詳細(xì)情況如下:從數(shù)據(jù)上來看,微盟2019年營收和利潤都超出了市場預(yù)期。無疑,這給還籠罩在“刪庫”陰影下的微盟帶來了一絲光亮。同樣,財報上的表現(xiàn)也直接反映在了股價上。

從數(shù)據(jù)上來看,微盟2019年營收和利潤都超出了市場預(yù)期。無疑,這給還籠罩在“刪庫”陰影下的微盟帶來了一絲光亮。
同樣,財報上的表現(xiàn)也直接反映在了股價上。
18日開盤后,微盟盤中直線拉升,曾漲超8%,但在北京時間16:00收盤時,卻降了0.72%,報4.12港元。

1:0.77,微盟不虧
對大多數(shù)企業(yè)來講,在2020年活下來是唯一的訴求。
可單從2019年全年的財報來看,微盟似乎并不屬于這個“大多數(shù)”。更何況,在疫情的催化下,微盟所在的SaaS賽道又迎來了小爆發(fā),市場潛力進(jìn)一步被挖掘。
不幸的是,正當(dāng)微盟即將大拓市場,享受疫情之下的市場紅利時,一場“人禍”卻突然降臨。
2月23日 19 點,微盟收到系統(tǒng)監(jiān)控警報,顯示服務(wù)器出現(xiàn)故障,大面積服務(wù)集群無法響應(yīng),生產(chǎn)環(huán)境及數(shù)據(jù)遭受嚴(yán)重破壞。
隨之而來的是,300 萬商家生意停擺超 48 小時,上市公司市值極速蒸發(fā)了20 億港元。
好事不出門,壞事傳千里。
這件事一度讓微盟出圈,登上微博熱搜,業(yè)界甚至戲稱,這是一場能夠載入互聯(lián)網(wǎng)史冊的宕機(jī)事件。
接下來的事情,也就變得眾所周知了。
2月25日,微盟發(fā)聲稱,這是系統(tǒng)遭員工人為惡意破壞,導(dǎo)致客戶數(shù)據(jù)丟失,公司已報警,并正在全力修復(fù)。
直到3月1日晚間,微盟才把數(shù)據(jù)全部找回,并公布了賠償計劃:公司管理層準(zhǔn)備了1.5億元人民幣賠付撥備金,其中公司承擔(dān)1億元,管理層承擔(dān)5000萬元,同時擬定了現(xiàn)金賠付計劃和流量賠付計劃供商家選擇。
在當(dāng)時看來,1.5億的賠償金,讓外界和商家一致認(rèn)為微盟“小氣”。但根據(jù)財報來看,這場“人禍”竟然讓微盟“一年白干”。
然而,這次事件帶來的更深遠(yuǎn)的影響還在于讓微盟陷入了“信任危機(jī)”。
數(shù)字化時代,安全是數(shù)據(jù)的生命,當(dāng)生命線被突破,修復(fù)數(shù)據(jù)容易,修復(fù)人心難。
對于企業(yè)客戶來講,最為關(guān)心的永遠(yuǎn)是:增加收入和降低成本。
SaaS 帶給客戶的價值也體現(xiàn)在這兩方面,而SaaS企業(yè)在產(chǎn)品上的能力將反饋到用戶的粘性與付費(fèi)熱情上。
而這次“宕機(jī)”給300萬商家?guī)淼膿p失是無法估量的。
通常來說,當(dāng)SaaS 公司收入體量達(dá)到 1 億美元,基本上可以看作其模式已經(jīng)得到下游客戶的認(rèn)可,模式初步得到認(rèn)可。
按照這個標(biāo)準(zhǔn),2018年,微盟8.65億人民幣的收入體量已經(jīng)達(dá)到了合格。
“宕機(jī)”事件后,體量已經(jīng)突破14億人民幣的微盟又要反過頭去補(bǔ)“客戶信任”的課,其中的尷尬不言而喻。
四個關(guān)鍵詞,一個忽略點
一如從前,微盟2019年整體業(yè)績大幅增長仍舊源自SaaS產(chǎn)品和精準(zhǔn)營銷兩大核心業(yè)務(wù)收入的業(yè)績新高。
報告期內(nèi),微盟SaaS產(chǎn)品收入5.07億元、增速為46.1%;精準(zhǔn)營銷業(yè)務(wù)毛收入增長至52.8億元、同比增長111.9%,精準(zhǔn)營銷收入達(dá)9.3億元人民幣、同比增長79.5%。
在這次財報總結(jié)中,可以看到四大關(guān)鍵詞—小程序、私域流量、大客戶、投資并購。
背靠大樹好乘涼,依靠騰訊小程序生態(tài)成長起來的微盟,在財報中絲毫沒有回避這個事實。
官方數(shù)據(jù)顯示,2019年騰訊的微信小程序達(dá)到3億日活量,創(chuàng)造了超過8000億的交易額,較2018年增長1.6倍,其中電商、零售行業(yè)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。
從SaaS行業(yè)來講,在2019年SaaS垂直領(lǐng)域滲透率中,電子商務(wù)排名第五,為6.9%。
行業(yè)也報告指出,在2019年,頭部行業(yè)與尾部行業(yè)在 SaaS的應(yīng)用上已經(jīng)拉開差距,雖然都在進(jìn)步,但這種差距隨時間的推移已經(jīng)呈現(xiàn)明顯的雪球效應(yīng)。
所以在小程序爆發(fā)和電子商務(wù)領(lǐng)域SaaS滲透率不斷提升的情況下,早已在這個賽道有所積累的微盟在2019年實現(xiàn)了迅速圈地,并成為了小程序爆發(fā)的直接獲利者。
此外,2019年,私域流量概念大火,越來越多的商家開始重視私域流量市場的挖掘,加上微信生態(tài)去中心化和私域流量的特性,微盟借助差異化打法,完成了智慧餐飲、智慧酒店和本地生活的布局。
在財報里,微盟還重點突出強(qiáng)調(diào)了大客線下市場,并將ARPU(每用戶平均收入)快速提升至6373元的功勞,歸到了大客市場上。
財報顯示,線下大客市場的策略讓公司用戶結(jié)構(gòu)從微小客戶向中大型轉(zhuǎn)移,因為大客戶付費(fèi)意愿強(qiáng)、生命周期長且相對穩(wěn)定,從而提高SaaS產(chǎn)品整體續(xù)約率。
誠然,對于國內(nèi)的SaaS企業(yè)來說,目前仍是一個初級市場開拓的階段,他們面臨的生存困境在于,相較于美國SaaS市場,商家用戶付費(fèi)意愿依然很低。
高調(diào)進(jìn)入大客市場,微盟看到的不光是收入的提高,還是穩(wěn)定的高收入。
值得注意的是,在2019年,微盟還首次出手進(jìn)行了投資,擬收購雅座63.83%股權(quán)并戰(zhàn)略控股,以豐富智慧餐飲產(chǎn)品線。
由此,這四個關(guān)鍵詞和一系列的動作,幫助微盟在2019年集齊了“天時、地利、人和”的條件,也直接推動了本期營收利潤增長。
在這四個關(guān)鍵詞的光芒之下,還有一個容易被忽視的點,那就是2019年微盟的研發(fā)占比仍然較低。
2019年上半年,微盟財報顯示,微盟SaaS產(chǎn)品銷售成本(包括研究及開發(fā)投資及資本化的開發(fā)成本)為 4200 萬元,僅占總收入比重6.40%。
全年來看,SaaS產(chǎn)品的銷售成本增加至2019年的人民幣98.9百萬元,其中,寬帶及硬件成本為2010萬,研發(fā)投資和資本化為2280萬元,占總收入比重的6.88%。
與營收的突飛猛進(jìn)相比,微盟在研發(fā)上投入的增加簡直微乎其微了。
其實,在核心業(yè)務(wù)尚未形成牢固的競爭壁壘的情況下,微盟當(dāng)下對研發(fā)投入的占比對其本身來說更意味著一個危險的信號。
站在騰訊的肩膀上,押寶智慧零售
2020年,在疫情蔓延,經(jīng)濟(jì)下行的當(dāng)下,到底什么行業(yè)會成為新寵?答案并不唯一。
可以看到,在SaaS產(chǎn)品方面,2019年微盟商業(yè)云已經(jīng)圍繞社交電商、智慧零售、智慧餐飲、智慧酒店、本地生活等多個垂直行業(yè)布局。
但在這幾個垂直行業(yè)備選之中,微盟認(rèn)為,2020年智慧零售板塊收入還將持續(xù)增長,并且占SaaS總收入比重將持續(xù)提升。
在財報中,微盟如此樂觀的表示:
“在智慧零售方面,接下來是我們戰(zhàn)略重點,目前我們已經(jīng)簽約了200多家零售品牌商戶,品牌商戶隨著門店數(shù)量的增加,其客單價也會逐步提高,且品牌商戶粘性強(qiáng)、流失率低,我們預(yù)計未來這塊的優(yōu)勢會進(jìn)一步增強(qiáng),我們在零售數(shù)字化的份額也會逐步提高。
與此同時,我們還會通過戰(zhàn)略合作與投資的形式,加大與零售數(shù)字化領(lǐng)域上下游合作,建立生態(tài)合作伙伴關(guān)系以及產(chǎn)品解決方案的深度融合?!?/p>
巧合的是,據(jù)路透社報道,今年年初,騰訊總裁劉熾平曾在演講中表示:“以前我們的的傳統(tǒng)投資部門目光主要聚集在電子游戲和科技前沿方面,然而隨著騰訊微信小程序生態(tài)和支付平臺的飛速發(fā)展,未來我們將更加關(guān)注智能零售和支付平臺?!?/p>
一個月后的2月18日,騰訊宣布微信支付頁面中間欄將開放“智慧零售”入口,深圳地區(qū)用戶可通過微信客戶端訪問騰訊智慧零售小程序,已接入包括每日優(yōu)鮮、永輝、優(yōu)衣庫、沃爾瑪等商家。
如此一來,騰訊便能通過微信把社交平臺、內(nèi)容平臺與零售平臺全面打通,其想要實現(xiàn)零售行業(yè)線上線下跨場景的野心也可見一斑。
緊隨其后,3月8日,微盟正式宣布接入微信小程序直播能力。
在疫情的影響下,越來越多的線下商家布局線上的需求猛增,并走進(jìn)直播間,而這讓本就處在風(fēng)口的直播帶貨變得更為火爆。
當(dāng)智慧零售成為微盟新的戰(zhàn)略重點,從某種程度上也在向外界傳遞著一個新的信號,即微盟將跟隨騰訊在2020年重點做線下門店的市場,并在客戶開拓、產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營服務(wù)上與騰訊智慧零售保持協(xié)同。
沒人能否認(rèn),直播正在成為新的帶貨和流量入口,電子商務(wù)也被重新定義著??烧l都無法評估的是,“宅經(jīng)濟(jì)”這個風(fēng)究竟能吹多久,智慧零售未來走向何方。
風(fēng)口之后,誰又能避免成為“風(fēng)口上的豬”?押寶智慧零售的微盟又將命運(yùn)幾何?
或許我們可以從微盟的下一季財報中找到答案。
本文文章轉(zhuǎn)載自新浪新聞
