原標(biāo)題：淡定的新加坡與擔(dān)當(dāng)?shù)纳綎|：有實(shí)力才能硬扛比如價(jià)更高的愛情，比如集體的福祉，比如經(jīng)濟(jì)的利益，諸如此類。不同的人有不同的答案，不同的國家也有不同的答案。不同答案的背后除了抽象的價(jià)值判斷，更多是因?yàn)橛残缘奈镔|(zhì)條件約束。

　　面對來勢洶洶的新冠肺炎疫情，我們選擇的是停工停業(yè)、封門閉戶地抗疫。相對14億人口大國的嚴(yán)陣以待，城市國家的新加坡就顯得相對佛系淡定。

　　新加坡衛(wèi)生部2月16日晚公布，當(dāng)天新增3例新冠肺炎病例，總病例達(dá)75例。在570萬人口的新加坡，面對一種傳染性較強(qiáng)且目前無藥可醫(yī)的疾病，這個(gè)確診比例其實(shí)應(yīng)該引起足夠重視。

　　但新加坡最初只是將本次疫情的國家疾病暴發(fā)應(yīng)對系統(tǒng)級別定為黃色。該系統(tǒng)從低到高共分綠色、黃色、橙色和紅色四級。級別越高，意味著疫情越嚴(yán)重。

　　直到2月7日出現(xiàn)了4例不能確認(rèn)感染源的患者之后，新加坡衛(wèi)生部長顏金勇宣布將應(yīng)對系統(tǒng)級別從黃色提高至橙色。但其表示生活不能停止，民眾應(yīng)該采取一切必要的預(yù)防措施，繼續(xù)生活。

　　至今，新加坡的學(xué)校沒有停課，企業(yè)沒有停工，健康人群沒有全戴口罩。

　　國家疾病暴發(fā)應(yīng)對系統(tǒng)級別提高之后，新加坡民間出現(xiàn)搶購物資風(fēng)潮。為此，新加坡總理李顯龍8日出面喊話，呼吁大家淡定，“大家可以用平常心對待，不用急著大量囤積生活必需品?！?/p>

　　李顯龍指出，如果確診人數(shù)持續(xù)攀升，進(jìn)行密切接觸者的追蹤也將無濟(jì)于事，繼續(xù)讓所有可疑病例住院、接受隔離，醫(yī)院將應(yīng)付不過來。一旦出現(xiàn)這種情況，政府將鼓勵(lì)僅出現(xiàn)輕微癥狀的病人，就近去看家庭醫(yī)生，并選擇在家休養(yǎng)。只有年長者、兒童和有其他并發(fā)癥的病人可以入院，以便集中醫(yī)療資源。

　　甚至，在正月十四（2月7日），新加坡依舊在洛陽大伯公宮舉行了萬人慶元宵晚會，既不封城，也不停止社會和經(jīng)濟(jì)活動。

　　2月10日，新加坡《聯(lián)合早報(bào)》頭版標(biāo)題是《看不見的危險(xiǎn)，平常心以待》，幾個(gè)專家告訴大家該吃吃，該喝喝，遇事別往心里擱。

　　其實(shí)新加坡政府何嘗不明白疫情期間人人宅在家中足不出戶，人人出門戴口罩是將民眾生命安全擺在首位，最快消滅疫情，看上去最“完美”的方案。

　　但應(yīng)對疫情，是要消耗巨大的社會資源的。而新加坡是個(gè)嚴(yán)重依賴全球化的小國，疫情突然來襲，口罩供應(yīng)醫(yī)護(hù)人員和患者是不成問題的，但讓人人都戴，考慮到口罩是易耗品，新加坡沒有這樣的生產(chǎn)能力。如果出臺了政策，卻不能滿足需求，除了制造恐慌，沒有任何意義。

　　作為全球最開放的小國，新加坡在深度融入全球化的過程中，基于比較優(yōu)勢，早已舍棄了口罩生產(chǎn)這類低端制造業(yè)，將有限的資源投入到利潤回報(bào)更高的產(chǎn)業(yè)中。但任何取舍都是利弊相生的，不可能只有利，沒有弊。新加坡享受了全球化福祉的同時(shí)，也不得不面對全球化帶來的風(fēng)險(xiǎn)，比如其他國家的傳染病，比如其他國家的經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)等等。

　　所以面對突發(fā)的疫情，加之新冠肺炎的致死率較低，新加坡政府只能立足于實(shí)際國情，選擇淡定應(yīng)對，不采取全面封堵政策，不要求人人都戴口罩，經(jīng)濟(jì)和生活一如既往。

　　雖然我國也是積極融入全球化的國家，但我們是一個(gè)大國，在很大程度上可以自力更生，自己生產(chǎn)所需的產(chǎn)品。

　　現(xiàn)代化工業(yè)體系分為39個(gè)工業(yè)大類，191個(gè)中類，525個(gè)小類，中國是唯一一個(gè)聯(lián)合國認(rèn)證、具備完善的39大類工業(yè)體系的國家，美國、俄羅斯、歐盟和日本都排在后面。

　　一家制造廠商在中國打半小時(shí)電話就能完成的配套工作，到其他國家可能要半個(gè)月才能搞定。

　　中國的工業(yè)體系之所以如此完備，主要有兩方面原因：第一，龐大的人口基數(shù)。既提供了生產(chǎn)所需的勞動力，又產(chǎn)生了足夠的需求，單單國內(nèi)市場就可以支撐住這些工業(yè)的存在；第二，歐美歷史上對中國長期封殺，我們不得不自力更生，減少對外依賴。

　　以此次疫情沖擊之下的“硬通貨”口罩為例，中國生產(chǎn)了全球約50%的口罩。疫情發(fā)生前，中國口罩最高日產(chǎn)能為2000萬只。這當(dāng)然滿足不了疫情狀態(tài)下14億國人的需求，但因?yàn)橛型陚涞墓I(yè)體系，可以馬上新增產(chǎn)能。

　　緊急時(shí)刻，不少企業(yè)都在跨界轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩，中石油、中石化、廣汽集團(tuán)、上汽通用五菱、工業(yè)富聯(lián)、三槍內(nèi)衣、比亞迪子公司、富士康等，都在積極轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩以紓國難。

　　前兩年一直被黑的山東省最近突然風(fēng)光無限。一篇《捐空家底的山東人，你們怎么這么傻？》的文章在網(wǎng)絡(luò)上成為爆款，惹人淚目。

　　山東是傳統(tǒng)制造業(yè)大省，近幾年經(jīng)濟(jì)增速被新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速的廣東、浙江、江蘇遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。

　　但疫情突如其來，我們才發(fā)現(xiàn)離不開制造業(yè)，離不開山東。正是山東的實(shí)力擔(dān)當(dāng)，給了國人跟病毒硬扛的底氣。

　　疫情期間，上海的朋友發(fā)現(xiàn)他們采購的口罩、消毒液、醫(yī)用酒精等，絕大多數(shù)都是山東制造。

　　作為口罩生產(chǎn)大省，山東的日產(chǎn)能占到全國十分之一，每天平均向湖北輸送最少100萬只。

　　口罩看起來很簡單，但一樣需要產(chǎn)業(yè)鏈配合。比如中間捏緊鼻子的那個(gè)鋼圈，再比如掛耳朵的繩子，都需要協(xié)同廠家來配套。

　　2月10日，黑龍江首條N95口罩生產(chǎn)線在哈藥集團(tuán)制造總廠正式投產(chǎn)，從項(xiàng)目立項(xiàng)到正式投產(chǎn)，只花了10天時(shí)間。速度很快，但克服的困難可不少。其中一次性醫(yī)用外科口罩從下線完成到檢驗(yàn)合格是最快的，但他們也搜集了4個(gè)省市，才采購到了所需的14種主要設(shè)備和物料。

　　據(jù)工信部的一份研究報(bào)告，江蘇、山東兩省在口罩原材料和設(shè)備供應(yīng)方面居于全國首位，分別擁有13家和10家企業(yè)。

　　基礎(chǔ)打得牢，產(chǎn)能增得快。除此之外，山東產(chǎn)業(yè)工人們在疫情期間的奉獻(xiàn)精神體現(xiàn)得淋漓盡致。

　　上述爆文列舉過的事例我不再一一列舉了。說說我的家鄉(xiāng)，山東日照的三奇醫(yī)療吧，它是中國口罩單項(xiàng)冠軍企業(yè)，最高日產(chǎn)能130萬只，為疫情防控提供了重要物資保障。

　　1月23日，國家工信部致函山東工信廳，要求協(xié)調(diào)日照三奇為工信部重點(diǎn)生產(chǎn)供應(yīng)單位，自1月23日至2月10日，每日提供100萬只醫(yī)用外科防護(hù)口罩，5萬只醫(yī)用防護(hù)口罩，5000套醫(yī)用一次性防護(hù)服供應(yīng)湖北地區(qū)。

　　日照三奇接到任務(wù)后，開足馬力進(jìn)行生產(chǎn)，整個(gè)工廠有五百多人分兩班進(jìn)行生產(chǎn)，采取“人停機(jī)不?！钡哪Ｊ?4小時(shí)晝夜不停。這支突擊隊(duì)里，三奇公司的正式員工不到300人，其他260個(gè)突擊隊(duì)員都是當(dāng)?shù)卣畯墓S駐地周圍召集的部分群眾和學(xué)生，還有以前離開的老員工。他們都在大年初一來到工廠，自告奮勇加入生產(chǎn)，奔著一個(gè)共同的目標(biāo)：千方百計(jì)完成國家和山東省下達(dá)的調(diào)撥任務(wù)。

　　與以日照三奇為代表的山東產(chǎn)業(yè)工人拼搏奉獻(xiàn)形成鮮明對比的是，直到2月10日，全國口罩企業(yè)復(fù)工率才剛剛達(dá)到76%。

　　作為山東人，表示不太理解。因?yàn)榇藭r(shí)此刻，口罩企業(yè)開足馬力，已經(jīng)不單單是企業(yè)的“小利”，而是整個(gè)國家民族的集體“大義”。山東這些醫(yī)用物資生產(chǎn)企業(yè)的工人們春節(jié)假期加班加點(diǎn)，甚至全家齊上陣，眼球里都是紅血絲，熬夜趕工，真的只是因?yàn)槔骝?qū)動嗎？那種支持國家民族大義，支援武漢疫區(qū)，可以在國家大事中做出自己貢獻(xiàn)的自豪感和成就感，這不是金錢可以衡量的。

　　山東全部返工、日夜趕工的不只是醫(yī)用物資生產(chǎn)企業(yè)，還有建筑材料生產(chǎn)企業(yè)。10天10夜建成的火神山醫(yī)院需要鋼板，山東聊城的一家企業(yè)組織員工連夜生產(chǎn)，三天即完成1500噸的生產(chǎn)任務(wù)。

　　面對南方新經(jīng)濟(jì)的誘惑，山東也曾渴望通過新舊動能轉(zhuǎn)換實(shí)現(xiàn)脫胎換骨，就像面對全球化的誘惑，國內(nèi)不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家呼吁國家要做有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品，不必什么都做，沒有必要研發(fā)大飛機(jī)，沒有必要研發(fā)芯片等等，用錢買就好了。

　　但突如其來的疫情給我們上了及時(shí)的一課：受制于人，災(zāi)害面前只能“裸奔”，手中有糧，才能第一時(shí)間自救。要受益于全球化，而不能受制于全球化。要發(fā)展新經(jīng)濟(jì)，但初心不能忘，老本不能丟。

　　有雄厚扎實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)和生產(chǎn)能力，又有可歌可泣的醫(yī)護(hù)天使們，相信我們很快會迎來摘下口罩盡情呼吸、彼此見面擁抱的那一天。凡是殺不死我們的，只會使我們更強(qiáng)大。

　　回想2003年的非典疫情期間，我正在讀高中，沒記得身邊有什么人戴口罩。同樣是呼吸道傳染病，為什么非典期間大家不戴，現(xiàn)在不戴口罩都不好意思跟人打招呼？

　　因?yàn)?003年，我們的生產(chǎn)能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上。最近龍頭股份出來澄清說沒生產(chǎn)口罩，但它2003年生產(chǎn)過，當(dāng)時(shí)為了生產(chǎn)口罩，竟然使用了生產(chǎn)三槍內(nèi)衣的原材料和生產(chǎn)線，把生產(chǎn)浴袍的材料也挪用了，就這樣每天也只能生產(chǎn)兩萬個(gè)口罩。

　　2003年，我們剛剛加入WTO不久。此后，在市場化、國際化的強(qiáng)大威力下，中國企業(yè)爆發(fā)出了驚人的創(chuàng)造力，把中國變成了不折不扣的世界工廠。

　　從2003年到現(xiàn)在，從生產(chǎn)口罩都吃力，到發(fā)展為全球最大出口國，無數(shù)中國企業(yè)實(shí)力的大增，才創(chuàng)造了強(qiáng)大的國家硬實(shí)力。

　　中國的一舉一動都在影響全球經(jīng)濟(jì)，中國打個(gè)噴嚏，世界供應(yīng)鏈跟著感冒。而中國能否繼續(xù)保持這種動能，就要看我們賴以成功的市場經(jīng)濟(jì)是否能繼續(xù)深化，尤其是做出突出貢獻(xiàn)、最具活力的民營經(jīng)濟(jì)能否得到鼓舞，市場機(jī)制能否堅(jiān)持下去。

　　善待企業(yè)家，善待勞動者，尊重產(chǎn)權(quán)，則中國就會有源源不斷的財(cái)富創(chuàng)造出來，支撐民生，支撐社會，支撐未來。