上班30分鐘內(nèi)不部署全旅群體勾當(dāng)，放假前6小時無不凡緊急情況不得向上層下發(fā)秘要文電……第72總體軍某旅日前出臺《為基層精準(zhǔn)減負(fù)65條“微舉措”》，每條舉措都以數(shù)據(jù)量化，直指任務(wù)結(jié)尾。這是該旅注重從官兵身邊事下手，維持在抓細(xì)抓小中為基層精準(zhǔn)減負(fù)的一個縮影。

 

“為下層減負(fù)是篇大文章，但落實到著末，后果是不少眇小的事件。”這個旅在調(diào)研中創(chuàng)造，官兵平常見解至多的，每每凡是一些身邊小事：布局要求下戰(zhàn)書上班時全旅齊集結(jié)束，下層官兵午休只好提早起床；節(jié)沐日前集中下發(fā)文電，占用官兵休息歲月……旅指導(dǎo)認(rèn)為，究其原由，仍是結(jié)構(gòu)改善氣概缺失深入，工作指導(dǎo)缺乏粗拙尺度，導(dǎo)致為上層減負(fù)功效缺乏明顯。

 

找準(zhǔn)關(guān)頭好下藥。“要緊緊盯著身旁大事，從官兵關(guān)愛的留存工作細(xì)節(jié)出手，為基層進(jìn)行精準(zhǔn)減負(fù)。”隨后，該旅禁受梳理從上層搜集到的標(biāo)題清單，出臺《為上層精準(zhǔn)減負(fù)65條“微舉措”》，尺度行進(jìn)組織會議質(zhì)量、科學(xué)組織評比、嚴(yán)禁占用官兵蘇息時間等12個方面65條舉措，以剛性要求推進(jìn)末了落實。措施出臺前，他們子虛聽取上層官兵的意見倡始，確保每一項舉措都得到充實論證，既不影響戎行正常任務(wù)生計，又確保任務(wù)按時完成。