2019年，中國(guó)與巴西將迎來(lái)復(fù)交45周年。金磚國(guó)家?guī)ьI(lǐng)人第十一次會(huì)晤也將于下半年在巴西京城巴西利亞舉行。在這樣的后盾下，中國(guó)民眾外交協(xié)會(huì)代表團(tuán)于2019年4月下旬會(huì)晤巴西。

 

曾在中國(guó)駐巴西大使任上任務(wù)七年的李金章是代表團(tuán)一員。行前，李大使很是感慨地說(shuō)，在中巴關(guān)連中， 中資企業(yè)弘揚(yáng)了固執(zhí)錨、壓艙石的感化。在巴西的中資企業(yè)太不容易了！他們不一樣……

 

近三十年前，我曾在非洲陸地全程采訪坦贊鐵路，踏訪了中國(guó)公司在非洲所援建的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、路途、橋梁、病院等建設(shè)成效，也目擊了中國(guó)企業(yè)在非洲國(guó)度打拼守業(yè)的堅(jiān)苦歷程。在巴西的中資企業(yè)怎么樣就紛歧樣了？

 

帶著多么的疑難，我在巴西走進(jìn)了中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)巴控公司。

 

55歲的國(guó)家電網(wǎng)巴控公司董事長(zhǎng)蔡鴻賢從項(xiàng)目籌建便在這里拼搏，至今已有9年。在里約熱內(nèi)盧市內(nèi)屬于國(guó)度電網(wǎng)巴控公司的大廈內(nèi)，蔡鴻賢在一幅輿圖前細(xì)述9年來(lái)他與他的同事們所做的事件。

 

這是一部大書方能留情的故事。幾何次歷險(xiǎn)，若干好多回艱巨，幾何次成功。歷經(jīng)大浪淘沙之后，笑談舊事，留得舉重若輕的氣定神閑。

 

巴西北部亞馬遜河流域水力發(fā)電資本極為厚實(shí)，但70%用電負(fù)荷則散播在南部和東南部蓬勃地域，電力輸送隔絕距離超越2000千米。面臨如許一個(gè)后勁碩大的市場(chǎng)需求，重要一個(gè)能干、會(huì)干、干好的承包者。手握沖弱特低壓輸電手藝的中國(guó)國(guó)網(wǎng)乘勢(shì)而進(jìn)，前后于2014年和2015年景功中標(biāo)巴西明麗山特高壓直流輸電一期與二期項(xiàng)目。從一期的合股到二期的獨(dú)立中標(biāo)，從輸電項(xiàng)目建設(shè)者到整個(gè)電網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)籌劃者，中國(guó)國(guó)度電網(wǎng)巴控公司初次實(shí)現(xiàn)了中國(guó)特高壓直流輸電技能、電工配備和運(yùn)行解決一體化落戶巴西，并已成為當(dāng)?shù)貎H次于巴西國(guó)家電力公司的第二大輸電公司。在巴西最大都邑圣保羅的夜色中，有共事用無(wú)人機(jī)拍攝這座山城燈光輝煌的丑陋夜景，個(gè)中約三分之一的電力來(lái)自中國(guó)國(guó)度電網(wǎng)巴控公司。

 

巴西摩登山水電800千伏特高壓直流送出里約換流站位于里約熱內(nèi)盧西北160千米處，從亞馬遜地域最早架設(shè)的2500千米輸電線最終在這里落腳。驕陽(yáng)之下，換流站嶄新的設(shè)備熠熠生輝。“這里的‘大腦’、‘心臟’、‘胳膊腿兒’等核心配備都來(lái)自中國(guó)。”已在這里工作五年的趙煒煒說(shuō)?？←惿巾?xiàng)目發(fā)動(dòng)了南瑞、西電、中電、電建等一多量國(guó)外企業(yè)進(jìn)入巴西市場(chǎng)，成為蔡鴻賢引以為自豪的變亂。在正在安設(shè)的換流站總控室內(nèi)，華為的出產(chǎn)品也鮮明在目。

 

在蔡鴻賢看來(lái)，“效益最大化”不是賺了錢就走，而是最大制約負(fù)擔(dān)負(fù)責(zé)社會(huì)使命，造福巴西人民。美好山二期項(xiàng)目大一部分設(shè)備、質(zhì)料與施工供職采購(gòu)來(lái)自巴西外地，直接發(fā)動(dòng)了巴西當(dāng)?shù)仉姽ぴO(shè)備和原資料等上上游財(cái)富，為巴西當(dāng)?shù)卦鲞M(jìn)了約1.6萬(wàn)個(gè)待業(yè)崗位。“在這方面，我們做得比本地企業(yè)更感自豪。”他說(shuō)。

 

這里有著一支不愧為“國(guó)度隊(duì)”的中國(guó)員工步隊(duì)，個(gè)中多人有著博士學(xué)位。在這里用汗水鑄就青春年華的他們身穿印有巴西與中國(guó)國(guó)旗和“國(guó)網(wǎng)”字樣的米色工作裝。走在小巷上，我親眼見(jiàn)到身穿這身衣服的中國(guó)員工被巴西黎民認(rèn)了出來(lái)，密切地拉起身常。

 

與我近三十年前在非洲國(guó)度所見(jiàn)到的國(guó)度經(jīng)援項(xiàng)目、多為電器小商品官方商業(yè)的經(jīng)貿(mào)交往比較，中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)巴控公司完成了中國(guó)自立知識(shí)出產(chǎn)權(quán)的特低壓手藝首度走出國(guó)門，促進(jìn)“投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)”與“技能、設(shè)備、尺度”兩個(gè)“一體化走出去”，目光、名堂、領(lǐng)域、隊(duì)伍本質(zhì)很紛歧樣，總體效益更不一樣。

 

一路走來(lái)的蔡鴻賢深有感觸，“剛劈頭是并購(gòu)，人家要觀察你，原先西班牙等公司在巴西建成項(xiàng)目之后，不再圖謀與運(yùn)行輸變電，我們紛歧樣。”

 

“這里有著純粹差異的臨管環(huán)境，須要緩緩了解，體驗(yàn)。最大搬弄仍是正式動(dòng)工前的環(huán)保評(píng)估。人家招供了，才發(fā)動(dòng)工應(yīng)允。咱們這個(gè)項(xiàng)目花了25個(gè)月對(duì)2500千米線路做環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)時(shí)間比施工時(shí)間還長(zhǎng)。”

 

在公司總控室內(nèi)，我見(jiàn)到現(xiàn)場(chǎng)均為巴西武藝人員，而不有一位中方職員。作為中方掌門人， 對(duì)于這類新環(huán)境下的辦理有何心得？“巴西員工尋求職業(yè)化。因而，要給他們富余的受權(quán)，” 蔡鴻賢回覆說(shuō)，“要抑制我們自己的一個(gè)生理窒礙。若何進(jìn)行受權(quán)打算，要有理解的受權(quán)機(jī)制。這種受權(quán)籌劃?rùn)C(jī)制的條件是企業(yè)必需有完備的方案制度，要分明制訂哪些能做，哪些不能做。必須給本地員工以虛浮信托。譬喻項(xiàng)目在征地歷程中，總共2539公里，五個(gè)州波及地主近3400位，要與他們每一位簽路權(quán)協(xié)議，若是是咱們自己，都搞不明晰地主是誰(shuí)，我就不行能做到自己到每一家每一家都談，只能靠本地員工。對(duì)征地的補(bǔ)償構(gòu)建一整套軌制后，就足量授權(quán)外地員工去做，著末做得很成功，資金另有儉約。沒(méi)有因?yàn)檎鞯匮诱`整個(gè)施工進(jìn)度，還提早了兩個(gè)月。”

 

國(guó)網(wǎng)巴控公司吸收了一批巴西英才的加盟。國(guó)網(wǎng)巴控公司環(huán)保征地部主任兼巴西俏麗山二期公司首席環(huán)保官安賽默·利曾在德國(guó)等公司任務(wù)。他說(shuō)，中國(guó)公司計(jì)劃性與履行力很強(qiáng)，毫不遷延，這與巴西公司文明不太異樣。說(shuō)到這里，他與身邊的巴西同事會(huì)意一笑。

 

他說(shuō)，自己對(duì)中國(guó)公司的認(rèn)識(shí)有一個(gè)過(guò)程，剛匹面認(rèn)為中國(guó)等于一個(gè)進(jìn)入口零部件產(chǎn)品的國(guó)度。跟著了解的深入，發(fā)明這樣的認(rèn)識(shí)是過(guò)失的，中國(guó)的出產(chǎn)品質(zhì)量不斷前進(jìn)，并有許多像華為同樣的高端出產(chǎn)品。中國(guó)而今更多的是一個(gè)投資者的姿勢(shì)，在良多項(xiàng)目上和當(dāng)?shù)卦斐衫嬉宦敷w，在文化上也不時(shí)融合。

 

曾到訪中國(guó)十次的他還說(shuō)，著實(shí)巴西與中國(guó)有許多一同點(diǎn)，二者凡是海洋國(guó)家，有很高發(fā)展需求上的一起點(diǎn)，也因此能夠拉近兩者關(guān)系?，F(xiàn)在中國(guó)打造品在巴西享有很高信用。當(dāng)時(shí)他自己已對(duì)中國(guó)“一帶一路”首倡也有更深切的理解。“想一想國(guó)網(wǎng)項(xiàng)目給巴西人民帶來(lái)的互聯(lián)互通等實(shí)惠，就會(huì)對(duì)‘一帶一路’有了更粗淺的理解和認(rèn)同。”他說(shuō)。

 

巴西大度山二期項(xiàng)目公司副總裁保羅·厄斯梅納多疇昔曾任巴西動(dòng)力規(guī)劃院計(jì)劃部部長(zhǎng)，對(duì)中國(guó)的了解開(kāi)端于十五年前。他說(shuō)，在巴西能源規(guī)劃院任務(wù)時(shí)代，自己曾負(fù)責(zé)接待來(lái)自中方的家丁。 巴西黎民對(duì)中國(guó)制造品的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)進(jìn)程。通過(guò)一些年的了解，巴西人認(rèn)識(shí)到中國(guó)制作品也同西門子、ＡＢＢ等品牌質(zhì)量相當(dāng)，中國(guó)產(chǎn)品徹底切合環(huán)保等方面國(guó)際尺度，當(dāng)初已純粹抵賴中國(guó)制作品。“我很欣慰在中國(guó)企業(yè)工作，曾經(jīng)與中方高管結(jié)下了交情，感到有一種親密的氣氛。寶寶們也因?yàn)槲以谥袊?guó)企業(yè)任務(wù)而感到驕傲，并提出假期到中國(guó)去。剛劈頭任務(wù)時(shí)，風(fēng)俗等大約不一樣，但跟著持久干戈與雷同，原本的嫌疑不斷化解，副本避而不談的一些所謂機(jī)伶話題也可以相互溝通，加深互相理解。”

 

關(guān)于所有這全數(shù)，退休后也始終存眷中巴關(guān)系進(jìn)行的李金章大使說(shuō)，人類運(yùn)氣共同體的根基是甜頭一起體。所長(zhǎng)一起體不是說(shuō)說(shuō)就好了，而是必需豎立、顛簸利益的融合。中巴兩國(guó)曾經(jīng)造成益處一同體。在巴西的中資企業(yè)便是每日每時(shí)用一言一行，一舉一動(dòng)在講中國(guó)故事。你們是在用自己的起勁實(shí)踐著“一帶一路”和拉美的對(duì)接。