八一前，第82集團軍某旅作戰(zhàn)增援營召開甲士大會，揭橥30名班長任職命令。奏唱軍歌、發(fā)表任職呼吁、在營史簿上審慎署名……新班長們在全營官兵見證下，滿懷信心光采上崗。

 

作為“兵頭將尾”，班長是上層建樹的骨干實力。該旅調(diào)研創(chuàng)造，軍隊調(diào)停改換后，由于班長責(zé)任更重，一定水平上涌現(xiàn)“老的不肯干、新的不會干”情景。旅黨委深化鉆研后，擬定了《班長隊伍成立劃定規(guī)矩》等制度，通過緊抓“嚴(yán)選配強職業(yè)榮譽、明責(zé)權(quán)強決定信念干勁、抓培育強履職盡責(zé)、重保護強團體獲得”等關(guān)節(jié)點，激起班長步隊活力經(jīng)受。

 

“把優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)士選出來，班長隊伍才能強起來。”該旅領(lǐng)導(dǎo)先容，他們選配班永劫，堅持思想、軍事等“五好”選拔規(guī)范，嚴(yán)格實行團體申請、競崗述職、民主測評、支部舉薦、黨委研究等程序舉措，穩(wěn)固做到不看資歷、不搞看護。不久前，下士胡冰洋要求染指班長選配。由于分析實質(zhì)過硬，他被任命為班長，而一些資格比他老的兵士則錄取。對此，得多戰(zhàn)士說，手法強的人當(dāng)班長，他們服氣。

 

“教授辦法、了解責(zé)權(quán)，讓我越干越有決定信念。”新任班長徐慶文雖然資格較淺，但走上班長崗?fù)ず筝p車熟路。他陳訴記者，參預(yù)崗前培訓(xùn)時，旅里從規(guī)范班務(wù)會下手，對班務(wù)會召開機緣、場合、要點等發(fā)展梳理規(guī)范，細(xì)化總結(jié)動任務(wù)講評部署、開展思想競爭等6種工作方法，讓他學(xué)有參照、干有抓手。其它，旅里還大白班長在批假、評優(yōu)保舉等10余個方面的權(quán)益，讓他展開任務(wù)底氣更足。

 

為激起班長工作情感，這個旅按期評選“斥候班長”，意識規(guī)則新晉中、高級士官從優(yōu)質(zhì)班長中發(fā)生發(fā)火；積極開展“說暖心話、做暖心事”活動，積極為班長排解任務(wù)生涯困難。據(jù)了解，今年以來，該旅已為班長解決婚戀、家庭涉法扳連等題目近百件。

 

一系列措施收到良好效果，該旅10余個班在下級布局的各項評選比賽中奪得第一。不久前，新任班長黃家臨向?qū)У刂钒嘟槿腙戃姍C關(guān)的比武，一舉攫取桂冠。