2015年啟動的新一輪電力體制變革已睜開4個年頭，作為身處改革前沿的實踐者，或是參預如許一次能源行業(yè)的變革，熟習電改中的酸甜苦辣，是一件榮幸的事件。

 

仍然記得2015年在公司的集會室，公司全體中高層職員深造貫徹中共處所與國務院聯(lián)合發(fā)文的《對付進一步深化電力體系體例改革的若干意見》（中發(fā)〔2015〕9號文）。

 

“電網(wǎng)鋪開了，不單可以售電，社會本錢可以投資電網(wǎng)建設經(jīng)營了”這齊整念儼然一劑強心針在動力行業(yè)掀起了大波濤。長歲月間，種種解讀、鉆研會、培訓班絡繹始終，相關從業(yè)人員都在討論電力體系體例替換、影響及未來的市場機會，都為能遇上多么的行業(yè)變革感覺亢奮。

 

2015年底，9號文的6個配套文件頒發(fā)，進一步為改革指明了標的目的。公司通過半年多的進修與籌辦，機關創(chuàng)建干系部分子細配售電事宜；造訪當局、園區(qū)、客戶，謀求增量配電網(wǎng)單干機遇；創(chuàng)議成立電改基金，投資增量配電網(wǎng)與綜合能源；到場售電側和配售電改革。

 

追念過去的4年，無盡感慨，在此將自身的經(jīng)歷和認知進行總結，企望拋磚引玉，揚長避短。

 

（本源：中國電力企業(yè)用意 ID：zgdlqygl 作者：李鑫）

 

增量配電網(wǎng)既是出口也是平臺

 

增量配電網(wǎng)在早期被歸置在售電側鋪開的領域中，被界說為第二類售電公司，即擁有配網(wǎng)經(jīng)營權的售電公司。隨著后來電改的深化，大眾認知的不息更新，很是是資本涌入的加持，攻破電網(wǎng)操作的“盈利”預期，使得增量配電網(wǎng)逐步成為替換的外圍之一。

 

增量配電網(wǎng)成了繼售電之外的另外一個出口，一方面是由于增量配電網(wǎng)天然的地理位子操作和營業(yè)壟斷，使之具有很好的平臺價格；另外一方面，豈論是電網(wǎng)的投資、規(guī)劃設計、建設、運營，照舊解析能源供職涉及的觀念，包羅電、熱、氣、冷等商品，以及搜羅儲能、散播式電源、微電網(wǎng)等技能或工程，還有電力大數(shù)據(jù)、電力金融效勞，以致愈加“高大上”的新一代的配電物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、動力互聯(lián)網(wǎng)等，都紛繁與增量配電網(wǎng)聯(lián)合到一塊兒。