2015年3月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》，標(biāo)志著我國(guó)電改進(jìn)入新階段。意見提出，在不改變?cè)欣U費(fèi)方式、現(xiàn)有輸送線路和供用電方式基礎(chǔ)上，允許市場(chǎng)上的相關(guān)企業(yè)參與到售電市場(chǎng)上來，并需接受執(zhí)行電力交易中心的偏差考核。

　　隨著電改紅利的持續(xù)釋放，售電企業(yè)得到快速發(fā)展，各類市場(chǎng)主體爭(zhēng)相進(jìn)入，降低了企業(yè)用電成本，一些能夠提升企業(yè)用電效率的服務(wù)型售電企業(yè)受到用戶歡迎。

　　國(guó)網(wǎng)河北安國(guó)市供電公司的一位負(fù)責(zé)人稱，售電公司主要與他們競(jìng)爭(zhēng)的是用電大戶，這些用電大戶本來屬于他們的優(yōu)質(zhì)客戶，之前是盈利的主要來源，售電公司和用電量大的企業(yè)將是電改紅利的主要受益者。

　　山東電力交易中心市場(chǎng)處處長(zhǎng)劉宇明說，目前售電公司實(shí)行注冊(cè)制，進(jìn)入門檻比較低，售電公司的主要盈利模式為“低買高賣”賺取差價(jià)。

　　部分受訪人士稱，售電公司放開注冊(cè)后，房地產(chǎn)、制造業(yè)等跨界資本開始進(jìn)入，部分用電大戶更是直接或間接成立了售電公司來滿足本單位用電需求，如長(zhǎng)城汽車、英利集團(tuán)等，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)電力“零差價(jià)”，進(jìn)一步降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。同時(shí)，發(fā)售一體的售電公司開始崛起，發(fā)電企業(yè)直接成立直銷團(tuán)隊(duì)，依托發(fā)電優(yōu)勢(shì)資源，用更大的讓利空間爭(zhēng)奪客戶。在當(dāng)前的電力市場(chǎng)建設(shè)機(jī)制下，市場(chǎng)逐漸回歸理性，售電公司走向“薄利多銷”。

　　福州金牛水泥有限公司2018年生產(chǎn)水泥212萬噸，銷售額7.8億元，公司平均每年用電量將近7000萬千瓦時(shí)，每年的電費(fèi)支出超過3000萬元，其中電費(fèi)成本占生產(chǎn)總成本近20%。“公司2019年3月與電網(wǎng)企業(yè)簽署‘直購(gòu)電’協(xié)議后，每度電價(jià)格從原來的0.52元均價(jià)降至約0.38元，僅這一項(xiàng)支出每年就能為企業(yè)降低約100萬元的成本。”該公司電氣科科長(zhǎng)趙順洪說。