原標(biāo)題：行列步隊里，每一位兵士都有光

 

鍛煉間隙，新疆軍區(qū)某裝甲團官兵進行小交鋒勾當(dāng)。 張銀春 攝

我的名字

連長的心里都有誰

二連連長史宏濤點名的速度，是由快到慢的。

背對背點名，是新疆軍區(qū)某裝甲團沿用已久的老激進。

馬仕銘、郭安楠……他倆是班長和副班長，兩團體都立過功，是連隊的骨干。

余云峰……這是連隊的文書，更是指導(dǎo)員的得力助手。

點名還在持續(xù)。

呂偉、李世壯……他們是連隊的病號，臨近退伍，也是連隊的重點護理對象。

……

時間在一點點流逝，出列的人越來越多?，F(xiàn)在，連長需要仔細(xì)記憶本事說出下一個名字。

低等兵滿海源心里有點焦炙焦慮，身邊的人不休變少，而本身的名字還沒有從連長口里念出。

終于，點名瀕臨尾聲，操場上只剩下兩撥人——全連其他戰(zhàn)士與滿海源本人。在遠處路燈的照射下，滿海源的影子拉得老長。連長瞥到了燈下那個孤伶伶的影子，“還有一個士兵沒有點到，是誰？”

名字掛在嘴邊，就是說不進去是誰。操場上的氣氛彷佛熔解一樣平常。

為了檢驗連隊主官是否知兵，主官與全連戰(zhàn)士背對背，順次將全連人的姓名背出，點到一個，出列一個，直到全部人出列為止。這也是所有連隊主官就任后的緊要一課。

感受到“壓力山大”的，不單是連長，站在場下的滿海源心里也不恬逸，以致尚有點自責(zé)：“都怪我平常表現(xiàn)過于低調(diào)，把連長給‘坑’了。”

請求幫助通常，連長初步在目之所及的物件上尋找“靈感”——

門口的哨桌上，除了錯落擺放著的值班表與崗哨職責(zé)外，還放著一支卡通圖案的中性筆。前幾全國士劉佳豪外出時，買了這支筆，他還顯擺了好幾天。剛才，也曾點過劉佳豪了。

門側(cè)是擺放錯落的一排掃帚。連隊崗哨職責(zé)當(dāng)中，有一條是“保持哨位地區(qū)衛(wèi)生”。全連70多名士兵，能嚴(yán)格落實這條申請的戰(zhàn)士并未幾。終于，在瀕臨10秒的仔細(xì)思量后，連長點出了滿海源的名字。

“到！”滿海源回應(yīng)得額定高聲，而后利落地回身，跑步出列。最后一滴水終于納入大海，本日的背對背點名頒發(fā)完結(jié)。

點名結(jié)束，連長單獨把滿海源叫住。連長想要說點什么，又不曉得該說些甚么，只好拍一拍他的肩膀。滿海源也只是笑笑，作為回應(yīng)。

洗漱完畢后，連長有點睡不著。晚上點名時，末端才點到的那幾個士兵確實都挺結(jié)壯，訓(xùn)練成果也不差，從沒掉過鏈子，便是日常不愛體現(xiàn)。素日對這些士兵關(guān)注的少，連長突然感覺挺對不起他們。

連長拿入手機，一看下面有個未接回電——是在蘭州傍邊學(xué)先生的女友好打來的。連長陡然想到，連隊和班級有不一定的共通的地方：都是一幫年邁人聚在一塊兒，分歧的是，高中生看考試成果，士兵們看錘煉成效。

還沒來得及給女朋儕回電話，滿海源的班長馬仕銘就敲響了連部的門。馬班長與連長很默契。但關(guān)于今晚的事故，他們長久沒有太好的籌劃辦法，目前而言只能“多察看，多啟發(fā)”。

我的具有

“中游群體”面面觀

必需認(rèn)可，當(dāng)一群人構(gòu)成為一個群體時，分層征兆就必然會產(chǎn)生。

三連指導(dǎo)員宋坤曾做過一個總結(jié)，把處于中游的這一小塊士兵約略分為三類——

第一類士兵，是從上游滑到了中游。在新兵訓(xùn)練期間，他們往往顯現(xiàn)得相比優(yōu)良。然則跟著兵齡增多，職責(zé)崗?fù)ど暾堅絹碓蕉?，自身與外部狀況等成分發(fā)生發(fā)火變動，他們沒有及時調(diào)適過來，便下滑到連隊的中游。

剛剛選取為下士的劉佳豪，在前兩年的責(zé)任兵階段是對比優(yōu)秀的。那時，只有體能好、干活主動，就可以從同年兵里脫穎而出。然而，提職士官之后，情況變得不太一樣。連隊對士官的申請更高，除了體能好、訓(xùn)練達標(biāo)，課余還要學(xué)習(xí)少量專業(yè)常識，這些都讓他頭疼。前段時日，劉佳豪報名列入上級組織的運動會，卻沒有顛末選拔。三番五次的加害讓劉佳豪有點蒼莽，用他自身的話說，就是兩個字：心累。

第二類士兵，是原本就處在中游。他們自身沒有太多設(shè)法主意。行百里者半九十。他們大多覺得，實現(xiàn)最后“十里”太省勁，“奮發(fā)向上也挺好”。

列兵翁凱東在同批士兵里不算突出，也毫不落伍。從頭兵磨煉初階，他的成效便是全連的“中位數(shù)”。下連以后，全連一半人的造詣在他前面，另外一半人在他后面。套用連長的話說即是：“我對你們的申請也沒多高，和翁凱東差未幾就行。”班長也想過，給翁凱東加把勁，把他推到“尖子”的行列。無法翁凱東每次但凡推一下、進一點。由于班長要帶班里好幾個兵士，本人另有“四會教練員”交手任務(wù)，統(tǒng)籌乏術(shù)，時間一長，對翁凱東也就聽其自然了。

最后一類士兵，是從優(yōu)雅趕到了中游。他們原本處在儒雅，有扭轉(zhuǎn)自身的想法，也支付過努力，但依然不有到達上游，終極便停留在了中游位子。

關(guān)于列兵覃柏林而言，能到達連隊中游實屬不容易。新兵磨煉時，他的各項成效都墊底，不有一項功效稱得上突出，算是一條實打?qū)嵉?ldquo;咸魚”。

“咸魚”想要翻身，何其堅苦，但覃柏林照樣選擇試一試，“也算是對自己有個交卸”。拼盡盡力之后，覃柏林照樣不有到達中上游程度，無非好歹開脫了“尾巴”的標(biāo)簽。對此，覃柏林覺得很滿意。

在許多營連主官和骨干心中，這部分中間群體的士兵具有以下特征：有時亮眼，性格內(nèi)向，供職審慎，聽款待、守正直，磨煉功效甘居中游，既不“冒尖”，也不肯后進挨指斥。他們遭到的關(guān)注未幾，也很難給其別人留下粗淺的心中的形象。

目前，各單元演習(xí)演訓(xùn)任務(wù)逐年增多，各級交手也不少。“連隊既要攫取色澤，又出不起問題。”這是大少數(shù)基層主官與連隊骨干的設(shè)法主意。

“培優(yōu)輔差”成為連隊的工作重點。為什么要“培優(yōu)”？由于火車想要跑得快，一個好的火車頭必弗成少；為甚么要“輔差”？由于木桶能裝多少水，取決于最短的那塊板。于是，他們不能不把更多的物資放在了連隊的“頭”和“尾”上，一部分處在“中游”的戰(zhàn)士被有意無意地忘掉。

“若是把連隊比作一個橄欖核，那末這顆橄欖的頭和尾只占整體的40%，其余60%的士兵都處于中游地帶。”該團政治處主任羅金栓先容說，這一小部分人很容易落入各級骨干的盲區(qū)，假定不有引導(dǎo)好，就或者會掉到斯文。

我的煩惱

誰能看到我的努力

星期三晚上熄燈后，班長起身去連部散會。宿舍門剛剛合上，二連一班的“臥談會”就劈臉了。

臥談的模式涉及各個方面，包孕當(dāng)天發(fā)生發(fā)火的種種雞毛蒜皮的小事。有時，最不愛語言的滿海源也會插上幾句話。

“指導(dǎo)員對出公役的王淞等人提出表揚。我們幾團體啊，就在那個‘等’字內(nèi)里。”李大鵬嘟囔了一句。下晝，連隊不少人都去拂拭坦克車錘煉場。工作臟累倒沒甚么，只是晚上指導(dǎo)員講評時，只點到了一集團的名字。

“沒法子！人家王淞確實比我們負(fù)責(zé)。更而且，王淞的熬煉成績在連隊拔尖，也不怪連長和指導(dǎo)員總褒揚他。”鄧旭升插話。

聽完鄧旭升勸導(dǎo)，李大鵬沒有說話。前陣子，軍隊請?zhí)幩男睦碚髟儙焷砩险n。不少詳細(xì)模式李大鵬曾經(jīng)想不起來了，可有個詞猝然浮現(xiàn)在他的腦海里——“暈輪效應(yīng)”。

錘煉成績好就代表甚么都好嗎？李大鵬也不知道，但他總是感到那邊不太對勁。明顯大家都干得差不久不多，但到了講評的時候，連長、指導(dǎo)員和各級主干都習(xí)尚先去表揚那幾個鍛煉“尖子”，把其別人有心無意地忽略掉了。

“感覺這些‘尖子’就像太陽，我們但凡星星。晚上還能望見星光，可太陽一進去，星星就看不見了。”李大鵬翻了個身，慨氣道。

躺在床上翻來覆去的，尚有周貴林。今天上午，連長安排人搜查火炮，為下一步實彈射擊做準(zhǔn)備。這項把持難度不算大，周貴林也會。目下當(dāng)今，他站在連長閣下，可連長照常讓人把不在場的王淞叫了過來。“都說給任務(wù)即是給諾言，為何不克不及給我一個展示的機緣？感到本身等于個‘透明人’。”他說。

半坐在床上的楊東語有了同感。他正給自己的小腿發(fā)展松開推拿，第二天10公里越野跑的“后遺癥”還沒恢復(fù)。連長有一個習(xí)慣，當(dāng)晚連隊點評時會對黑夜磨煉的前5名發(fā)展嘉獎。為了能跑進前5名，楊東語幾乎把自己“榨干”了，點名的時候小腿還隱約作痛。

副本，短跑算是楊東語的強硬，但連隊的短跑妙手也不少。拼盡竭力之后，他跑到了第8名。這是楊東語有史以來的最佳成績。

晚上點評，連長照例獎勵了前5名，另外還獎勵了進步較大的兵士李世壯。聽完這6整體的名字，楊東語抿了抿嘴唇，眨了眨眼，“夸完晚輩夸后進，何時連長也能夸夸我呢？”

還好，在隨后的班點評中，班長吳宇航把楊東語“狠狠”地夸了一頓。當(dāng)然還是有點失蹤，但這幾多讓他感受到一些勸慰。

其實，每一位兵士都不甘于普通，更不祈望走進群體中的“盲區(qū)”。然則，提高的行程上需要能源。除掉自我激勵外，外部的抨擊異樣必不成少。

我的位子

“兩頭”實際上是“中堅”

去年年尾，滿海源第一次登上領(lǐng)獎臺。手捧“優(yōu)質(zhì)士兵”證書的他做夢也沒有想到，本人有一天會站在領(lǐng)獎臺上。

連里有62人參與了投票，個中52人把票投給了滿海源。始終以為本人被連隊疏忽的他，締造事項并不純粹是假想中那樣。

兩周前的一個深夜，連隊集會室如故亮著燈。集會桌上的花名冊，也曾被兩位連隊主官與各級骨干往復(fù)翻了好幾遍。

優(yōu)才人兵候選人的評比需要慎之又慎——把訓(xùn)練“尖子”與主干選上，是因為他們給單元爭患了色澤，做出了供獻。“優(yōu)才人兵”是對他們過去一年工作的必定，無可厚非。

問題聚焦到了中游局部。

營長郭自新曾做過一次問卷查詢拜訪，讓每個戰(zhàn)士給自身在連隊排個名。畢竟發(fā)明，幾近一切處在中游的士兵，都把本身的排名定位在如許一個區(qū)間：前20%-前50%。

自測屬于連隊中游靠上的緣由百般各樣，但大多集中在錘煉效果不差、結(jié)壯、牢靠等方面。

這么多“兩端”人，到底選誰呢？

指導(dǎo)員拿著花名冊，一個一個名字過。當(dāng)提到滿海源的名字時，兩位連主官和骨干們都吃驚地發(fā)現(xiàn)，他們對這個兵士的印象太一致了——就像氛圍一樣，日常感覺不到他的存在，但是一提他的名字，各人才創(chuàng)造他不停都在那里，無聲無息地干著任務(wù)。連隊有些愛耍點小聰亮的兵，一看到滿海源還在干，也就不佳意思再偷懶了。

也即是在這時，人人才發(fā)明，這些“兩端”人群，原來也是中堅氣力，連隊的絕大部協(xié)作作都要由這些兵士去完成。他們處在“頭”與“尾”之間，不溫不火，統(tǒng)率主干夸不到也批不著，有心無意間就會弱化對這部門士兵的存眷。

但是，省心、靠得住確實不能成為指導(dǎo)骨干“忽略”這些兵士的來由。每一位戰(zhàn)士選擇來到部隊，確實都想要有所改動，也都想要失掉其他人的器重，哪怕是批判。

三連列兵張桂山不愛言語，各項功效也通常。然而，班長吳建磊發(fā)現(xiàn)他的手很巧，分化頤養(yǎng)炮栓的速度在連隊數(shù)一數(shù)二。正點名時，吳班長特意在全班背后獎勵了他。

連長史宏濤早年不愛夸人，他有自己的原理：“稱譽的話講多了，就會變得低價。”不過，他也創(chuàng)造了自己的問題——夸來夸去，總是那末幾團體。

“一個群體，泛起出橄欖核的布局優(yōu)劣常正常的。譬喻我的班里，中游的學(xué)生占小頭，直接影響全班成就。我的方法是，一有機緣就夸他們。”女友復(fù)電話述說連長史宏濤，引導(dǎo)這部分中游群體，著實很容易，多給時機，多找亮點，多些夸贊，情況人造而然就會變好。

聽完女友的首倡，史宏濤順便調(diào)集骨干，相識申請：只要戰(zhàn)士們身上有能看到的閃光點，有值得注定的地方，那就“找個機緣講一講”。

滿海源比來當(dāng)選為自行火炮駕駛員，把控著火炮的“雙腿”，責(zé)任遠大。連長史宏濤對他很寧神，“這家伙，穩(wěn)得很！”

早晨，起床哨聲一響，滿海源條件反射般地從床上坐了起來。醒神沒超過5秒，他便快速穿好衣服，整頓床鋪豫備會集出早操。

這，便是滿海源和連隊其他士兵的日常：容易、頻頻，但每一件事變都需要認(rèn)真對待。

仔細(xì)算算，滿海源也曾入伍700多天了。在這個群體中，他找到了自己的身分。

翻開艙門，雙手握著方向盤，坐在火炮駕駛室，滿海源的雙眼緊盯著遠方。

 

 

 

(責(zé)編：陳羽、黃子娟)