情況如下:關(guān)鍵時刻，陳一新遠(yuǎn)程連線這幾人，準(zhǔn)備“第二仗”政知圈

　　撰文 | 蔡邇一

　　中央政法委秘書長陳一新赴武漢已經(jīng)1個多月了。

　　2月8日上午，中組部找陳一新談話。接到任命后，陳一新當(dāng)即收拾行裝，搭乘下午3點40分從北京出發(fā)的高鐵，晚上9點到達(dá)武漢。

　　2月8日當(dāng)天，湖北新增新型冠狀病毒肺炎病例2147例，其中武漢市1379例，形勢嚴(yán)峻。

　　在過去的一個多月內(nèi)，陳一新多次成為媒體關(guān)注的焦點。他工作緊湊，環(huán)環(huán)相扣，有條不紊。

　　如今，在各方面的努力下，武漢形勢好轉(zhuǎn)。3月12日，武漢新增確診病例首次降到個位數(shù)。

　　勝利在望。

　　就在昨天，陳一新去了卓爾書店。

　　卓爾集團董事長閻志說：“老書記剛來武漢工作的時候，我就邀請他來卓爾書店坐坐，但一直沒能成行，沒想到4年之后他終于來了。”

　　視頻連線

　　“大家好！今天武漢新增確診病例首次降到了個位數(shù)，進(jìn)入了掃尾期。這次和大家見面，主要是聽聽大家對打贏抗疫掃尾仗和打好武漢經(jīng)濟發(fā)展‘第二仗’的意見和建議”。

　　在卓爾書店，陳一新與武漢校友和楚商企業(yè)家代表座談。

　　這并不是陳一新首次與武漢校友、楚商座談。2月22日，他曾召集部分武漢校友、楚商代表座談。當(dāng)時參加的人員當(dāng)中，包括全國工商聯(lián)副主席、武漢高德紅外董事長兼總經(jīng)理黃立，卓爾控股董事長閻志。

　　上述兩人在抗擊疫情的過程中出了不少力。由閻志旗下的物業(yè)改建的武漢客廳方艙醫(yī)院，是首期三家“方艙醫(yī)院”之一。

　　在那次的座談會上，陳一新建議，為援漢醫(yī)療隊員子女提供就業(yè)保障。

　　政知君了解到，隨后，校友、楚商企業(yè)拿出超過2萬個崗位專門提供給一線醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的子女。

　　時隔19天，陳一新再次與他們座談。

　　據(jù)中央政法委長安劍披露，在現(xiàn)場參加座談的除了黃立、閻志外，還有中珈資本CEO曾文濤和楚商聯(lián)合會秘書長蹇宏。

　　另外，陳一新還和幾位“校友楚商”代表視頻連線，他們分別是：

　　泰康保險集團董事長陳東升

　　小米科技董事長雷軍

　　融創(chuàng)集團董事長孫宏斌

　　中誠信集團董事長毛振華

　　在武漢時曾廣發(fā)“英雄帖”

　　發(fā)展校友、楚商經(jīng)濟，就是當(dāng)年陳一新在武漢市倡導(dǎo)的。

　　61歲的陳一新是浙江人。他早年長期在浙江工作，官至浙江省委常委、溫州市委書記。而溫州，是眾所周知的“民營經(jīng)濟之都”。

　　2015年11月，陳一新進(jìn)京，任中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專職副主任。

　　2016年12月，時任湖北省委常委、武漢市委書記的阮成發(fā)跨省赴云南，陳一新則空降武漢，擔(dān)任湖北省委副書記，并成為新一任的武漢市委書記。

　　在2018年3月履新中央政法委秘書長之前，陳一新在武漢工作了1年多。那一段時間，陳一新廣發(fā)“英雄帖”。

　　陳一新剛到武漢不久（2017年2月），就提出“百萬校友資智回漢工程”，邀約全球武漢校友智力回歸、資本回歸，助推武漢趕超發(fā)展。

　　《光明日報》在2017年9月刊文稱，“百萬校友資智回漢工程”吸引了武漢大學(xué)校友小米的雷軍、泰康的陳東升、中誠信的毛振華、融創(chuàng)的孫宏斌等。他們率領(lǐng)團隊、帶著資金回到夢開始的地方。

　　武漢“生病”了

　　陳一新與企業(yè)家的故事也備受外界關(guān)注。

　　比如，當(dāng)時，雷軍是武漢首批“招才顧問”。2017年5月3日，武漢市委中心組（擴大）召開專題報告會，雷軍作了報告。

　　在報告會上，陳一新要求，武漢市各級各部門“大力引進(jìn)更多領(lǐng)軍型的企業(yè)家”。

　　再比如，2018年1月16日，陳一新邀請陳東升、孫宏斌、毛振華等部分武漢大學(xué)知名校友企業(yè)家到武漢，“頭腦風(fēng)暴”座談新時代武漢發(fā)展。

　　當(dāng)天上午，陳一新與陳東升、孫宏斌、毛振華等人在東湖綠道騎行的照片被不少媒體轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)注。

　　東湖是武漢的城市金名片。那天一早，陳一新就邀陳東升一行全面考察東湖綠道，感受都市生態(tài)、現(xiàn)代、人文之美，體驗武漢發(fā)展新變化。

　　如今，武漢“生病”了。

　　疫情發(fā)生后，廣大武漢校友和楚商第一時間奔走呼吁，全球動員采購，積極獻(xiàn)智出力、無私奉獻(xiàn)，捐款捐物超過20億元。

　　如今，重回武漢的陳一新再度與他們坐在一起。

　　“您當(dāng)年倡導(dǎo)發(fā)展校友楚商經(jīng)濟是建設(shè)武漢的重要力量，現(xiàn)在更是恢復(fù)武漢經(jīng)濟的有效模式，”在昨天的座談會上，黃立說，“在校友楚商平臺上，我們可以相互幫助、抱團取暖，還能帶動中小企業(yè)一起發(fā)展，共同維護(hù)武漢的經(jīng)濟生態(tài)?！?/p>

　　引導(dǎo)企業(yè)家開拓思路

　　這次的座談，聚焦的依舊是經(jīng)濟。

　　“疫情防控的第一仗大局已定、勝利在望，在嚴(yán)格防控的基礎(chǔ)上，要及早謀劃布局，打好打贏大疫之后武漢經(jīng)濟發(fā)展的第二仗。”

　　但第二仗，也不好打。

　　在現(xiàn)場，閻志說，“絕大多數(shù)武漢企業(yè)3個月來零收入，我們大型企業(yè)還有自救的能力，但對中小企業(yè)的沖擊非常大。更重要的是，這段時間武漢企業(yè)被排除在供應(yīng)鏈以外，以后想再進(jìn)入市場非常困難?！?/p>

　　陳一新也提到，要預(yù)見到大疫之后可能發(fā)生的問題，比如人才不愿留、招商引資下降、旅游產(chǎn)業(yè)受損等。

　　面對問題，要解決問題。

　　在現(xiàn)場，陳一新引導(dǎo)企業(yè)家開拓思路：

　　疫情也提醒我們“線上經(jīng)濟”“到家經(jīng)濟”“無人經(jīng)濟”、人工智能、智能制造等新經(jīng)濟新產(chǎn)業(yè)會更快到來，雷軍就曾告訴我，小米的員工很多都是在線辦公，北京和武漢的2000多名員工無一人感染。

　　據(jù)長安劍披露，陳一新提到，武漢要加緊研究解決好六個問題，包括“如何盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)”“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”“扶持政策細(xì)化落地”“重塑城市發(fā)展氛圍”“校友楚商在漢發(fā)展”“搶占國際發(fā)展先機”等。

免責(zé)聲明：自媒體綜合提供的內(nèi)容均源自自媒體，版權(quán)歸原作者所有，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者并獲許可。文章觀點僅代表作者本人，不代表新浪立場。若內(nèi)容涉及投資建議，僅供參考勿作為投資依據(jù)。投資有風(fēng)險，入市需謹(jǐn)慎。