人民網(wǎng)青島6月29日電 由人民日?qǐng)?bào)社指導(dǎo)，人民網(wǎng)、青島市人民政府、人民視聽公司共同主辦，青島高新區(qū)和人民網(wǎng)北歐公司承辦的“2019智能視聽大會(huì)”今天上午在青島國(guó)際會(huì)議中心舉辦。大會(huì)以“5G元年，看世界，聽未來(lái)”為主題，圍繞5G商用后智能視聽在傳媒、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的發(fā)展進(jìn)行思想的碰撞。騰訊集團(tuán)副總裁馬斌在會(huì)上發(fā)表主旨演講。

以下是演講全文：

非常榮幸受葉總?cè)嗣窬W(wǎng)、人民視頻的邀請(qǐng)，有機(jī)會(huì)跟在座的各位，做一個(gè)關(guān)于5G我們騰訊所做的一些思考和實(shí)踐。

正如今天前面的嘉賓所講，人民網(wǎng)做了這么多的嘗試，還有中國(guó)移動(dòng)做了這么多的嘗試和引領(lǐng)。在上海正在召開5G這樣的大會(huì)，工信部的幾位領(lǐng)導(dǎo)分享了未來(lái)關(guān)于如何在國(guó)家層面做好布局，企業(yè)做好布局。

騰訊我們其實(shí)就是在應(yīng)用側(cè)做了一些嘗試，所以我的演講用了《新時(shí)代下數(shù)字視界》題目。

這一輪變革其實(shí)源自于互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于整個(gè)時(shí)代的發(fā)展，已經(jīng)有巨大的推動(dòng)作用。這種推動(dòng)作用其實(shí)已經(jīng)打開了幾維空間。我們現(xiàn)在生活在三維世界、四維的世界，未來(lái)把時(shí)間的流動(dòng)性、空間流動(dòng)性都打破以后，就把人流、信息流、商品流、物流、資金流全部搬到線上，一旦全部打開，所有的視角上，我們看內(nèi)容、看數(shù)據(jù)，所有都發(fā)生新的變化。我們所從事的各個(gè)行業(yè)更是這樣，所以昨天成功的這些模式到明天，一定不能為繼下去。我們每個(gè)人如果在成長(zhǎng)進(jìn)步當(dāng)中，不抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，認(rèn)知世界、認(rèn)知自我不再升級(jí)的時(shí)候，就可能被時(shí)代拋棄。雅虎就是一個(gè)例子，中國(guó)三大門戶的發(fā)展都受到它的影響，但是它錯(cuò)過了谷歌、錯(cuò)過了亞馬遜、錯(cuò)過了youtube。我們非常重要的是選擇什么不做，以及在就要堅(jiān)持的情況下，如何持續(xù)堅(jiān)持下去，并尋找成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。對(duì)于企業(yè)和個(gè)人來(lái)講，第一次成長(zhǎng)大家都能努力去做，但是能不能找到第二條生長(zhǎng)曲線、第三條生長(zhǎng)曲線？在這個(gè)思考過程中，不管昨天取得什么樣的成績(jī)，明天都有可能倒下，所以在這種背景下，當(dāng)各行各業(yè)重構(gòu)的時(shí)候，成長(zhǎng)的邊界在哪里？各行各業(yè)全部都在融合，我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)？

我們?cè)倏礆v史成長(zhǎng)過程中，在1G時(shí)代，模擬手機(jī)時(shí)代，摩托摩拉、愛立信都是巨頭，2G也是這樣。3G高盛成為引領(lǐng)，4G百花齊放，蘋果是這個(gè)時(shí)代的引領(lǐng)。5G之后呢？通訊領(lǐng)域一定會(huì)產(chǎn)生巨頭，誰(shuí)是這里面的佼佼者，成為引領(lǐng)者，當(dāng)然華為一定是最大的機(jī)會(huì)者。我們拭目以待。在這上面互聯(lián)網(wǎng)就趕上了這樣的產(chǎn)業(yè)周期，從1998到2008年、2008年到2018年，都是一個(gè)周期。同時(shí)科技也是一個(gè)周期，2001年到2010年是PC的周期，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)后半場(chǎng)，2021年之后真正的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)了。所以萬(wàn)物互聯(lián)、萬(wàn)物智聯(lián)的時(shí)代，沒有5G一定沒有未來(lái)。我們相信5G時(shí)代，在這一輪產(chǎn)業(yè)周期里，中國(guó)一定成為數(shù)字化產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者。所有各行各業(yè)，數(shù)字化的政府、數(shù)字化的企業(yè)、數(shù)字化的個(gè)人，將誕生新的數(shù)字化的社會(huì)。在這個(gè)周期里，最重要的就是戰(zhàn)略選擇，所以上半場(chǎng)大家都看到紅利，很多公司在2018年都上市了，享受移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)資本的紅利，但是接下來(lái)哪些企業(yè)能享受到這個(gè)產(chǎn)業(yè)的紅利？靠我們?cè)谧餐Φ慕Y(jié)果。

互聯(lián)網(wǎng)帶給我們是連接的機(jī)會(huì)，我們?cè)诟母镩_放享受了全球60周年的紅利，互聯(lián)網(wǎng)享受20年的紅利，接下來(lái)數(shù)據(jù)AI+5G，社會(huì)交易成本大幅下降，這種情況下，我們要關(guān)注以人為本，我們做的所有內(nèi)容其實(shí)都是為人民服務(wù)的。下半場(chǎng)我們要引導(dǎo)科技向善，更多是復(fù)利思維，更多把握時(shí)間的復(fù)利。巴菲特講所有就是一件事情，所有事情都是50歲以后取得了，就是復(fù)利思維。人往往是沒有捷徑的，看似捷徑，往往帶給我們慘痛的代價(jià)。如果年復(fù)增長(zhǎng)達(dá)到62%，這是一個(gè)了不起的數(shù)字，這是一個(gè)巨大的奇跡。所以這就告訴我們，所有財(cái)富是50歲以后取得的，我們?cè)谧母魑灰欢ǘ加袡C(jī)會(huì)，最主要我們活得長(zhǎng)。

騰訊主要做科技+文化的定位，我們把所有的內(nèi)容生產(chǎn)放在上面，底層做好大數(shù)據(jù)和安全架構(gòu)后，一切由AI引領(lǐng)，把IP、動(dòng)漫、新聞、快報(bào)、短視頻、電競(jìng)、音樂和影視，數(shù)字化的內(nèi)容，多角度的方式呈現(xiàn)給大家。

未來(lái)媒體一定是基于以人為本的情況下，這幾個(gè)不可逆的社交性的體現(xiàn)。我們也打造中央媒體平臺(tái)，這是在視頻上我們領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)聚合媒體的平臺(tái)，我們看到有8900萬(wàn)的訂購(gòu)用戶，其實(shí)這個(gè)數(shù)字已經(jīng)超過9100萬(wàn)。這里面日活已經(jīng)增長(zhǎng)40%，所以我們把電視劇、電影、紀(jì)錄片、動(dòng)漫、音樂全部做了聚合。騰訊影業(yè)也是一樣，專注優(yōu)質(zhì)影視作品，打造開放內(nèi)容平臺(tái)?！读骼说厍颉分蛔隽?000張圖片，但是阿凡達(dá)要做30萬(wàn)張圖片，所以中國(guó)和整個(gè)好萊塢電影的差距，這15年差距在哪兒？工業(yè)化生產(chǎn)能力，在今天所有媒體效應(yīng)當(dāng)中，最主要的地方是我們工業(yè)化生產(chǎn)能力。在工業(yè)化制造能力當(dāng)中，必須通過管理要效率，所以內(nèi)容上我們一定要通過這個(gè)方式，把我們能力再做一次提升。我們用年輕人喜歡的方式，多做分享，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新以及多元。

AI寫稿、極速高清、智能動(dòng)態(tài)編碼、電競(jìng)虛擬人、AI找人，都是用好我們的能力的體現(xiàn)。我們跟人民網(wǎng)、人民日?qǐng)?bào)一起做推薦，在建軍節(jié)推出總共將近10億的圖片。我們弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，用AR/VR的方式做直播?？萍?文化，傳統(tǒng)IP實(shí)現(xiàn)大量升級(jí)，在故宮里面的古畫會(huì)唱歌，聯(lián)合《王者榮耀》做出的IP保護(hù)都是例證。還有與權(quán)利人、主管部門聯(lián)合打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)合作模式，每天有超過100萬(wàn)臺(tái)處理器，加上121個(gè)點(diǎn)在處理，我們?cè)凇稒?quán)力的游戲》上的侵權(quán)處置，防止過7000萬(wàn)的損失。

還有科技向善，用好互聯(lián)網(wǎng)的力量，進(jìn)入騰訊公益，如果你通過捐錢的方式，大家看看有2.06億人次捐款。也可以通過運(yùn)動(dòng)捐步的方式捐助。我們用不同的方式做好公益，包括做好扶貧，跟合作伙伴萬(wàn)科、招商等聯(lián)動(dòng)，為8000多個(gè)組織，4.9萬(wàn)個(gè)公益項(xiàng)目一起做執(zhí)行。未來(lái)，騰訊將用好自身的能力，并且做好能力輸出，與在座各位攜手同行，不負(fù)這個(gè)偉大的時(shí)代。謝謝！