2010到2020，本世紀第二個十年在不久前結束。

 

　　過去的十年也是手機市場從百舸爭流到諸侯割據(jù)的十年，2G、3G、4G以及即將全面到來的5G。

 

　　無論是幸存者還是崛起的新貴，都在虎視眈眈著新十年和隨5G換機而來的大規(guī)模市場洗牌。

　　【1】

 

　　4G末代，洗牌其實已經(jīng)開始。

 

　　2019年，5G商用元年，也是手機行業(yè)變天的一年。

 

　　羅永浩的“天生驕傲”沒有拯救錘子，曾經(jīng)國產(chǎn)手機拿過第一的金立，猝死于老板的胡作。

 

　　華為果真兌現(xiàn)了拿下一半市場豪言，而更早之前手機市場已在向頭部國產(chǎn)手機廠商手中不斷集中。

 

　　另一方面，各大巨頭也在厲兵秣馬，搶奪5G的先發(fā)優(yōu)勢，靜待坐收新機會。

 

　　似乎，面對鐵板一塊的市場，看上優(yōu)勢巨大的巨頭，市場份額的表單中的others群體，已經(jīng)沒有下桌入局的份兒了。

 

　　但也不盡然，位于珠海的手機行業(yè)的話題制造者魅族，依然在激烈的競爭中活出了一條不尋常的路。

 

　　前不久，魅族副總裁華海良在接受媒體專訪時透露，魅族2019年實現(xiàn)了產(chǎn)品盈利。盈利意味著，魅族挺過了又一次行業(yè)洗牌。

 

　　2G殺死了摩托羅拉，3G搞掉了諾基亞，4G時代“中華酷聯(lián)”只有華為屹立不倒，然而魅族依然站在臺上，備受關注。2009年，當初代魅族手機M8問世后，曾擊敗當時兩大巨頭諾基亞和三星，占據(jù)月度國內(nèi)手機排行榜的第一位。

 

　　此外，魅族曾經(jīng)創(chuàng)造出的mBack、弧形天線、游戲模式等多個獨家技術應用，引領市場產(chǎn)品風向引領者。

 

　　雖然目前“米粉”概念風行，但魅族才是國內(nèi)最早提出粉絲理念的手機品牌。

 

　　而在企鵝智庫最新公布的《2019中國網(wǎng)民智能手機&智能硬件購買力報告》中，魅族位居中國手機用戶品牌忠誠度TOP4，高于OV，這個群體構成了魅族強有力的基本盤，其中更不乏從M8就開始的十年鐵粉。

 

　　魅族為什么能？

 

　　也許要從另一件事情說開。

 

　　——面對5G，魅族不著急

 

　　【2】

 

　　2019年，幾乎所有的主流廠商都搶跑了5G手機，除了魅族。

 

　　魅族并沒有慢于其他巨頭，按照華海良的說法，作為首批搭載驍龍865平臺的國內(nèi)手機品牌，魅族首款5G旗艦手機——魅族17將于2020年春季發(fā)布。

 

　　面對5G手機，魅族和蘋果都沒有搶跑，而是延遲5G產(chǎn)品的發(fā)布。

 

　　巧合的是，這兩家在各自市場里都打上了重視用戶體驗的標簽。

 

　　為什么要慢人一步呢？

 

　　“魅族不急于搶5G首發(fā)，是囤積能量要為用戶帶來綜合體驗更好的5G手機，“目前市面上第一批5G手機在性能、網(wǎng)絡體驗、功耗發(fā)熱等細節(jié)方面都有不足，盲目上馬5G搶首發(fā)無法保證用戶的良好體驗”，華海良表示。

 

　　今年的5G雖然熱鬧，但對于用戶而言卻并不是特別友好。

 

　　從5G商用網(wǎng)絡，到5G手機普及和好的用戶體驗，直接需要多重適配，零部件發(fā)展要成熟，供應鏈管理能力要上去，商業(yè)化套餐資費要合理、……

 

　　舉個例子，目前，5G基站輻射距離遠小于4G基站，這會讓5G體驗非常積累，亦如當年2G向轉(zhuǎn)軌3G的初期。

 

　　所以魅族有充足的的理由，去等待一個真正市場需求爆發(fā)的市場，而不去做5G概念的偽需求。

 

　　2020年魅族開啟“Allin5G”戰(zhàn)略，聚焦5G手機“精品”，將發(fā)布4款高端旗艦手機。包括被萬眾期待的魅族17。

 

　　種種跡象表明表明，2020才是5G爆發(fā)的元年，魅族慢下來的一步，其實剛剛好。

 

　　慢下來魅族背后，是其塑造“美和強”的品牌宏愿，和堅持做自己的戰(zhàn)略定力?；趯τ脩舻呢撠?，魅族沒有被友商帶節(jié)奏。

 

　　技術迭代葬送了巨頭，也成就新貴。摩托拉、諾基亞倒了，但是蘋果、華為站起來了。

 

　　在商業(yè)歷史上幾乎沒有一個企業(yè)能在連續(xù)兩個時代實現(xiàn)引領，第二個時代實際是對第一個時代的顛覆，這要求不能僅僅看下一步，而是看下幾步。

 

　　那些能夠穿越周期的“幸存者”，絕非系于一時產(chǎn)品的成敗。

 

　　魅族，能成為“強而美”的機海幸存者，靠著正是企業(yè)定力，而這也將有助于其完成真正的隔代飛躍。

 

　　過去一段時間，魅族基于“做自己”定力，拒絕誘惑并學會放下。

 

　　魅族率先跳出了“唯銷量與排名”窠臼，開始減量發(fā)展，重組魅族品牌。

 

　　正所謂“學我者生，類我者死”，一個“小米化”魅族必然會因失去個性而沉落，但一個個性的魅族必然能夠贏得市場垂愛。

 

　　所以當巨頭們門紛紛推出子品牌手機鋪貨時，魅族反其道而行之，將“魅藍”品牌冷藏，精品路線進一步成為戰(zhàn)略主軸。

 

　　這一步用魅族斷臂來形容也毫不夸張的，論業(yè)績表現(xiàn)“魅藍”也是個優(yōu)等生。魅藍品牌曾經(jīng)是魅族銷量的擔當，而且不乏青年群體中的擁躉。有數(shù)據(jù)顯示，2017年，魅藍出貨達到1600萬臺。而整年魅族總共就兩千多萬臺。

 

　　但正如黃章在魅族與魅藍的合并之后，在魅族社區(qū)中表示的那樣：“魅族會主動調(diào)整策略，厚積薄發(fā)，走精品戰(zhàn)略，不會再用低端機來達到銷量要求”。

 

　　另一方面，這種調(diào)整是基于面向未來的戰(zhàn)略。魅藍再好，也是基于上一個時代產(chǎn)品，在資源調(diào)配有限的條件下，只有主動收縮產(chǎn)品線，才能更有精力研發(fā)中高端5G手機，搶奪隔代飛躍的機遇。

 

　　盯著市場份額就會困于已有維度，固步自封，錯過升維機遇。這樣的錯誤，魅族沒有犯！

 

　　走心甚于走量，跨越時代產(chǎn)品需要品牌與品質(zhì)，這是“性價比”無法替代核心壁壘。

 

　　這才有了2019年，魅族產(chǎn)品的整體盈利，以及品牌力的持續(xù)上揚。

 

　　【3】

 

　　決戰(zhàn)真5G市場，魅族優(yōu)勢也是明顯的。

 

　　對5G新市場而言，魅族的“去機海戰(zhàn)術”也是十分適宜的。

 

　　機海戰(zhàn)術更適用于市場培育期，通過不同價位手機去教育用戶選擇，并為產(chǎn)品決策提供備份。

 

　　而經(jīng)過近十年手機市場培育，用戶經(jīng)歷過一輪全民換機潮，對自身需求、產(chǎn)品認知已經(jīng)十分成熟了。

 

　　手機市場已經(jīng)從所謂的降維下沉與消費升級轉(zhuǎn)向消費分級，進而延伸出長尾市場和細分市場的新機遇。于魅族而言，“強而美”品牌先行戰(zhàn)略，更適合在這樣的市場搏殺。一群想明白用戶，更會在意對手機品質(zhì)追求，而不像“小白”那樣盲從。

 

　　宣傳上“慢”了，但準備上并沒有。從2018年開始，魅族就正式啟動5G手機產(chǎn)品研發(fā)工作。

 

　　前不久，華海良還在微博花式“炫富”，公開曬出價值幾百萬的5G調(diào)試設備。為了給魅族研發(fā)、生產(chǎn)、測試提供了硬件保障，三大運營商均在魅族科技園區(qū)建立5G專項基站。

 

　　在5G網(wǎng)絡方面。根據(jù)華海良曬出的截圖顯示，魅族首款5G手機，也就是魅族17的下載峰值速率達到556Mbps，最高上傳速度75.1Mbps，延遲為20ms，抖動為4ms。也就是說1G多的王者榮耀一分鐘內(nèi)就能下完，延遲僅僅20ms。

 

　　值得注意的，魅族依舊是全球首批采用高通驍龍865+X55Modem方案的手機廠商，這意味著拿到5G手機的魅族用戶，將比享受比搶跑5G概念手機有更好的使用體驗。

 

　　而且，對于廣大用戶來說，購買魅族5G不被延遲發(fā)貨影響了心情。華海良表示，“前期產(chǎn)品缺貨是整個行業(yè)共同面臨的大問題，魅族在今年已經(jīng)對供應鏈進行了調(diào)整，加大對供應鏈的投入和需求預估，在來年春季即將發(fā)布的魅族17系列上將會有很好的表現(xiàn)。

 

　　面對市場機遇，魅族仍有充分的時間。中國三大運營商的5G正式商用套餐是在11月1日啟動，至今不過才兩個月，

 

　　而據(jù)中國信通院預計，2019年底我國5G套餐的簽約用戶數(shù)量會超過300萬，而中國超過16億的手機存量，也就是說盡管5G的鑼鼓震天響，但滲透率只有不足0.2%。

 

　　從4G到5G，爆發(fā)的節(jié)點遠沒有到來。

 

　　業(yè)界普遍預計，中國5G市場真正的爆發(fā)時間點，是在2020年2、3季度，也就是魅族首款5G手機魅族17的市場發(fā)酵期。

 

　　通過錯位競爭，魅族將穩(wěn)穩(wěn)卡住5G配套逐步成熟節(jié)點，端上一個用戶體驗更價、更有口碑保證的魅族17。