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        焦點 孫正義的2019:都是錢多惹的禍?

        來源:常山信息港 發(fā)表時間:2020-01-08 22:18

          具體內(nèi)容如下:原標(biāo)題:孫正義的2019:都是錢多惹的禍?來源:Wise財經(jīng)2016年9月,一架噴氣式飛機劃過阿拉伯灣上空。飛機上,軟銀副總裁拉吉夫·米斯拉盯著PPT上的300億美元猶豫不決——這是此次飛行的目的,募集資金。如若成功,該筆募資將成為當(dāng)時最大的風(fēng)險投資基金。

          拉吉夫·米斯左右躊躇,他覺得難度實在太大,當(dāng)年美國253支基金總共募資才420億元美元。而此時,一旁的孫正義面不改色地將PPT上的“3”改成了“10”。

          “人生太短,格局不能小?!彼f道。

          幾個小時后,孫正義就坐在了時任沙特副王儲的穆罕默德面前,接下來就是市面上廣為流傳的45分鐘拿下450億美元的投資佳話。

          短短半年,1000億美元資金彈藥基本籌集完畢,這一數(shù)字在此前是根本無法想象的,要知道從2014年到2016年,全美風(fēng)投行業(yè)總共籌集的資本也只有1100億美元。

          這筆巨額資金背后最大的金主來自中東,除了穆罕默德的沙特阿拉伯的公共投資基金(PIF)外,還有來自阿聯(lián)酋的Mubadala投資公司,總計注資600億美元占比60%,軟銀集團(tuán)自己投入280億美元,最后,四家明星企業(yè)蘋果、夏普、富士康、高通紛紛為其站臺,總計注資50億美元。

          這一創(chuàng)歷史記錄的募資結(jié)果,使得孫正義的工作重心也發(fā)生了轉(zhuǎn)變——幾乎將全部精力從軟銀投入到了愿景基金的投資上。

          瘋狂也從這里開始。

          1、巨大風(fēng)險和巨大收益

          “我將送你一件禮物,價值1萬億美元的禮物,你投資1000億美元,我還你1萬億美元?!?/p>

          據(jù)彭博社報道,孫正義曾在那傳奇的45分鐘內(nèi)告訴穆罕默德,這位背負(fù)了振興中東科技行業(yè)使命的王儲,當(dāng)然難以拒絕這位常勝將軍如此的甜蜜承諾。

          投資大亨的自信氣場和野心收服了王儲,同時也創(chuàng)造了一種獨特的風(fēng)投基金融資結(jié)構(gòu)。

          《金融時報》披露信息顯示,為了籌錢,軟銀除了通過發(fā)行股份取得資金,還以每年支付 7% 利息的條件進(jìn)行債務(wù)融資,其大致資金結(jié)構(gòu)為:

        • 沙特阿拉伯公共投資基金,提供 280 億美元債務(wù)融資以及 170 億美元股權(quán)融資;

        • 軟銀,現(xiàn)金+ 25% ARM 股份,折為價值 280 億美元的股權(quán)融資;

        • 阿聯(lián)酋穆巴達(dá)拉投資公司,提供 93 億美元債務(wù)融資以及 57 億美元股權(quán)融資;

        • 蘋果、富士康、夏普,提供 50 億美元債務(wù)融資。

          其中,約有420億美元屬于債務(wù)融資,無法獲得投資回報,但每年軟銀需支付7%利息,算下來每年約29億美元,資金成本不小。

          值得注意的是,軟銀注入的280億美元均為股權(quán)投資,這也符合孫正義一貫的豪賭性格。

          一方面,此舉能保證孫正義對基金享有控制權(quán)及杠桿化的收益,另一方面,也承擔(dān)了大部分投資風(fēng)險——假如投資失利,軟銀需承擔(dān)絕大部分損失。

          毫不夸張地說,孫正義堵上了自己的命運。

          當(dāng)人們以為1000億美元已是極限之時,孫正義又在多個場合提及,自己要在兩到三年內(nèi)募集下一個規(guī)模相當(dāng)?shù)幕?,沒有人能理解這位冒險家的底限在哪。

          對于掌管了大額資金的風(fēng)險投資者來說,花錢并不是件易事。

          另一方面,還受制于市場上投資項目的容量。

          之星總經(jīng)理、主管合伙人王明耀曾在公開場合中提及:孫正義要實現(xiàn)一個很大的目標(biāo):這個目標(biāo)是要在很短的時間之內(nèi),要投出一千億美元,并且都要投到高成長的項目里。在當(dāng)前是一個非常不容易實現(xiàn)的目標(biāo),因為真正有價值的項目就這么多。

          從美國風(fēng)投市場的數(shù)據(jù)中也能窺見一斑。據(jù)Pitchbook數(shù)據(jù),2017年美國風(fēng)投總額達(dá)842億美元,創(chuàng)造了2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫以來的最高水平,一整年的投資數(shù)額還不及一個愿景基金,而孫正義想要的速度是兩到三年內(nèi)再創(chuàng)一個千億基金。

          截至2019年3月,愿景基金在不到2年時間內(nèi)已經(jīng)投出去了700億美元左右。2019年5月,愿景基金首次披露了其成立以來的成績單:截至2019年3月底,IRR達(dá)29%。對此回報,孫正義評價”非常高“、” 風(fēng)投基金中非常少見的“,而他本人也直說最近接到的投資者電話有點多。

          至少數(shù)據(jù)證明,在跌入共享經(jīng)濟(jì)的大坑前,愿景基金是有機會繼續(xù)揚帆遠(yuǎn)航的。

          2、無處隱藏的泡沫

          “捉襟見肘?!?019年11月6日,軟銀集團(tuán)股東大會上,孫正義正在對軟銀4-9月的年度中間決算作出說明。他的背后是一塊寫著“赤字”的背景板,外加一個直線下滑的紅色箭頭。

          受累于WeWork和Uber,在截至2019年9月30日的2019財年二季度財報中,軟銀旗下愿景基金運營虧損達(dá)89億美元,受此影響,軟銀集團(tuán)營業(yè)虧損高達(dá)65億美元,這是軟銀成立14 年來的首個季度虧損。

          僅僅過了半年,孫正義背后的漲勢圖直接調(diào)轉(zhuǎn)了方向。

          為何會產(chǎn)生如此差距?奧秘在于6個月前公布的回報率中。

          當(dāng)月IRR29%的光輝業(yè)績回報率,實際上僅停留在賬面回報。截至2019年3月底,愿景基金投了約80個項目,但退出的只有Flipkart和NVIDIA兩個項目,投資收益約為25億美元,其余投資回報全部來自被投項目的估值提升,最后是否能收回利潤,將賬面價值轉(zhuǎn)化為拿到手的真金白銀還難以確定。

          這意味著仍有巨大變數(shù)隱藏在看似繁榮的外殼下,這是孫正義親手打造的外殼。

          從籌集了1000億美元開始,孫正義的投資對象與此前有了明顯改變。

          回顧孫正義的”封神“之作——阿里巴巴和雅虎,一個是剛成立幾個月、連空調(diào)都舍不得開的單元房小公司,另一個是團(tuán)隊成員不到10人的初創(chuàng)公司。

          這些尚未展露鋒芒的創(chuàng)業(yè)者們,放在現(xiàn)在可能連孫正義的面都見不到。

          盡管出手仍然闊綽,但孫正義領(lǐng)導(dǎo)下的愿景基金早已將視野瞄向了已度過”青春期“的行業(yè)領(lǐng)頭羊。在其迅速組建的科技獨角獸帝國中,不乏Uber、Wework、滴滴這樣的超級獨角獸。

          而其打法,基本遵循通過大規(guī)模資金(甚至遠(yuǎn)超企業(yè)所需)加速企業(yè)成長,而最直接的表現(xiàn)就是飆漲的估值。

          2017年孫正義強勢入局時,Uber估值在700億美元左右,此后一路高歌猛進(jìn),上市前夕已達(dá)1200億美元;也是在這年,孫正義看中了WeWork,首次便出手44億美元,WeWork估值也從200億美元飆漲至2019年的最高峰470億美元。

          依仗著龐大的資金后盾,被孫正義相中的獨角獸們經(jīng)歷了一波又一波估值高漲,而一排排危樓也正拔地而起,并在不久的將來陸續(xù)坍塌,將這位傳奇的投資大亨壓得喘不過氣。

          第一張倒塌的多米諾骨牌就是孫正義曾經(jīng)的王牌選手之一——Uber,經(jīng)歷了上市首日破發(fā),此后股價大跳水,截至1月6日美股收盤,報31.58美元/股,總市值為70億,較45元/股的發(fā)行價下跌超%,市值不足539億美元。

          緊接著Wework撤銷IPO,更是將資本市場對孫正義的質(zhì)疑聲音推至頂點,公司估值從2019年初的470億美元降至約80億美元 幾乎成了投資失敗的典型。

          3、孫正義的愿景

          “現(xiàn)在我的手里有能預(yù)測未來的水晶球?!?年前,那個仍被人們稱為傳奇的孫正義告訴未來金主穆罕默德。

          孫正義所說的“水晶球”指的是ARM控股,這家半導(dǎo)體設(shè)計企業(yè)在芯片設(shè)計領(lǐng)域掌握了90%的全球份額,而通過半導(dǎo)體獲得的龐大數(shù)據(jù)將成為預(yù)測未來變化的基礎(chǔ)線索。

          獲得數(shù)據(jù),預(yù)測未來是孫正義的野心和愿景,從愿景基金的投資布局也能略窺一二。

          除了幾家站在風(fēng)口浪尖的共享經(jīng)濟(jì)公司,人工智能、機器人、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的尖端科技公司也有不少被愿景收入囊中。如Brain Corp(深度學(xué)習(xí))、Mapbox(開源地圖)和英偉達(dá)(芯片)等。

          在新興市場,軟銀的戰(zhàn)略布局也幾乎覆蓋了各種民生領(lǐng)域,比如在印度,投資了食品科技公司Zomato和Swiggy、教育科技創(chuàng)業(yè)巨頭Byju‘s、酒店品牌OYO以及電商Paytm Mall,這些企業(yè)在搜個人數(shù)據(jù)上毫無疑問具有優(yōu)勢。

          醫(yī)療健康方面,愿景的籌碼也不少。例如Guardant(癌癥篩查)、Roivant(新藥研制)、Relay Therapeutics(生物制藥)等,平安健康科技也已經(jīng)順利完成了IPO。

          而孫正義儲存大量資金作彈藥的優(yōu)勢是,孫正義的選擇會更廣,一方面,有能力投入到短期無法盈利、但在未來或許占一席之地的企業(yè),也不會再上演從前因資金短缺而錯過谷歌亞馬遜的遺憾往事。

          截至目前,孫正義的愿景基金二期仍沒有傳來好消息。盡管一兩個失敗項目無法重新定義孫正義,但市場對這類盈利情況尚不明朗的企業(yè)寬容度越來越低 。

          擅長做幾十甚至幾百年計劃的孫正義,或許得看看眼前了,又或許,這位本就異于常人、骨骼驚奇的冒險家,在不久的將來會像渡過那場20年前的互聯(lián)網(wǎng)泡沫一樣,重新還給投資界一個奇跡。(文章略有刪減)

        本文文章轉(zhuǎn)載自新浪新聞

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