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        國際 河北省磁縣申家莊煤礦綠色轉(zhuǎn)型紀(jì)實(shí)

        來源:常山信息港 發(fā)表時(shí)間:2019-08-27 15:28
         
          圖為申煤工作人員正在調(diào)試百時(shí)得節(jié)能環(huán)保設(shè)備。 (資料圖片)
         
          圖為申煤任務(wù)人員正在構(gòu)筑棧道。 (資料圖片)
          在河北省磁縣申家莊煤礦院里的溫室大棚里,記者看到,一排排鋼架搭起的多層菌床上,雪白色雙孢菇如匹敵個(gè)個(gè)小饅頭,白白嫩嫩,煞是可愛。這茬雙孢菇也曾到了采摘的檔口,工人們忙著切菇、洗菇、裝筐,客商們則列隊(duì)守候著卸車外運(yùn)。
          鼻梁上架著一副眼鏡、略顯騷人氣的王玉華是雙孢菇蒔植基地技術(shù)手段主管。他講演記者:“基地內(nèi)一期30座智能大棚總占天空積36畝,每年至多能布4次菌種,采摘近30茬,產(chǎn)值在500萬元左右。”
          作為基地里的雙孢菇“技能大拿”,王玉華在兩年前照樣礦井中的“測繪專家”。在企業(yè)徹底轉(zhuǎn)型過程中,他不光完全掌握了菇棚建設(shè)技藝,還成為了蘑菇栽種的行家里手。
          由煤炭采掘“跨界”進(jìn)行蘑菇栽培,這僅僅是申家莊煤礦完全轉(zhuǎn)型的一個(gè)子項(xiàng)。在捧了幾十年的“烏金”飯碗被砸掉以后,這家全縣最大國有企業(yè)經(jīng)由自主創(chuàng)業(yè),在旅游休假、生態(tài)農(nóng)業(yè)、節(jié)能環(huán)保等三大范圍風(fēng)生水起,蹚出了一條成本干涸型企業(yè)轉(zhuǎn)型降級的新路子。
          自力新生謀長進(jìn)
          2017年8月31日,領(lǐng)有60多年歷史的處所國有企業(yè)——河北磁縣申家莊煤礦,跟著著末一批礦工從400多米深的巷道內(nèi)走出,正式停產(chǎn)了。
          對于申煤來說,過去一甲子走過的歷程無疑是光輝的。公司于1956年3月份成立,在磁縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中曾起到支柱性浸染。僅“十一五”以來,申煤累計(jì)上繳利稅42億元,躋身全國煤炭百強(qiáng)礦、國家平安高效一級礦井之列。
          最近幾年來,煤炭去產(chǎn)能任務(wù)粗淺推進(jìn),申家莊煤礦被外地當(dāng)局納入2017年度退出煤炭產(chǎn)能之列。靜態(tài)傳開,礦里頓時(shí)“炸開了鍋”。“不挖煤了我們還能干啥?”礦工們慌了。
          “掘地挖金”的日子一去不復(fù)返,企業(yè)不能不面對“礦井關(guān)停、礦工賦閑、轉(zhuǎn)型之困”三浩劫題,少許職工的“飯碗”若何保證,企業(yè)又該何去何從?
          “現(xiàn)實(shí)讓我們別無抉擇,只要自力新生才能闖啟航展新路。”河北省磁縣申家莊煤礦黨委通知布告、董事長李軍說。
          轉(zhuǎn)型首先需求“高站位”。在外地政府的大力支持下,2016年5月份,申煤黨委成立“去產(chǎn)能與轉(zhuǎn)型發(fā)展政策鉆研領(lǐng)導(dǎo)小組”,認(rèn)真剖析研討?yīng)毩⒐さV區(qū)專項(xiàng)攙扶政策與去產(chǎn)能特殊政策,依照磁縣“工業(yè)強(qiáng)縣、旅游活縣、城鎮(zhèn)立縣”的策略組織,索求最適合自己進(jìn)行的途徑。
          為使企業(yè)少走彎路,決策層判斷地把存眷點(diǎn)放到了“借智”上。那時(shí),他們約請了來自國務(wù)院進(jìn)行研究中心、中國人民大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)等機(jī)構(gòu)與高等院校多位專家學(xué)者前來獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。歷經(jīng)1年的規(guī)劃設(shè)計(jì),一部20多萬字的《企業(yè)轉(zhuǎn)型晉級策略研討呈文》出爐了。該呈報(bào)的外圍是以“產(chǎn)學(xué)交融、工農(nóng)交融、多產(chǎn)交融”為進(jìn)行思緒,以“旅游休假、生態(tài)農(nóng)業(yè)、節(jié)能環(huán)保財(cái)富”為重點(diǎn)家產(chǎn)支撐,制造一家或者完成綠色可繼續(xù)進(jìn)行的新企業(yè)。
          不久后,申煤組建了申美小我,以全新的姿勢走上了轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
          “我們要適應(yīng)國家宏觀政策導(dǎo)向和進(jìn)行趨向,向?qū)磙D(zhuǎn)型,做‘頂天立地’的事務(wù)。”李軍說,“頂天”便是要在項(xiàng)目選擇上牢牢掌控國度“翻新、與諧、綠色、開放、共享”的進(jìn)行理念;“立地”等于接地氣,緊貼煤礦現(xiàn)實(shí),將轉(zhuǎn)型發(fā)展與構(gòu)建田園綜合體、助力屯子振興與太行山區(qū)精準(zhǔn)扶貧相羈糜,闖出一條利潤共享、共同致富的路子。
          推動(dòng)財(cái)產(chǎn)結(jié)構(gòu)由“黑”變“綠”,進(jìn)行重點(diǎn)從“井下”轉(zhuǎn)移到“井上”,營業(yè)框架從“一元”到“多元”——現(xiàn)今,申美總體已成立起觸及新能源、物流、畜牧養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)拓荒、勞務(wù)輸入、修筑項(xiàng)目、苗木種植、天然氣等營業(yè)板塊的8家子公司。
          目前,申美正進(jìn)入素質(zhì)落地運(yùn)作階段,即分階段進(jìn)行旅游農(nóng)業(yè)、生態(tài)平面栽種養(yǎng)殖、太行山區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品倉儲(chǔ)物流中心等綠色聯(lián)系關(guān)系財(cái)產(chǎn),出力構(gòu)建天寶寨桑梓綜合體,深度開掘陶泉鄉(xiāng)花駝村、西韓溝村等的旅游老本優(yōu)勢,施行山區(qū)林果、藥材規(guī)?;N植和特色養(yǎng)殖。
          “短短兩年間,經(jīng)由進(jìn)程白手起家、吃力守業(yè),一家以綠色家當(dāng)為進(jìn)行指標(biāo)的新型企業(yè)個(gè)人最早鋒芒畢露。”申美團(tuán)體總司理耿冠華如是總結(jié)道。
          活化利潤多產(chǎn)出
          從申煤到申美,這條綠色轉(zhuǎn)型之路走得云云穩(wěn)健而急迅,乃至于記者目光所及一片驚奇。
          位于磁縣西部太行山深處的天寶寨生態(tài)旅游開拓項(xiàng)目是申煤轉(zhuǎn)型發(fā)展的主疆場。目前,天寶寨生態(tài)景區(qū)建設(shè)洶涌澎拜,已累計(jì)開鑿山地蓄水窖20座,建設(shè)揚(yáng)水泵站4處,鋪設(shè)引水管網(wǎng)45000米,植樹70余萬棵,綠化山場6000余畝,沿線還打造了蝴蝶谷、鳥語林、禮佛臺(tái)、險(xiǎn)峰天梯等8處景觀帶。景區(qū)前后被評為“河北省4星級農(nóng)業(yè)靜謐園區(qū)”“河北省巾幗旅游扶貧示范點(diǎn)”。
          “企業(yè)轉(zhuǎn)型并不虞味著要與過去薪盡火滅,原有的前輩圖謀形式、正本留下的生產(chǎn)裝備等都要好好用起來,這并不違反創(chuàng)新發(fā)展的準(zhǔn)則。”申美小我私家有關(guān)當(dāng)真人說。
          在天寶寨景區(qū)旅行步道施工現(xiàn)場,原申煤采掘隊(duì)長、現(xiàn)任景區(qū)規(guī)劃者索維國正領(lǐng)導(dǎo)工人心跳的快施工。他秘要記者:“景區(qū)規(guī)劃棧道總長度超2500米。為節(jié)省工程用度,這里的建設(shè)質(zhì)料全數(shù)來自煤礦升井點(diǎn)柱、槽鋼、鉸鏈、枕木,整體工程是由我們自主設(shè)計(jì),組織施工完成的,粗算下來可以浪擲項(xiàng)目費(fèi)用4500萬元。”
          申煤“活化操縱資源”的連續(xù)落子失掉了顯明造詣。一方面,他們對關(guān)停礦井關(guān)連設(shè)備試驗(yàn)公開拍賣或租賃外包,實(shí)現(xiàn)利潤再把持價(jià)錢最大化,為轉(zhuǎn)型發(fā)展、職工安頓積蓄資金;另一方面,他們維持好壞線項(xiàng)目結(jié)合,各轉(zhuǎn)型項(xiàng)目交替跟進(jìn)、互補(bǔ)進(jìn)行,多渠道拓展職工安頓空間。同時(shí),申煤還被動(dòng)鼓勵(lì)職工與微商、網(wǎng)商對接,與附近山區(qū)公民一路制作包羅野韭菜、金小米等在內(nèi)的無公害農(nóng)副產(chǎn)品品牌。經(jīng)過產(chǎn)業(yè)拓展,今朝已有500多名礦工轉(zhuǎn)型入職景區(qū)啟示、農(nóng)業(yè)栽培、節(jié)能環(huán)保等新工作崗?fù)ぁ?/div>
          為促成快速轉(zhuǎn)型、康健進(jìn)行,他們還踴躍創(chuàng)新改換軌制。譬喻,實(shí)施支付分配機(jī)制改革。突破原來固化的酬金核算規(guī)范,依據(jù)能力、進(jìn)獻(xiàn)大小和崗位武藝含量、辛勞水平將薪酬細(xì)分為6個(gè)等級,領(lǐng)導(dǎo)層作表率,最高工錢降幅達(dá)40%,癥結(jié)崗?fù)ど嫌凶鳛榈闹星嗄曷毠ぴ戮陥?bào)顯著晉職;實(shí)施崗位優(yōu)化重組改革,本著“一線精壯、二線精簡、三線緊縮”的原則,將直屬有部分由原先的31個(gè)調(diào)處到14個(gè),并將中青年骨干實(shí)力向?qū)嶓w項(xiàng)目歪斜;施行一崗多專任務(wù)機(jī)制變遷,各本能機(jī)能設(shè)計(jì)部門職員精簡交叉辦公,將有限人力充盈到項(xiàng)目建設(shè)第一線;分身做好市場營銷打點(diǎn)。子公司百時(shí)得公司率先施行職業(yè)經(jīng)理人改革,外聘發(fā)賣高管,依據(jù)公約承攬量及失約率兌現(xiàn)薪資,等等。
          一整套組合拳打下來,申煤完全變了模樣?,F(xiàn)今,申煤拓荒的天寶寨系列有機(jī)食物已獲勝上市;低檔羊肚菇栽種大棚由3座擴(kuò)大至20座,畝均產(chǎn)值3萬余元;千畝艾草產(chǎn)業(yè)基地第一季艾草在今年5月下旬喜獲歉收;雙孢菇栽種大棚基地產(chǎn)銷兩旺,建成半年完成販賣額120余萬元,當(dāng)前正積極謀劃擴(kuò)建項(xiàng)目與深加工項(xiàng)目;百時(shí)得公司被河北省科技廳賦予“省科技型中小企業(yè)”,被邯鄲市常識產(chǎn)權(quán)局賦與“知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)單位”。
          帶動(dòng)百姓同致富
          “曩昔,我們一家靠種地保留,加上內(nèi)人常年臥病在床,日子過得很堅(jiān)苦。”當(dāng)今已得勝脫貧的磁縣西韓溝村村民董生亮說,“自從申煤前來開產(chǎn)生態(tài)旅游,我與兒子都在施工隊(duì)干活,每天有200多元的支出,也不遲延關(guān)照內(nèi)子。能過上如許的日子,我很知足。”
          像董生亮這樣因申煤得勝脫貧的農(nóng)人,在外埠另有一大批。
          申煤領(lǐng)導(dǎo)層不停以為,企業(yè)要更惡化型,必須不忘初心,將自身進(jìn)行與本地公家的所長疏散起來。目前,千畝艾草、雙孢菇栽種和天寶寨景區(qū)開荒項(xiàng)目已被磁縣縣委、縣當(dāng)局插足扶貧基地名單。
          “我們不單要讓綠水青山變成金山銀山,還要讓鄉(xiāng)親們過上奇麗生計(jì),這是申美整體尋求的指數(shù)。”耿冠華秘密記者,跟著景區(qū)開荒建設(shè)賡續(xù)推進(jìn),許多人返鄉(xiāng)守業(yè),在村里辦起了農(nóng)家樂,許多“空心村”人氣大旺,釀成了“實(shí)心村”、富裕村。
          “走出巷道,另創(chuàng)天地,這不但需求勇氣,更重要毅力。我們已經(jīng)跨出了要害一步,可以預(yù)感的是,而后的道路不會(huì)平坦,只會(huì)更漫長、更艱辛。既然看準(zhǔn)了行進(jìn)的方向,就要精衛(wèi)填海走下去,翌日未必更大度。”李軍說。(記者 陳締造 宋美倩 通訊員 周金立)
         
         
         
        (責(zé)編:杜燕飛、王靜)
         
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