還有一個月，精心籌備了四年的第七屆世界軍人運(yùn)動會就將在武漢正式拉開帷幕。

統(tǒng)籌規(guī)劃場館設(shè)施建設(shè)、嚴(yán)格控制預(yù)算支出、主動降低門票價格……自籌備啟動之時，節(jié)儉辦賽的理念始終貫穿武漢軍運(yùn)會的籌辦過程，如今進(jìn)入到臨戰(zhàn)階段，精彩與節(jié)約并重的要求依然被放在最重要的位置。

合理規(guī)劃 賽后利用

“過去，大家要么到其他城區(qū)的游泳館游泳，要么去漢江里野泳。如今，家門口就建了這么一座現(xiàn)代化的體育館，太方便了！”提到武漢軍運(yùn)會，東西湖區(qū)游泳協(xié)會成員樓陸辰充滿了期待。作為武漢市近年來快速發(fā)展、人口聚集的新城區(qū)，此前東西湖區(qū)幾乎沒有現(xiàn)代化的體育場館設(shè)施。

武漢軍運(yùn)會期間，承擔(dān)田徑、水上救生和乒乓球等比賽任務(wù)的五環(huán)體育中心就建在東西湖區(qū)。在軍運(yùn)會結(jié)束之后，市民可以到這里進(jìn)行游泳和其他體育活動，填補(bǔ)了東西湖區(qū)沒有現(xiàn)代化體育館的空白。

對于大型綜合性運(yùn)動會而言，比賽場館投資巨大，場館賽后閑置或利用率不高，會造成很大的浪費(fèi)。在本屆軍運(yùn)會的35處場館中，包括13座新建場館和17座改建場館，另外5處屬臨時場館。前期規(guī)劃時充分考慮了場館設(shè)施資源在各區(qū)的均衡布局，為場館的賽后綜合利用奠定了基礎(chǔ)。

武漢軍運(yùn)會的13處新建場館，大部分布局在群眾健身需求旺盛、體育設(shè)施相對欠缺的區(qū)域，在滿足軍運(yùn)會比賽要求的同時，兼顧賽后全民健身的功能。維修改造的17處場館，多數(shù)位于高校內(nèi)，賽后將用于教學(xué)、訓(xùn)練或舉行體育賽事和大型活動。臨時場館也同樣能在軍運(yùn)會后發(fā)揮作用，位于青山江灘的沙灘排球中心主體鋼結(jié)構(gòu)將在賽后變?yōu)椴蛔杷募芸站坝^長廊，拼裝式的看臺在賽后也可拆卸循環(huán)利用。

針對軍運(yùn)會后場館持續(xù)利用的問題，武漢市社科院成立了專項課題組，總體規(guī)劃了體育比賽、全民健身、文化會展、休閑娛樂、旅游開發(fā)、專業(yè)訓(xùn)練、科研教學(xué)、國防教育等多種用途。

能借不租 能租不買

“我的新辦公室，歡迎各位來訪。”今年7月，武漢軍運(yùn)會志愿者形象大使鞠彬彬在微信朋友圈更新了一條動態(tài)，她展示的辦公地點(diǎn)是建筑工地里常見的活動板房。

這個上下兩層、共有78個小房間的臨時板房，是武漢軍運(yùn)會執(zhí)委會辦公用房之一，這里滿足了300多名工作人員和志愿者日常辦公的需要。軍運(yùn)會結(jié)束后，板房將被搬到建筑工地繼續(xù)使用。

“能借不租、能租不買”是軍運(yùn)會籌備的共識。在確保賽事需求、不降低籌備水平的前提下，借道具、租設(shè)備成為通用做法。軍運(yùn)村新聞中心的媒體服務(wù)區(qū)中所有桌椅、儲物柜、充電設(shè)備都是租來的，租金約5萬元，如果花錢購置，至少需要30萬元。

在軍運(yùn)會的籌辦過程中，執(zhí)委會制定了一套完整的財務(wù)制度，各部門每月提交下月的資金計劃，每季度接受一次內(nèi)部審計，重點(diǎn)排查資金管理、物資采購、合同管理等環(huán)節(jié)可能存在的制度性風(fēng)險，規(guī)范資金使用流程，外包服務(wù)項目必須經(jīng)黨組會審議通過才可走采購流程。

制度的剛性約束下，執(zhí)委會各部門紛紛主動壓縮開支。據(jù)武漢軍運(yùn)會執(zhí)委會財務(wù)部負(fù)責(zé)人介紹，本屆軍運(yùn)會的預(yù)算管理貫徹“綠色、共享、開放、廉潔”的辦賽理念和“政府主導(dǎo)、各方支持、社會參與、市場化運(yùn)作”的辦賽模式，從觀念指引、預(yù)算控制、需求導(dǎo)向和制度約束等方面嚴(yán)格把關(guān)。