5月15日，軍隊采購網(wǎng)發(fā)布《智能型椅式升降機(jī)及安裝采購預(yù)中標(biāo)公示》，標(biāo)志著困擾某干休所3年之久的智能電梯采購難題終于有了解決方案。此次采購全面采用了蘭州軍區(qū)善后辦助理員曹葆華提出的“采購預(yù)研”方案。作為軍隊采購專家?guī)斐蓡T、高級物流師，曹葆華成功破解一道道難題，得到軍地采購行業(yè)的一致認(rèn)可。

1996年，曹葆華以優(yōu)異成績從原軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院畢業(yè)。2年后，他被調(diào)入原蘭州軍區(qū)聯(lián)勤部，從事采購工作。當(dāng)時，軍隊采購是個新生事物，為了研究這個課題，他經(jīng)常利用節(jié)假日到甘肅省圖書館查閱資料。遇到重大理論問題，曹葆華及時聯(lián)系專家教授，借閱外軍采購資料。幾年下來，僅讀書筆記他就記了10萬多字。

采購改革伊始，軍地聯(lián)合采購是片空白。曹葆華立足西部戰(zhàn)區(qū)實際，深入調(diào)研、系統(tǒng)梳理，開展“戰(zhàn)區(qū)區(qū)域聯(lián)合采購模式”研究，并聯(lián)合蘭州、西安、寶雞等地駐軍和商家進(jìn)行實踐探索。這一模式提高了采購規(guī)模效益，在全軍得到推廣。

從此，曹葆華更加專注于對采購機(jī)制的探索和研究。一天晚飯時，他邊吃邊翻閱一篇關(guān)于信息系統(tǒng)的理論文章，突然腦子靈光一閃，放下飯碗便急匆匆地走進(jìn)書房。第二天，一篇主題為“物資應(yīng)急采購保障系統(tǒng)”的報告新鮮出爐。圍繞這個主題，他深入研究，最終獲得軍隊科技進(jìn)步三等獎。

聯(lián)勤保障實行新體制后，面對軍隊物資、工程和服務(wù)采購遇到的一系列新矛盾新問題，曹葆華找到了新的研究方向。

今年2月，曹葆華得知，某采購管理部門以公開招標(biāo)方式，為某干休所采購一批智能電梯，2年內(nèi)3次招標(biāo)反復(fù)流標(biāo)。這一案例令曹葆華思考很久。經(jīng)過深入調(diào)研，他在《政府采購信息報》發(fā)表研討文章，引起各級機(jī)關(guān)高度重視，對規(guī)范有關(guān)采購流程起到了推動作用。

曹葆華感到，必須塑造依法采購新常態(tài)。他主動向各級機(jī)關(guān)請戰(zhàn)，積極承擔(dān)采購法規(guī)的研究論證工作，規(guī)范采購標(biāo)準(zhǔn)文本及模板，破除了采購行業(yè)的問題積弊，規(guī)避了相關(guān)風(fēng)險。

堅守，為了軍隊采購行業(yè)的“陽光清流”。曹葆華沉下心、穩(wěn)住神，20多年如一日，深入探索、潛心攻關(guān)，努力推動采購工作的科學(xué)化規(guī)范化，發(fā)表采購專業(yè)研究文章300多篇，獲得軍隊科技進(jìn)步獎3項，推動了部隊采購工作的創(chuàng)新發(fā)展。（雎劍波 王運啟）