原標(biāo)題問(wèn)題：網(wǎng)易考拉被收買風(fēng)浪：“兩強(qiáng)爭(zhēng)霸”晉級(jí) 跨境電商暗潮磅礴

　　跨境電商行業(yè)進(jìn)行至今，需要巨頭們畢竟“貼身格斗”的時(shí)代也許早已過(guò)去，但巨擘們?cè)谫Y本市場(chǎng)上的較量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不有結(jié)束。

　　此次，已間斷四年穩(wěn)居跨境電商市場(chǎng)份額第一的網(wǎng)易考拉，先后閱歷了由“買家”變“賣家”的風(fēng)浪，無(wú)疑即是這場(chǎng)無(wú)聲角力中的一幕。

　　收買風(fēng)浪背地

　　事實(shí)上，阿里和網(wǎng)易雖同屬于杭州的企業(yè)，但從過(guò)往兩家的關(guān)系來(lái)看，雙方單干并不是良多，乃至是強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。艾媒咨詢發(fā)布的《2019上半年中國(guó)跨境電商市場(chǎng)研究呈報(bào)》顯示，網(wǎng)易考拉以27.7%的市場(chǎng)份額位居國(guó)內(nèi)跨境進(jìn)口市場(chǎng)首位，連氣兒四年穩(wěn)居市場(chǎng)份額第一，天貓國(guó)際、海囤環(huán)球、唯品會(huì)別離以25.1%、13.3%和9.9%的市場(chǎng)份額位居其后。換言之，網(wǎng)易考拉與天貓國(guó)際堪稱當(dāng)下跨境電商行業(yè)的“兩強(qiáng)”，二者一旦合并，將直接竄改行業(yè)款式。

　　據(jù)相識(shí)，就在阿里、網(wǎng)易考拉傳出“緋聞”此前，拼多多對(duì)收買網(wǎng)易考拉也故動(dòng)向，并已經(jīng)與網(wǎng)易考拉兵戈過(guò)。但其時(shí)看來(lái)，兩方的閑談也并不勝利。

　　作為從下沉市場(chǎng)迅速崛起的拼多多，這兩年也蓄意劈頭走“品質(zhì)”線路，從而更動(dòng)自身在消費(fèi)者心中的心中的形象。2019年，拼多多封閉了百億補(bǔ)貼工程，并對(duì)品牌商品進(jìn)行流量攙扶，試圖培養(yǎng)用戶經(jīng)由過(guò)程拼多多購(gòu)買高性價(jià)比品牌貨的習(xí)俗，此中海淘產(chǎn)品占至關(guān)大的比例。但此前有傳媒報(bào)導(dǎo)，百億津貼以后，其海淘打造品的購(gòu)置轉(zhuǎn)化率似乎并未到達(dá)預(yù)期。

　　如斯說(shuō)來(lái)，收購(gòu)網(wǎng)易考拉對(duì)付拼多多提升平平安臺(tái)商品的品牌力與拓展海淘市場(chǎng)有定然意義。但問(wèn)題在于，為什么拼多多終極沒(méi)有拿下考拉？

　　在電子商務(wù)鉆研中心主任曹磊看來(lái)，這大概是由于網(wǎng)易考拉的海淘商品、渠道與拼多多相符度不高有關(guān)，也可能與拼多一般在投資這件事上較為嚴(yán)謹(jǐn)無(wú)關(guān)。“現(xiàn)今拼多多上市已過(guò)一年，但時(shí)代猶如并未有過(guò)投資并購(gòu)這一外在式的縮減步履，可見(jiàn)拼多多數(shù)在投資這件事上較為謹(jǐn)嚴(yán)。”

　　在一些業(yè)媳婦士看來(lái)，阿里意圖收購(gòu)考拉的指數(shù)則在于，進(jìn)一步整合天貓國(guó)際跨境營(yíng)業(yè)，以及關(guān)于提供鏈渠道的延展需求。

　　曹磊就展示，天貓國(guó)際定位為新品首發(fā)平臺(tái)，長(zhǎng)于一線品牌首發(fā)，而網(wǎng)易考拉更偏重二三線品牌，雙方業(yè)務(wù)上實(shí)在有互補(bǔ)性。

　　曹磊同時(shí)指出，如果天貓國(guó)際與網(wǎng)易考拉分隔隔離分散，吞并后的平臺(tái)在市場(chǎng)中份額占比將達(dá)一半以上，如斯在面向海外品牌商時(shí)，就會(huì)有更大的話語(yǔ)權(quán)和議價(jià)權(quán)。同時(shí)，市場(chǎng)也會(huì)由此變得更加鳩合，進(jìn)而使得平臺(tái)成為進(jìn)口商品的首選平臺(tái)。

　　無(wú)非，從目前傳出的天貓國(guó)際與網(wǎng)易考拉會(huì)談崩塌的信息來(lái)看，兩個(gè)頭部平臺(tái)的吞并顯然不僅是“誰(shuí)付錢”“付多少錢”那么簡(jiǎn)單。

　　在曹磊看來(lái)，天貓國(guó)際與網(wǎng)易考拉兩個(gè)平臺(tái)同處杭州，用戶與入駐平臺(tái)的品牌都有很大堆疊度，假設(shè)兩家平臺(tái)兼并，整個(gè)進(jìn)程不一定會(huì)比擬洗練，且具有諸多不確定成分，終極可否起到“1+1>2”的功效還存在未知數(shù)。

　　行業(yè)內(nèi)有了概念以為，假設(shè)阿里真的并購(gòu)考拉，投入的資金不少卻紛歧定值得。起因在于，阿里的國(guó)際零售體系已子虛困苦，與天貓總體相比，網(wǎng)易考拉的200億元生意業(yè)務(wù)規(guī)模價(jià)值不大。另外，在形式方面，網(wǎng)易考拉與阿里也具有不同，而兩方的內(nèi)容辯說(shuō)，或會(huì)影響到目下當(dāng)今的平臺(tái)形式，這或是單方漫談失利的一個(gè)原因。

　　行業(yè)花色之變

　　縱觀變遷開(kāi)放以來(lái)消費(fèi)進(jìn)級(jí)的各個(gè)階段，從上世紀(jì)70年月的“三大件”（手表、自行車、縫紉機(jī)），到80年代的“三大件”（彩電、冰箱、洗衣機(jī)），再到當(dāng)初的進(jìn)口食物、扮裝品、保健品、奢糜品，消費(fèi)者的視野越來(lái)越國(guó)際化，對(duì)環(huán)球好物的需求也愈來(lái)愈興隆。

　　同時(shí)，目前中國(guó)已經(jīng)成為全國(guó)第二大經(jīng)濟(jì)體與第一大貨品貿(mào)易國(guó)，闡發(fā)國(guó)力和國(guó)際影響力顯著加強(qiáng)，許多國(guó)際品牌都把拓展中國(guó)市場(chǎng)作為須要的發(fā)展機(jī)遇。

　　在此靠山下，跨境電商順勢(shì)而起。海關(guān)總署宣告的數(shù)據(jù)顯示，2018年，通過(guò)海關(guān)跨境電子商務(wù)整治平臺(tái)零售進(jìn)出口商品總額為1347億元，增進(jìn)50％，個(gè)中，出口561.2億元，增加67％，進(jìn)口785.8億元，添加39.8％。

　　而目前國(guó)內(nèi)跨境電商市場(chǎng)，顯著涌現(xiàn)“兩強(qiáng)”款式：網(wǎng)易考拉與天貓國(guó)際作為第一梯隊(duì)，遙遙領(lǐng)先；海囤寰球（京東海外購(gòu)）、唯品會(huì)國(guó)際、小紅書等緊隨其后。

　　遵循網(wǎng)易考拉與天貓國(guó)際當(dāng)前的市場(chǎng)份額，要是兩者歸并，分隔隔離分散后所占的市場(chǎng)份額總與將逾越50%，占有相對(duì)領(lǐng)先身分。何等一來(lái)，整個(gè)跨境電商市場(chǎng)很大可能會(huì)從“兩強(qiáng)爭(zhēng)霸”的花樣更動(dòng)為“一超多強(qiáng)”的款式。

　　不過(guò)，也有業(yè)妻子士認(rèn)為，此次阿里并購(gòu)網(wǎng)易考拉概略正是行業(yè)深度洗牌的延續(xù)。

　　曹磊以為，在履歷整合之后，跨境電商行業(yè)將不成提防地進(jìn)入寡頭時(shí)代。新來(lái)者如果想要在這個(gè)市場(chǎng)里持續(xù)分一杯羹，就要抬舉自身的競(jìng)爭(zhēng)力，組成護(hù)城河，而渠道、提供鏈、物流等焦點(diǎn)成分將會(huì)成為下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要害。

　　豐趣海淘創(chuàng)始人兼CEO任曉煜則在蒙受《每日經(jīng)濟(jì)新聞(博客,微博)》記者采訪時(shí)體現(xiàn)，毫無(wú)疑難，考拉與天貓國(guó)際在標(biāo)品供給鏈的上風(fēng)是比照顯明的，在標(biāo)品與爆款品類，這幾大平臺(tái)會(huì)比擬有上風(fēng)，一旦其中幾個(gè)平臺(tái)合并，這一優(yōu)勢(shì)將會(huì)加倍凸顯。

　　不過(guò)，任曉煜也指出，目前的跨境行業(yè)也不能太局促去看，因?yàn)殡S著短視頻、直播，以及內(nèi)政電商的鼓起，比起保守貨架電商，更多元化的流量入口與販賣方法會(huì)讓新商品在廣告與銷售時(shí)更有優(yōu)勢(shì)。另外，當(dāng)前跨境電商發(fā)賣的商品也更加方向于非標(biāo)打造品，流量入口不同化的機(jī)緣空間還長(zhǎng)短常大的。

　　另外，退職曉煜看來(lái)，跨境消費(fèi)多品位演化的速率很快，目下當(dāng)今不幼年眾的垂直品類平臺(tái)迅速崛起，這些平臺(tái)的用戶黏度更高，成本空間也更大，而在這些范疇里，也極可能會(huì)有一些小巨擘的出現(xiàn)。

 

 

 

(責(zé)編：趙超、夏曉倫)