10月16日上午，國慶70周年慶?；顒涌偨Y(jié)會議在人民大會堂舉行。北京消防救援總隊故宮中隊指導(dǎo)員蔡瑞等3名指戰(zhàn)員，作為消防救援隊伍一線優(yōu)秀代表受到習(xí)近平總書記親切接見，并參加慶?；顒涌偨Y(jié)會議。

在新中國成立70周年消防安保工作的全過程中，北京市消防救援指戰(zhàn)員將使命放在心上、把責(zé)任扛在肩上、用行動踐行諾言，夜以繼日堅守，書寫了一曲曲奉獻之歌。有一種頭雁效應(yīng)叫以身示范，有一種忠誠履職叫開動腦筋，有一種竭誠奉獻叫忠于職守……讓我們一同走進北京市消防安保背后的故事。

有一種頭雁效應(yīng)叫以身示范

朝陽支隊副支隊長庹云富作為群眾游行消防安保前沿指揮部負責(zé)人，駐扎一線、日夜盯守，全程統(tǒng)籌群眾游行方陣的消防安保管控和協(xié)調(diào)工作。然而在這背后，他不到一歲半的兒子，在2個月內(nèi)因病做了3次手術(shù)。他牽掛著孩子的病情，可是更時刻把國慶消防安全的責(zé)任放在心頭。第二次全要素演練轉(zhuǎn)場期間，庹云富指揮帶隊，果斷行動，成功處置了一起消防安全隱患，為維護國慶慶?；顒拥捻樌归_做出了貢獻。

豐臺支隊支隊長劉永利每天對火情處置和風(fēng)險防控進行分析研判，并組織開展“星級小區(qū)評定”專題調(diào)研，大多數(shù)人不知道的是，他是帶病工作，一直忍著身體免疫力下降和胃病復(fù)發(fā)的雙重不適。劉永利坐鎮(zhèn)大紅門前沿指揮部，連續(xù)30多個小時指揮調(diào)度，為圓滿完成全要素演練任務(wù)提供了“豐臺經(jīng)驗”。

國慶70周年活動準(zhǔn)備與開展期間，同時有10個支隊級單位長期無休，日夜奮戰(zhàn)在“防風(fēng)險、保穩(wěn)定、迎大慶”最前線，用實際行動為廣大指戰(zhàn)員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部樹立了榜樣，作出了示范。

有一種忠誠履職叫開動腦筋

東城支隊聯(lián)勤保障組負責(zé)人徐雷深知“后勤不后、前勤無憂”，他克服處里人員青黃不接的情況，針對性地開展了“保障到基層、物資送一線”活動，多項工作一肩挑、白天黑夜連軸轉(zhuǎn)，確保專項經(jīng)費保障到位、車輛裝備維保到位、應(yīng)急物資儲備到位、戰(zhàn)時伙食調(diào)劑到位、崗位督導(dǎo)檢查到位，推動解決了一系列消防隊站歷史遺留問題和小型消防站建設(shè)工作。

西城支隊將1000部消防電臺配發(fā)給15個街道和261個社區(qū)，創(chuàng)新推廣消防應(yīng)急處置“秒響應(yīng)”機制；天安門支隊故宮中隊結(jié)合核心區(qū)最不利點位“想定作業(yè)”，對方圓3.74平方公里轄區(qū)的重點單位、要害部位和薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了“一口清、問不倒、秒應(yīng)對”；豐臺支隊通信員史衛(wèi)斌值守和監(jiān)聽信道網(wǎng)絡(luò)長達40余小時，確保了信息傳遞的穩(wěn)定順暢。

大興支隊攻克人才和技術(shù)難題，建立了由3名機長、5名操控員組成的“無人機分隊”，實現(xiàn)了隨時“組成網(wǎng)、隨人走、不中斷，聯(lián)得上、看得見、聽得清，能圖傳、能收集、能分析”，在破解制約消防救援應(yīng)急通信保障實戰(zhàn)能力難題上邁出了新的步伐；通州支隊宋莊中隊針對摘除馬蜂窩時的安全防護難題，發(fā)明了“馬蜂殺手”“一勒得”兩種摘除蜂窩的“神器”，提升了指戰(zhàn)員作戰(zhàn)安全系數(shù)，提高了指戰(zhàn)員處置警情效率；為確保底數(shù)清、情況明、應(yīng)對準(zhǔn)，平谷支隊干部張翼飛帶領(lǐng)的增援東城支隊執(zhí)勤車組步行穿梭在轄區(qū)6條胡同里，邊巡查、邊調(diào)研、邊宣傳，模擬測試了5000米內(nèi)最不利點位應(yīng)急處置流程和到達最短時間。

決戰(zhàn)決勝國慶70周年消防安保以來，指戰(zhàn)員們發(fā)動群智群力，使北京市的消防安全獲得了進一步的提升。