在哪兒開店？這個傳統(tǒng)的商業(yè)話題，正在成為良多都邑關(guān)懷的進行課題。去北京王府井百貨大樓打卡“新奇之旅”，到上海新天地廣場親歷“寰球首發(fā)”，在成都春熙路商圈探索“大度密碼”……當今，越來越多的“首店”、旗艦店、觀點店杰出亮相，不光成為引領(lǐng)消費潮流、提升消費體驗的新場所，也日益進行為激起消費動能的新天地。

　　“首店”，即是某一品牌在特定區(qū)域的首家店面，既可所以無名大牌的“千呼萬喚始出來”，也可以是激進老店的涅槃更生。由此催生的“首店經(jīng)濟”，定然水準上實現(xiàn)了品牌佳譽度與商圈出名度的兩重疊加。在此歷程中，商家擴展了品牌代價效益，城市美化了區(qū)域利潤把持，消費者享有了更多決議，堪稱一舉多得。

　　“首店”不只意味著地理位子的首選，而且透露表現(xiàn)著發(fā)展樣態(tài)的首創(chuàng)。無論是外洋品牌的下沉，照常本土品牌的鼓起，“首店”仰仗區(qū)域獨一性、跨界融合的優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)出別致的商業(yè)內(nèi)容，引領(lǐng)新潮的消費趨向。比方，會員制倉儲連鎖超市給新批發(fā)業(yè)態(tài)帶來啟發(fā)，沉湎式文化體驗為餐飲行業(yè)掀開思緒，室內(nèi)游樂場滑雪場讓靜謐文娛打破空間局限。與此同時，在商品的運用價錢以外，消費者越來越垂青消費體驗、消費外延，這為“首店”提供了狹小的發(fā)展空間。

　　“首店”豐厚了消費市場，也為都邑發(fā)展帶來新的大要。接連不斷的品牌“新面孔”，既能帶來看得見的客流、人氣，也有助于縮減待業(yè)、增進稅收。從推出外地口胃到定制特征制作品，從融入都邑元素到植入文化韻味，一些商家在開設(shè)“首店”的同時，還踴躍融入當?shù)厥袌?、突出地域特色，完成了品牌的一致化發(fā)展，在不一定水準上晉職了區(qū)域的消費力、立異力和影響力。

　　實際中，都會在挑揀品牌，“首店”也在挑選城市。一個品牌從無到有，反映著一個城市消費市場的尖銳度和成熟度，折射出營商情況的舒太甚和開放度。近日，一線都邑、邊境暢旺區(qū)域通過對創(chuàng)新品牌與立異業(yè)態(tài)的政策扶持，曾經(jīng)搶占了先機，但更多的中央正在以更富吸引力的步伐加速追趕、梯次跟進?？梢哉f，中國超大范疇的市場擁有沒有盡成長后勁，接續(xù)美化的營商狀況發(fā)明著寥若晨星的機會，能夠為“首店經(jīng)濟”發(fā)展提供充盈的空間。

　　固然，在亮相之后，“首店”的發(fā)展之路才剛剛起步。當“二店”“三店”進行多維組織，當同質(zhì)化單干接續(xù)減輕，當消費潮水面臨轉(zhuǎn)向，當經(jīng)營方式出現(xiàn)不伏水土……若何將短時的“爆紅”轉(zhuǎn)化成且則的“長紅”，必要企業(yè)、城市和消費者一同求教。面臨風險與尋釁，致力于提供更具性價比的商品、更優(yōu)越的效力、更奇異的體驗，我們伎倆增進品牌口碑，進一步榮華“首店經(jīng)濟”。對每一家“首店”來講，也只有違抗標準、融入市場、對接需求、矢志創(chuàng)新，技巧一直維持蕃蕪的生命力。

　　任何一家“百年老店”，都是由“首店”進行來的。掀開視野、放眼長遠，把根柢打得更厚實一些，“首店經(jīng)濟”就能創(chuàng)造更多商業(yè)美談，實現(xiàn)更好的經(jīng)濟效益和社會效益。

 

 

　　《 民眾日報 》（ 2019年10月21日 05 版）

 

 

 

(責編：邢鄭、莊紅韜)