商海春作 (新華社發(fā))

 

　　優(yōu)酷采辦足球世界杯版權(quán)花了約16億元，愛奇藝置辦電視劇價值一度逾越1500萬元一集……跟著Internet視頻業(yè)進入版權(quán)期間，版權(quán)分工走向白熱化，由此帶來版權(quán)利潤的提拔也給“靠內(nèi)容吃飯”的視頻站點帶來不小壓力。如何旋轉(zhuǎn)過去的價格合作模式，完成粗放化、良性化進行？這是網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)亟待治理的命題。

　　

　　“版權(quán)強搶戰(zhàn)”日益白熱化

　　營收71億元、虧損23億元，這是視頻web愛奇藝本年第二季度交出的“成效單”。而舊年，愛奇藝的營業(yè)老本為271.33億元，虧損了83.06億元。

　　與盈余數(shù)字構(gòu)成對比的是，往年第二季度，愛奇藝定閱會員畛域初次突破1億，同比增多50%。

　　會員基數(shù)絡(luò)續(xù)增大，為什么視頻站點卻在賠錢？首要原因之一就在版權(quán)利潤上。

　　最近幾年來，視頻網(wǎng)站合作加重，獨家內(nèi)容成為各大平臺的焦點資源。無論是廣而告之領(lǐng)取仍是會員免費，都重要版權(quán)內(nèi)容作為支撐。

　　“為了拿到一些熱播劇與綜藝節(jié)指標獨家版權(quán)，視頻web時時不吝一擲千金，這也招致版權(quán)價錢水長船高。”在杭州某互聯(lián)網(wǎng)公司工作多年的楊林機密記者，早在2014年，各大視頻站點就入手下手了“版權(quán)搜刮戰(zhàn)”，招致版權(quán)價錢急迅拉升，乃至出現(xiàn)過一年狂漲30倍的征兆。

　　然而，“價錢戰(zhàn)”的打法并未讓視頻網(wǎng)站失去靠得住的協(xié)作優(yōu)勢。一方面，昂揚的版權(quán)成本使得視頻網(wǎng)站入不夠出，運營壓力大增；另一方面，網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容品格亂七八糟，市場報答具備高度不確定性，偶爾還會因內(nèi)容把關(guān)上的疏忽，飽受社會“娛樂化”“庸俗化”詬病，乃至面對被強迫“下架”的風險。

　　呼喚“有匠心有真心”的作品

　　既然代價戰(zhàn)難以為繼，若何在版權(quán)時代失掉合作上風？越來越多的視頻web相熟到，完成久遠發(fā)展，歸根結(jié)底還是要采辦優(yōu)質(zhì)的杰作內(nèi)容，“把錢花在刀刃上”。

　　顯著，內(nèi)容創(chuàng)作者們也看出了風向。中國廣播電視協(xié)會電視劇導演任務(wù)委員會常務(wù)副會長金韜以主旋律作品見長，曾執(zhí)導過《井岡山》《長征》《紅色搖籃》等一系列血色汗青題材作品。斯時，金韜也初步“觸網(wǎng)”，拍攝了一部對準年老觀眾的主旋律綜藝節(jié)目《萬里海疆·咱們的船說》。

　　為什么決定創(chuàng)作一部主旋律作品登上彀絡(luò)？金韜對記者表現(xiàn)，當今，影視作品“先網(wǎng)后臺”已成趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)作門檻較低，招致精摹細琢、氣勢派頭不高的作品大量呈現(xiàn)。但是，豈論是古板電視還是視頻網(wǎng)站，優(yōu)越內(nèi)容永遠但凡獲取用戶、廣而告之和免費的根正本源，Internet天下正在號召主旋律、正能量的宏構(gòu)內(nèi)容。

　　“只有主流價值技巧遍布惹起激情共鳴，沖動觀眾。在Internet平臺上，內(nèi)容生產(chǎn)者更要把宏構(gòu)化、正能量的理念意會創(chuàng)作的整個歷程。”金韜說。

　　騰訊視頻總編輯王娟也以為，將來，網(wǎng)絡(luò)用戶將更為“挑剔”，一部好作品既需求滿足用戶生理需求，又需要創(chuàng)新內(nèi)容與精妙打造。“圈層化、有匠心、有赤心的垂直類作品將更具市場潛力。”

　　原創(chuàng)內(nèi)容成“重中之重”

　　在北京某高校工作的王曉云平日love看影視劇與綜藝節(jié)目，購買了優(yōu)酷、騰訊視頻等平臺會員的她向記者算了一筆賬：決意有優(yōu)惠的時分購買會員，一家平臺的年費約200元，三個平臺概略600元，“至關(guān)于外出聚餐時兩頓飯錢”。

　　中國有約2億視頻網(wǎng)站免費會員。跟著版權(quán)意識選拔和知識收費鼓起，視頻付費徐徐被消費者承受。在這一后援下，如安在用戶身上掘客更大價值成為對沖版權(quán)成本、進步營收的環(huán)節(jié)。

　　愛奇藝副總裁陳宏嘉閃現(xiàn)，單靠廣告收入，很難讓視頻web實現(xiàn)出入平衡。“會員業(yè)務(wù)是愛奇藝目前和然后重點發(fā)力的營業(yè)，是咱們擴充平臺內(nèi)容循環(huán)的根底。”

　　除了在會員身上發(fā)掘價值，不少視頻網(wǎng)站還不竭加大自立原創(chuàng)內(nèi)容的比例，以低落向外購置版權(quán)的資源。據(jù)統(tǒng)計，2018年愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷三大平臺低價劇占比首次超越了版權(quán)劇。2019年以來，三大平臺便宜劇總占比更是抵達了65%。

　　“廉價原創(chuàng)內(nèi)容曾經(jīng)成為各大平臺結(jié)構(gòu)的重中之重。它作為差距化分工的外圍，既能無效低沉版權(quán)利潤，又能體現(xiàn)出一家視頻平臺的本色和方向。再加之會員價值的深度啟迪，Internet視頻行業(yè)有望創(chuàng)立一個包孕內(nèi)容購買、自制原創(chuàng)與會員啟示的版權(quán)市場復(fù)生態(tài)。”楊林浮現(xiàn)。

(責編：趙爽、夏曉倫)