詳細(xì)信息如下： 這次疫情風(fēng)暴里有這樣兩場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”，一場(chǎng)關(guān)乎生命，一場(chǎng)關(guān)乎生存。前者是白衣天使與死神賽跑，后者則是中小微企業(yè)與困境逆戰(zhàn)。2月7日，在北大光華思想力系列公開(kāi)課中，北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長(zhǎng)劉俏，從中國(guó)經(jīng)濟(jì)的底層邏輯出發(fā)，深度解析了中小微企業(yè)在當(dāng)下疫情環(huán)境中所面臨的困境與挑戰(zhàn)，并就此次疫情所造成的經(jīng)濟(jì)影響發(fā)表了獨(dú)到的看法。

　　劉俏認(rèn)為，這次疫情與2003非典相比，存在著很多的差異性，如果把二者進(jìn)行簡(jiǎn)單的類(lèi)比，可能是在回答錯(cuò)誤的問(wèn)題。

　　以下為劉俏院長(zhǎng)線(xiàn)上分享精編。

　　口 述：劉 俏

　　編 輯：正 風(fēng)

　　來(lái) 源：正和島（ID：zhenghedao）

　　大家好，我是光華管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授劉俏，今天主要和大家討論的是，這一輪新冠病毒疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響。

　　這段時(shí)間以來(lái)，我看到很多學(xué)者、經(jīng)濟(jì)學(xué)家在討論疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響時(shí)，比較關(guān)注的都是它對(duì)經(jīng)濟(jì)總量的影響，大家經(jīng)常談到的一點(diǎn)是GDP增速在第一季度大概會(huì)下滑到一個(gè)什么樣的水平，是1個(gè)點(diǎn)，還是2個(gè)點(diǎn)等等。

　　但我個(gè)人認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的底層邏輯其實(shí)已經(jīng)發(fā)生很大變化，因此，我們?cè)谟懻摬《疽咔閷?duì)經(jīng)濟(jì)的影響時(shí)，可能更應(yīng)該關(guān)注它對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性影響，而這需要我們對(duì)過(guò)去四十年、對(duì)現(xiàn)在乃至于對(duì)未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)邏輯的變化有一個(gè)全面的理解。

　　過(guò)去40年，中國(guó)做對(duì)了什么？

　　大家都知道，過(guò)去40年，特別是1978年中國(guó)開(kāi)啟改革開(kāi)放之后，我們?nèi)〉昧肆钍澜绮毮康慕?jīng)濟(jì)奇跡。這40年里，中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)了近35倍，GDP年平均增長(zhǎng)率保持在9.4%左右，還有近8億人口擺脫了貧困。

　　那么，這樣一個(gè)令人驚嘆的成績(jī)背后，中國(guó)到底做對(duì)了什么呢？經(jīng)濟(jì)學(xué)家們?cè)趯?duì)過(guò)去40年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行梳理和總結(jié)后，得出了這樣幾個(gè)結(jié)論：

　　第一，過(guò)去40年，政府和市場(chǎng)二元對(duì)立的觀點(diǎn)，得到了徹底的改變。政府將頂層設(shè)計(jì)、國(guó)家戰(zhàn)略的制定和實(shí)施與底層活力相結(jié)合，使中國(guó)基本完成了工業(yè)化的進(jìn)程。

　　第二，通過(guò)改革開(kāi)放，中國(guó)加入了全球產(chǎn)業(yè)鏈的分工布局，從產(chǎn)業(yè)鏈的低端向高端不斷邁進(jìn)。這讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)變得更加開(kāi)放，更具有包容性，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度和質(zhì)量得到了顯著提升。

　　第三，過(guò)去40年里，我們的制度一直在不斷創(chuàng)新。從80年代初期的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，到地方政府政績(jī)競(jìng)賽機(jī)制的設(shè)計(jì)，再到金融體系方面的一系列改革，這些制度的創(chuàng)新，激發(fā)了經(jīng)濟(jì)主體的活力，使資源得到了更好的配置，并提高了全要素生產(chǎn)率（TFP）的增速。

　　再加上我們有一個(gè)比較穩(wěn)定的外部宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，把這些因素結(jié)合在一起后，基本上就能夠解釋過(guò)去40年我們做對(duì)了什么。當(dāng)然，如果用現(xiàn)代增長(zhǎng)理論的框架來(lái)分析中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，我想這個(gè)邏輯線(xiàn)條會(huì)更加清晰。

　　美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家Robert Slolow在1956年提出了索洛模型，即任何一個(gè)國(guó)家、一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，都可以歸結(jié)為要素投入的增長(zhǎng)和要素使用效率的提升，也就是我們常說(shuō)的全要素生產(chǎn)率（TFP）的增長(zhǎng)。

　　而索洛模型也很好地詮釋了為什么中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)在過(guò)去40年取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展，因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)模式主要就是由要素驅(qū)動(dòng)的或者說(shuō)投資拉動(dòng)的，這也是我們描述過(guò)去40年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)，講的比較多的一個(gè)特點(diǎn)。

　　大家可以看下面這張圖，我覺(jué)得很有說(shuō)服意義。

　　如果我們把四個(gè)季度前的社會(huì)融資規(guī)模增長(zhǎng)速度與四個(gè)季度之后的GDP增長(zhǎng)速度作比較，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這兩條曲線(xiàn)的契合度其實(shí)非常高，而這背后也揭示一個(gè)簡(jiǎn)單的規(guī)律，就是我們的銀行信貸，或者說(shuō)我們以銀行信貸為主體的社會(huì)融資規(guī)模在增長(zhǎng)的時(shí)候，基本上能帶動(dòng)GDP的增長(zhǎng)。

　　而這種模式在微觀基礎(chǔ)和企業(yè)上的表現(xiàn)也非常明顯。下面這張圖中，我把中美兩國(guó)最大的10家上市公司的分布領(lǐng)域做了比較。（這里我選擇的是中國(guó)A股上市公司，不包括阿里巴巴和騰訊這兩家在海外上市的企業(yè)。）

　　通過(guò)對(duì)比，大家可以看到一個(gè)很清晰的特點(diǎn)，我們市值排名前十的企業(yè)，全部都是提供生產(chǎn)要素的企業(yè)，有7家金融機(jī)構(gòu)，它們提供的是資本要素，有2家石油化工企業(yè)，它們提供的是能源要素，茅臺(tái)可能是唯一的例外，但茅臺(tái)在中國(guó)的含義也是與生產(chǎn)要素聯(lián)系在一起的。

　　這其實(shí)就是一種典型的投資拉動(dòng)的增長(zhǎng)模式所對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)微觀基礎(chǔ)，在這樣一種大的背景下，提供要素的企業(yè)更容易脫穎而出，它們有比較好的贏利表現(xiàn)，也更容易在市值上取得比較大的突破。

　　而美國(guó)排名前十的企業(yè)，它的上市公司結(jié)構(gòu)明顯更多元一些，除了能源公司和金融機(jī)構(gòu)外，它們有更多的高科技企業(yè)。

　　所以，我們?cè)诶斫庵袊?guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)去40年的成就時(shí)，必須要明確一個(gè)增長(zhǎng)邏輯，那就是我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是在完成工業(yè)化進(jìn)程的背景下，以大量的要素投入，再加上要素使用效率不斷提升，所形成的強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力，最終使我們?nèi)〉昧朔浅Ｗ吭降某删汀?/p>

　　但是現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到21世紀(jì)的第二個(gè)十年，特別是在中國(guó)工業(yè)化進(jìn)程幾乎結(jié)束的情況下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)邏輯其實(shí)已經(jīng)發(fā)生了很大變化，如何在未來(lái)保持一個(gè)比較高的全要素生產(chǎn)率增速，是這個(gè)階段里值得我們?nèi)ニ伎嫉摹?/p>

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)的底層邏輯，變了

　　講到這里可能會(huì)有人問(wèn)這樣一個(gè)問(wèn)題，我們現(xiàn)在的全要素生產(chǎn)率處于什么樣的水平？未來(lái)又要達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)？

　　從賓夕法尼亞大學(xué)提供的數(shù)據(jù)來(lái)看，我們目前的全要素生產(chǎn)率水平大概是美國(guó)的43.3%，也就是說(shuō)，同樣的要素投入在中國(guó)所能產(chǎn)生的產(chǎn)品或者服務(wù)的數(shù)量是美國(guó)的43.3%，這個(gè)水平放在改革開(kāi)放40年的進(jìn)程中來(lái)看，其實(shí)并不低，甚至可以說(shuō)已經(jīng)是很大的成就了。

　　但我們也要看到，像法國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、日本等國(guó)家，它們?cè)谕瓿晒I(yè)化進(jìn)程時(shí)，全要素生產(chǎn)率水平基本上能達(dá)到美國(guó)的70%、80%甚至90%，這就意味著如果我們要在2035年實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，我們的全要素生產(chǎn)率的水平也應(yīng)該達(dá)到類(lèi)似的標(biāo)準(zhǔn)。

　　我也可以告訴大家一個(gè)數(shù)字，如果要達(dá)到美國(guó)的65%，也就是接近發(fā)達(dá)國(guó)家的全要素生產(chǎn)率水平，我們需要在2035年之前力保我國(guó)的全要素生產(chǎn)率增速能夠達(dá)到2.5%-3%。

　　這其實(shí)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)史上，在有統(tǒng)計(jì)數(shù)字的時(shí)間段內(nèi)，我們還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有任何一個(gè)國(guó)家在完成工業(yè)化進(jìn)程之后，全要素生產(chǎn)率水平還能保持在2%以上。

　　包括美國(guó)，它在成工業(yè)化進(jìn)程之后，全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)速度從2.1%降到1%以?xún)?nèi)，而我們國(guó)家在進(jìn)入21世紀(jì)的第二個(gè)十年，這個(gè)速度其實(shí)也降下來(lái)了，從過(guò)往的4%左右降到2%左右了。

　　分析完這些之后，我也給大家一個(gè)我的個(gè)人判斷，就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的底層邏輯已經(jīng)從過(guò)去的通過(guò)要素投入，轉(zhuǎn)向了一種通過(guò)高質(zhì)量發(fā)展、通過(guò)包容性的均衡發(fā)展來(lái)拉快增長(zhǎng)的階段。

　　當(dāng)然，這個(gè)過(guò)程中我們勢(shì)必會(huì)面臨一些約束和挑戰(zhàn)，其中的困難也會(huì)讓部分人感到悲觀，但我想說(shuō)，過(guò)去40年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其實(shí)已經(jīng)給了我們一個(gè)很大的啟示，那就是中國(guó)的發(fā)展模式本身不是一個(gè)固定不變的概念或者思維框架，它是一個(gè)隨著時(shí)間的變化而不斷變化的思維探索和實(shí)踐探索的集成。

　　而中國(guó)發(fā)展模式的普適性，也正在于它能以一種開(kāi)放的精神、實(shí)事求是的態(tài)度，去直面經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問(wèn)題，并且不斷尋求現(xiàn)實(shí)可行的方法去破解這些問(wèn)題。

　　而且我個(gè)人感覺(jué)，我們還有很多的有利條件，這里我也給大家列舉四個(gè)足以讓我們樂(lè)觀起來(lái)的原因：

　　1． 再工業(yè)化進(jìn)程

　　雖然我們的工業(yè)化進(jìn)程幾乎要結(jié)束了，但我們要看到中國(guó)還有一個(gè)特別大的時(shí)間窗口期，就是在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)，我們的大數(shù)據(jù)、人工智能和5G得到了迅猛發(fā)展。

　　這些技術(shù)會(huì)促使很多產(chǎn)業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就會(huì)加快再工業(yè)化進(jìn)程，而再工業(yè)化本身又會(huì)為全要素生產(chǎn)率的增長(zhǎng)提供一個(gè)非常強(qiáng)大的空間，我認(rèn)為這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

　　2． 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　與再工業(yè)化相對(duì)應(yīng)的還有我們的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，我把它稱(chēng)為新基建，比如5G基站、云計(jì)算、人工智能這樣的一些硬件設(shè)備，還有改善民生的一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，都屬于新基建，這里面的發(fā)展前景也很廣闊。

　　3． 大國(guó)工業(yè)

　　雖然目前制造業(yè)占整個(gè)GDP的比重已經(jīng)降到30%以下了，但我們應(yīng)該會(huì)保持在20%以上，不會(huì)像美國(guó)一樣讓資本空心化。

　　未來(lái)，中國(guó)會(huì)保持一個(gè)比較高的制造業(yè)占比，我們?cè)诿裼煤娇?、飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)、新能源汽車(chē)等領(lǐng)域其實(shí)還有很大的增長(zhǎng)的空間，而大國(guó)工業(yè)本身也會(huì)使一個(gè)國(guó)家保持一定的全要素生產(chǎn)率增速，我想這也是我們比較利好的一個(gè)因素。

　　4． 資源配置效率

　　最后一點(diǎn)，也是最重要的一點(diǎn)，我們?cè)谫Y源配置上還存在很大的低效率現(xiàn)象，未來(lái)，通過(guò)更徹底的改革開(kāi)放，通過(guò)激活國(guó)有企業(yè)和大企業(yè)的活力，我們的資源配置效率可以進(jìn)一步提升，這也會(huì)帶來(lái)全要素生產(chǎn)率的提升。

　　當(dāng)我們把這些有利條件結(jié)合在一起，然后通過(guò)不斷的創(chuàng)新，更大膽的嘗試，并勇于面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問(wèn)題，我想，我們還是有可能實(shí)現(xiàn)21世紀(jì)第二個(gè)十年的經(jīng)濟(jì)奇跡，也就是說(shuō)，我們?cè)谕瓿晒I(yè)化進(jìn)程之后，還可以保持一個(gè)相對(duì)比較高的，比如2.5%甚至3%這樣一個(gè)全要素生產(chǎn)率增速。

　　以上是我對(duì)這次核心問(wèn)題所提供的分析背景和理論框架，接下來(lái)我們回到今天的主題，看一看在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)邏輯和未來(lái)增長(zhǎng)動(dòng)能都發(fā)生變化后，這一輪病毒疫情會(huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)造成什么樣的影響。

　　為什么這次疫情與SARS不同？

　　現(xiàn)在很多學(xué)者都在討論疫情對(duì)總量經(jīng)濟(jì)的影響，而且往往把這次疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響與2003年的非典（SARS）進(jìn)行對(duì)比，但我個(gè)人感覺(jué)二者之間其實(shí)存在很多的差異，這種簡(jiǎn)單的類(lèi)比本身可能就是在回答錯(cuò)誤的問(wèn)題。

　　那么，這些差異又體現(xiàn)在哪些方面呢？我認(rèn)為主要有以下三點(diǎn)：

　　第一，正如之前講到的，我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)邏輯發(fā)生了變化，過(guò)去是靠投資拉動(dòng)，現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始向消費(fèi)驅(qū)動(dòng)、效率驅(qū)動(dòng)以及高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。

　　第二，我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增長(zhǎng)動(dòng)能也發(fā)生了很大變化，除了固定資產(chǎn)投資外，消費(fèi)已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最重要的動(dòng)能。

　　第三，時(shí)間點(diǎn)不同，這次疫情發(fā)生著春節(jié)期間，而SARS的大規(guī)模爆發(fā)是發(fā)生在春節(jié)之后的，時(shí)間不同帶來(lái)的影響其實(shí)也不太一樣。

　　這里我可以給大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的分析，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為例，與2003年相比，2019年我們的第三產(chǎn)業(yè)比重已經(jīng)占到了GDP的54%，貢獻(xiàn)了將近60%的GDP增長(zhǎng)，換句話(huà)說(shuō)，第三產(chǎn)業(yè)也就是我們常說(shuō)的服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要支柱和增長(zhǎng)動(dòng)能。

　　而相較于第一、第二產(chǎn)業(yè)，這次疫情對(duì)服務(wù)領(lǐng)域的影響其實(shí)是最大的也是最直接的，交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、批發(fā)零售、住宿、餐飲，娛樂(lè)等需要線(xiàn)下進(jìn)行服務(wù)的項(xiàng)目都受到了很大影響，而這些行業(yè)加在一起的比重占到了GDP的36%。

　　所以，我們需要對(duì)疫情影響的具體行業(yè)做出具體分析，同時(shí)采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)對(duì)策，才可能評(píng)估出這次疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)到底造成了什么樣的影響。

　　而且我認(rèn)為，這次病毒疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，其實(shí)是一個(gè)內(nèi)生變量，這其中有兩點(diǎn)原因：

　　第一，影響程度本身取決于疫情的控制情況?？赡茉诂F(xiàn)階段、在春節(jié)假期期間，它對(duì)消費(fèi)、對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的影響比較大，但是它很快就會(huì)蔓延到第二產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、房地產(chǎn)，甚至一些其他行業(yè)。

　　所以盡快控制住疫情非常重要，如果這個(gè)情況不是特別理想，時(shí)間比較長(zhǎng)的話(huà)，對(duì)整體經(jīng)濟(jì)、對(duì)不同行業(yè)不同類(lèi)別的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)影響可能還會(huì)惡化。

　　第二，影響程度其實(shí)也取決于我們?cè)趺慈?yīng)對(duì)疫情所帶來(lái)的影響。如果我們能識(shí)別出疫情主要在哪些領(lǐng)域影響比較大，從而采取一些針對(duì)性的政策舉措，也可能會(huì)把影響降下來(lái)。

　　所以我的個(gè)人判斷是，與2003年的非典相比，這次疫情的影響更多的體現(xiàn)在了兩個(gè)方面，一是對(duì)中小微企業(yè)的影響，二是對(duì)就業(yè)的影響。

　　而現(xiàn)在中國(guó)的中小企業(yè)基本上解決了超過(guò)80%的就業(yè)，從這個(gè)角度來(lái)講，這兩個(gè)問(wèn)題其實(shí)是合二為一的，也就是說(shuō)，我們現(xiàn)在的重中之重是幫助中小微企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

　　中小微企業(yè)正面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)

　　大家現(xiàn)在經(jīng)常講民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的“56789”，就是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了50%的稅收、60%的GDP、70%的創(chuàng)新、80%以上的就業(yè)以及90%以上的新增企業(yè)。

　　從這個(gè)角度看，作為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的主體，中小微企業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用是非常巨大的，當(dāng)然，我們也要看到，在過(guò)去一段時(shí)間里，其實(shí)中小微企業(yè)的生存環(huán)境和營(yíng)商環(huán)境還有很大的改善空間。

　　根據(jù)2018年銀監(jiān)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，在我們各類(lèi)人民幣貸款里，真正給到中小微企業(yè)的貸款余額，它的比重只有25.8%。換句話(huà)說(shuō)，你貢獻(xiàn)了80%以上的就業(yè)、60%的GDP，但是你的貸款余額、存量比例只有25.8%，從這個(gè)角度來(lái)看，其實(shí)中小微企業(yè)生存本身就面臨比較嚴(yán)峻的考驗(yàn)，而這次疫情又是一個(gè)外部沖擊，它給中小微企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)就更大了。

　　清華大學(xué)朱武祥教授最近對(duì)995家民營(yíng)企業(yè)做了問(wèn)卷調(diào)查，我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)卷調(diào)查來(lái)的特別及時(shí)，因?yàn)樗阎行∥⑵髽I(yè)面臨的問(wèn)題以一種非常尖銳地方式呈現(xiàn)出來(lái)了。

　　調(diào)查結(jié)果顯示，大概有85%以上的中小微企業(yè)，它們的現(xiàn)金流只夠維持3個(gè)月左右，其中有1/3只能維持1個(gè)月，另外1/3能維持2個(gè)月，中小微企業(yè)的現(xiàn)金流情況非常緊張。

　　同時(shí)，中小微企業(yè)營(yíng)收下行的壓力也特別大，調(diào)查顯示，銷(xiāo)售收入下滑幅度達(dá)到20%以上的中小微企業(yè)，它的所占比重達(dá)到了58%。此外，企業(yè)還要維持員工的工資、“五險(xiǎn)一金”等等，支出上也面臨著巨大壓力。

　　調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，很多中小微企業(yè)在應(yīng)對(duì)新冠病毒疫情帶來(lái)的沖擊時(shí)，缺乏很好的應(yīng)對(duì)手段，基本上只能靠減員、降薪、停產(chǎn)歇業(yè)等方式來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī)。

　　所以，我們?cè)谥贫ń?jīng)濟(jì)政策的時(shí)候，它的側(cè)重應(yīng)該有所傾斜，要把幫助中小微企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)作為重中之重，雖然說(shuō)疫情是命令、防控是責(zé)任，但是我們也要在認(rèn)知上明確，防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴其實(shí)也是這輪疫情防控工作的重要組成部分。

　　這個(gè)過(guò)程中應(yīng)該樹(shù)立兩個(gè)目標(biāo)，一方面，要盡快把疫情的擴(kuò)散控制住，另一方面，在把防控疫情作為首要目標(biāo)的前提下，也要盡快恢復(fù)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)活動(dòng)，不能讓經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)時(shí)間處于休克階段，如果這種休克長(zhǎng)期存在，傷害的就不只是中小微企業(yè)了，對(duì)整體經(jīng)濟(jì)的影響可能都會(huì)加劇。

　　所以，我們不要把這兩個(gè)目標(biāo)對(duì)立起來(lái)，盡可能地把一些適合恢復(fù)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和市場(chǎng)活動(dòng)恢復(fù)起來(lái)。同時(shí)，地方政府在制定政策的時(shí)候也要避免一些過(guò)度干預(yù)、過(guò)猶不及的政策，不要讓企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本增加。

　　尊重市場(chǎng)規(guī)則，逐漸恢復(fù)市場(chǎng)活動(dòng)，提升市場(chǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和韌性，這本身也是國(guó)家綜合治理能力不斷提升的一個(gè)重要標(biāo)志。

　　三點(diǎn)具體建議

　　最后，我想給我們的中小微企業(yè)提這樣三點(diǎn)具體建議：

　　第一，想好企業(yè)自身能做什么，在基本的經(jīng)營(yíng)層面、財(cái)務(wù)層面和資本層面上，企業(yè)可以采取哪些行動(dòng)來(lái)降低疫情影響。

　　比如在經(jīng)營(yíng)層面上，企業(yè)在防控疫情的同時(shí)要想方設(shè)法增加營(yíng)收、增加銷(xiāo)售收入，可以開(kāi)展在線(xiàn)銷(xiāo)售或者其他一些創(chuàng)新的方式，并運(yùn)用極限化的方式來(lái)降低成本，合理化投入節(jié)奏，以緩解企業(yè)現(xiàn)金流短缺的情況。

　　在財(cái)務(wù)層面上，也可以去尋求降息、增加貸款，或者把債務(wù)展期、延期，通過(guò)這樣一些方式來(lái)緩解流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，避免企業(yè)倒閉。

　　第二，政府在政策層面上有很多施展的空間，企業(yè)應(yīng)該積極尋求政府的支持。

　　我最近看到地方政府陸續(xù)出臺(tái)了大量政策，而且這些政策的著力點(diǎn)也都是與幫助中小微企業(yè)有關(guān)聯(lián)的，像減免稅收等等。

　　所以，企業(yè)家要密切的去關(guān)注政府的舉措，多看新聞聯(lián)播，多了解地方政府的一些政策，去尋求政府的支持和幫助，我想這樣也能幫助企業(yè)緩解現(xiàn)金流短缺的情況。

　　第三，企業(yè)要與利益相關(guān)方進(jìn)行全方位的協(xié)調(diào)和溝通。

　　在這樣極端的情況下，企業(yè)應(yīng)該與它的利益相關(guān)方，包括企業(yè)員工、上下游、融資方和出資方，以及客戶(hù)等等，進(jìn)行全方位的協(xié)調(diào)、溝通，盡量尋求各方的諒解，找到一種共生共利方式來(lái)渡過(guò)難關(guān)。

　　還有一些更長(zhǎng)遠(yuǎn)的政策，大家講的也比較多，我就不再贅述了，但我想特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)是，這次疫情其實(shí)也給了我們一個(gè)很大的啟示：

　　目前來(lái)看，我們的企業(yè)依然是非常脆弱的，產(chǎn)品和生產(chǎn)模式還比較單一，創(chuàng)新能力和經(jīng)營(yíng)理念上也有很多短板，怎樣采取更好的方法去增加研發(fā)投入，提升研發(fā)在整個(gè)銷(xiāo)售收入中的所占比例，在未來(lái)，這對(duì)于所有企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)值得思考的問(wèn)題。

　　當(dāng)然，如果我們能成功轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)自己的韌性以及對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，我們還是有很多機(jī)會(huì)可以把握的，就像這次疫情中我們所看到的，我們的醫(yī)療大健康行業(yè)就迎來(lái)了很大的發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　套用大家在朋友圈里面講的比較多的一句話(huà)作為結(jié)語(yǔ)，沒(méi)有一個(gè)冬天不會(huì)過(guò)去，沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)到來(lái)，我相信新冠病毒疫情終會(huì)過(guò)去，我們的中小微企業(yè)要爭(zhēng)取活下去，在未來(lái)尋求更好的發(fā)展。

　　很高興今天能和大家做這樣一個(gè)探討和分享，希望對(duì)大家有所啟迪，謝謝！