詳細內容如下：這是一個以為核心的“智能時代”，這是一個、物聯(lián)網(wǎng)、自動駕駛、云計算等多重新技術浪潮疊加的時代。在這樣的時代背景下，很多傳統(tǒng)行業(yè)正在被改變，比如地產(chǎn)行業(yè)。從最直觀的人類居住環(huán)境來看，一方面，過去受社區(qū)空間、時間、路程的限制，如今正逐一在被技術打破；另一方面，有消費能力的中高端群體對個性化、智能化的居住條件需求越來越旺盛，且不再停留在智能音箱、智能門鎖等單個智能設備，而是對智能互聯(lián)產(chǎn)生了極大的渴望。

　　當下，地產(chǎn)與技術的融合，不僅創(chuàng)造了個人生活的小應用場景，也帶來了智慧社區(qū)、智慧物聯(lián)網(wǎng)的大未來。

 

 

　　而這其中，通過觀察、分析那些致力于科技地產(chǎn)的行業(yè)頭部玩家的動向，或許可以為科技如何賦能地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展帶來更深層次的思考。

　　智慧社區(qū)如何做：挖掘數(shù)據(jù)價值 打通信息區(qū)隔

　　地產(chǎn)是較為傳統(tǒng)的行業(yè)之一，也是人們生活剛需集中體現(xiàn)的場景。

　　過去很多年，地產(chǎn)行業(yè)在創(chuàng)新上并沒有太大的變化。如今，仍有很多傳統(tǒng)的房地產(chǎn)企業(yè)以金融驅動的方式發(fā)展，物業(yè)及其他配套更像是作為銷售道具出現(xiàn)。

　　這種模式的缺點在于售賣交易后，社區(qū)的運營容易與用戶的生活需求脫節(jié)，安全、出行、環(huán)境衛(wèi)生和其他生活配套設施的問題，依然是用戶生活的痛點。

　　此外，也有一些地產(chǎn)企業(yè)通過與科技公司合作、采購智能解決方案，有的甚至自行采買智能產(chǎn)品、設施的方式，來探索智能服務。然而，這樣的智能化生活、社區(qū)服務依然有它的局限性，比如缺乏生態(tài)系統(tǒng)支持，難以打通數(shù)據(jù)、達到智能互聯(lián)的效果。

　　實際上，隨著人們生活方式與需求的快速變化，這些上述問題將會被放大。如何更好地順應用戶需求，通過新科技探索新的增長模式，已成為地產(chǎn)企業(yè)必須要考慮的問題。

　　實地集團選擇深耕智慧人居領域，多年前開始著力構建智慧社區(qū)。企業(yè)認為科技地產(chǎn)不是“黑科技”的簡單疊加，從做單品智能到連通多品智能，如果沒有挖掘出其中的數(shù)據(jù)價值，就沒有效果。圍繞用戶剛需，著眼人居這一場景，智能時代的地產(chǎn)行業(yè)應該往數(shù)據(jù)驅動的方向發(fā)展。

　　數(shù)據(jù)價值如何體現(xiàn)？其實AI與物聯(lián)網(wǎng)，以及5G的結合，正在從技術上打通社區(qū)的信息閉環(huán)，為智慧社區(qū)的建立奠定了基礎條件。

　　實地集團作為先行者已經(jīng)進行了實踐。據(jù)了解，其在實地?永川薔薇國際落地的國內首個全場景智慧社區(qū)，已經(jīng)實現(xiàn)從室內到戶外社區(qū)建立起覆蓋健康生活、社區(qū)安防、通勤物流、智能零售、文娛教育五大應用場景的智慧生活網(wǎng)絡，通過智能家居設備、智能機器人、社區(qū)物流系統(tǒng)、配套商業(yè)服務的高效協(xié)同調度與數(shù)據(jù)互聯(lián)，為不同需求和年齡層的用戶，提供社區(qū)內全場景智慧生活解決方案。

　　具體在家庭場景下，用戶可以在家一鍵控制燈光等家居設備；在廚房，通過puppy cube智能光影魔屏，語音快速搜索菜譜；在臥室，智能床可以監(jiān)控睡眠數(shù)據(jù)，提供健康建議……

　　而在智慧社區(qū)場景下，居民可以通過“微診室”享受醫(yī)療體檢、自主購藥、和醫(yī)生遠程問診等服務；hachi delight智能物流機器人，提供社區(qū)內送貨、送外賣服務；社區(qū)超市配備有掃碼購、智能收銀、人臉識別付款系統(tǒng)等……

　　更重要的是，實地集團通過打通數(shù)據(jù)，深入挖掘數(shù)據(jù)價值，為用戶提供貫穿全生命周期的智慧人居解決方案。這樣的智慧社區(qū)布局和思路，也為打開科技賦能地產(chǎn)打開了一個入口，為更多的地產(chǎn)企業(yè)提供參考。

　　在激烈的市場競爭中，相比很多企業(yè)傾向于現(xiàn)成產(chǎn)品或方案采買的形式，實地集團這種主要依靠自研構建完整全場景智慧社區(qū)系統(tǒng)的模式，具有自主技術優(yōu)勢，從前段產(chǎn)品到系統(tǒng)，再到后期運維，掌控生態(tài)系統(tǒng)中每一個環(huán)節(jié)。后期，企業(yè)更是可以通過數(shù)據(jù)分析，達到不斷校正、反饋的良性循環(huán)，強化用戶需求的洞察，不斷提升服務質量和用戶黏性。

　　從行業(yè)角度來看，通過數(shù)據(jù)驅動構建生態(tài)系統(tǒng)，既是地產(chǎn)企業(yè)構筑綜合競爭力護城河的關鍵，也是地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的方向。

　　全場景智慧社區(qū)背后，有何價值空間？

　　那么，如何在智慧社區(qū)大方向中建立科技地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力？

　　首先不可否認的是，全場景智慧社區(qū)的到來，讓地產(chǎn)行業(yè)迎來了春天。隨著部分社區(qū)逐步實現(xiàn)智慧化，行業(yè)也面臨著迭代升級、拓寬領域、普及推廣等考驗，但另一方面，也給業(yè)內企業(yè)創(chuàng)造了諸多可挖掘的價值和空間。

　　目前待解決的痛點仍然不少。比如社區(qū)空間較大時，社區(qū)出行往往面臨“人等車”的難題，“最后一公里”的問題亟待解決。

　　值得注意的是，前不久，無人駕駛通勤車在廣州一個社區(qū)的落地運營，引起了大眾的關注，此舉被認為是行業(yè)加速推進智慧社區(qū)的又一信號。

　　無人駕駛聽起來似乎有點遙遠。但是由實地集團打造的無人駕駛通勤車hachi auto已經(jīng)在上個月投入社區(qū)運營。首個運營場景為實地·廣州常春藤項目，實地業(yè)主通過利用手機App簡單操作便可進行提前約車服務，告別了傳統(tǒng)的社區(qū)通勤方式。

　　無人駕駛是2019年最熱門的話題之一，尤其2019年下半年，國內無人駕駛領域取得了實質性進展，滴滴出行等企業(yè)的無人駕駛出租車有望在明年投入運營，正式載客。在這之前，除了一些功能性的應用場景，比如垃圾環(huán)衛(wèi)無人車，已經(jīng)開始落地，在實際開放路段，無人駕駛汽車正式上路還需要時間。

　　從智慧社區(qū)角度看，無人駕駛通勤車還解決了出行效率、社區(qū)資源優(yōu)化、大中型智慧社區(qū)“最后一公里”出行等痛點，填補了智慧社區(qū)出行空白。數(shù)據(jù)顯示，自hachi auto無人駕駛通勤車在實地·廣州常春藤落地運營以來，已有近500人次進行了約車，車輛累計行駛超400公里，共為用戶節(jié)省了上百小時的出行時間。

　　實際上，社區(qū)無人駕駛通勤車的率先運營，也能為整個無人駕駛行業(yè)起到一定的示范和試驗作用。而對于智慧社區(qū)場景下的無人駕駛出行而言，其價值不僅僅是技術層面的實現(xiàn)，也意味著智能時代下，人們生活方式的突破性改變，新科技所帶來的實用性的呈現(xiàn)。

　　另一方面，社區(qū)無人駕駛通勤車的落地，進一步說明了隨著技術更迭，在智慧社區(qū)的大場景下，可挖掘的空間只會不斷擴大，而社區(qū)無人駕駛通勤車還只是行業(yè)頭部玩家所打開的智慧人居一個創(chuàng)新性嘗試。

　　社區(qū)是一個剛需集中的場景，于當下的消費者而言，不止對智能化的生活方式有需求，也追求更加體系化的智慧服務。即同時在人與人、人與物、人與社區(qū)的交互之間尋求一種舒適、和諧的智慧生活方式。這也是科技時代造就的智慧生活巨大的價值空間。

　　而接下來，誰能落地場景，深挖出場景背后的用戶需求，誰就能贏得未來。像實地集團這樣的科技企業(yè)，借助智能產(chǎn)品、數(shù)據(jù)分析、生活配套的服務體系，在一整套的智慧人居系統(tǒng)下，為行業(yè)提供了參考。

　　拐點之下，“智慧人居”向陽而生

　　在行業(yè)頭部玩家的刺激下，近年來，不少地產(chǎn)企業(yè)內心蠢蠢欲動，想要加入這場地產(chǎn)“革命”。為什么地產(chǎn)企業(yè)紛紛探索智慧人居？

　　從大環(huán)境來看，新科技的到來，以及經(jīng)濟發(fā)展和生活要求的提高，催生了新的建筑形態(tài)和與其相適應的生活方式，生活空間的價值正在被重新定義。

　　另一方面，企業(yè)在智慧人居層面的投入，不僅為自身產(chǎn)品找到新的價值增長點，提升產(chǎn)品溢價，更滿足了人們對智慧生活的需求。作為剛需最為集中的領域之一，科技＋人文在這里得到了充分體現(xiàn)。

　　實地集團一直認為，智慧人居是新時代科技地產(chǎn)的大方向。作為行業(yè)先行者，其分享了探索實踐智慧人居的三個步驟：

　　一是打通多場景用戶數(shù)據(jù)，打通“家”、“社區(qū)”和“社區(qū)商圈”三個圈層分別對應的“智能家居設備”、“智能社區(qū)設備”和“社區(qū)配套服務”三個維度中用戶與物聯(lián)網(wǎng)設備的關鍵數(shù)據(jù)；

　　二是圍繞用戶剛需，提供極致體驗，包括hachi delight智能物流機器人、hachi auto 無人駕駛通勤車等；

　　三是，建立生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)網(wǎng)絡協(xié)同的商業(yè)變現(xiàn)。因為智慧人居的生態(tài)系統(tǒng)不僅限于單一維度的應用，要針對多元維度需求進行研究升級。

　　確實，將目光投放到行業(yè)，相比較單一的智能設備配置，把三維地理信息、互聯(lián)網(wǎng)信息、人工智能、無人駕駛、物聯(lián)網(wǎng)、社區(qū)服務等進行融合，通過數(shù)據(jù)驅動，打造智慧人居，將具有巨大的市場空間。智慧人居很重要的一個特征就是持續(xù)的數(shù)據(jù)運維，這與實地集團的戰(zhàn)略方向不謀而合。

　　數(shù)據(jù)顯示，2019年中國智能家居市場規(guī)模將達到1800億元，2020年有望突破1萬億元。這說明，在新科技的影響中，傳統(tǒng)社區(qū)、地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)在求變，從最開始的賣房子，到賣服務，現(xiàn)在則升級為消費者提供一種智能化的生活方式。

　　但真正的智慧人居，絕不僅是智能設備的簡單配置，而是要讓所有的智能設備在一個體系內進行有效地協(xié)作，不再需要用戶多重管理。目前，以實地集團的全場景智慧社區(qū)為代表的實踐，已經(jīng)在逐步解決此類問題。

　　隨著新技術的應用越來越廣泛，在技術浪潮和拐點之下，能抓住機會，并真正解決用戶剛需、實現(xiàn)規(guī)?；涞氐墓?，將更具備核心競爭力。

本文文章轉載自新浪新聞