足上游影視業(yè)務(wù),新藝城也因利潤(rùn)分配不均、創(chuàng)作觀念發(fā)生分歧等問題僅存活11年就宣告解體。面對(duì)市場(chǎng)的大浪淘沙,其他香港影視公司即便能繼續(xù)出品電影,產(chǎn)出量也極低,基本一年1-2部甚至幾年一部。
在合拍片已經(jīng)蔚然成風(fēng)的當(dāng)下,不少香港電影公司通過合拍片的方式借力內(nèi)地資本實(shí)現(xiàn)票房收益。影片《紅海行動(dòng)》就是其中的典型代表,該影片的出品方涵蓋內(nèi)地和香港兩地的影視公司,如博納影業(yè)、中國(guó)人民解放軍海政電視藝術(shù)中心、英皇影業(yè)等,演職人員也是兩地兼具,比如導(dǎo)演為香港導(dǎo)演林超賢,演員則既有張譯、杜江等內(nèi)地演員,同時(shí)也有任達(dá)華等香港演員。此外,《美人魚》、《捉妖記》等影片也是如此。
在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)魏鵬舉看來,“港片想要進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)只能走合拍片的道路。而在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時(shí)代下,視頻平臺(tái)或許能夠成為香港電影公司的下一個(gè)依托”。
影評(píng)人王方指出,由于受到時(shí)間和空間的限制,電影院上映的影片數(shù)量有限,再加上現(xiàn)階段欲在院線上映的影片眾多,香港電影若想要借該渠道獲得較高的票房會(huì)面臨較大的競(jìng)爭(zhēng),而視頻網(wǎng)站則可以不受時(shí)間和空間的影響,并可直接對(duì)接受眾以獲得市場(chǎng)。
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