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        社會 手握過億訪問用戶 阿里發(fā)力本地生活

        來源:常山信息港 發(fā)表時間:2020-04-16 23:02
        騎手取餐先測溫。受訪者供圖

          詳細(xì)情況如下:2020年初開始,螞蟻金服董事長胡曉明兼任阿里本地生活服務(wù)公司董事長,組織架構(gòu)也隨之完成調(diào)整,打破業(yè)務(wù)壁壘重新組合,形成三個到家、到店、商家中臺和創(chuàng)新三個事業(yè)群,以及物流(即時配送)、新零售和生活服務(wù)三個事業(yè)部。

         騎手取餐先測溫。受訪者供圖

          2020年初開始,螞蟻金服董事長胡曉明兼任阿里本地生活服務(wù)公司董事長,組織架構(gòu)也隨之完成調(diào)整,打破業(yè)務(wù)壁壘重新組合,形成三個到家、到店、商家中臺和創(chuàng)新三個事業(yè)群,以及物流(即時配送)、新零售和生活服務(wù)三個事業(yè)部。

          3月16日,疫情之下,本地生活在線上召開了“2020年商家大會”,阿里巴巴集團(tuán)合伙人、阿里本地生活服務(wù)公司總裁王磊宣布,未來一年繼續(xù)將傭金保持在低于行業(yè)3%-5%的水平,扶持商家抗疫的優(yōu)惠貸款利率比其他平臺低50%。與此同時,全面擁抱支付寶數(shù)字生活開放平臺,阿里本地生活的未來目標(biāo)也逐漸清晰:“為100萬商家實現(xiàn)線上線下一體的完整數(shù)字化升級,為商家提供的私域小程序獲得的訂單我們不收一分錢傭金……”

          “疫情使本地生活服務(wù)行業(yè)數(shù)字化升級的進(jìn)程大大加快。”王磊說,“接下來的新競爭,將不再是流量變現(xiàn)的賽道,而是‘新服務(wù)’的賽道,是商家和我們一起發(fā)展的賽道?!?/p>

          新京報記者 劉暢

          餓了么宣布中小餐飲幫扶計劃

          4月13日,餓了么宣布在全國80個城市包下了近4萬塊戶外廣告、10萬個酒店電視廣告位和480萬臺互聯(lián)網(wǎng)電視資源,全部免費(fèi)開放給各地中小餐飲商家,幫他們播放廣告。據(jù)悉,武漢外賣商戶倉橋家、沈陽外賣商戶家食樂、杭州外賣商戶喬村二十八道菜、杭州外賣商戶隱川精致日料等餐飲品牌作為首批品牌,本周內(nèi)免費(fèi)使用這些廣告牌,隨后餓了么還將繼續(xù)溝通更多外賣商戶加入。

          這是阿里巴巴幫扶中小企業(yè)“春雷計劃2020”的組成部分之一,餓了么希望可以借此進(jìn)一步降低餐飲企業(yè)疫情后的營銷成本,尤其是幫助中小餐飲商家找到更多消費(fèi)者。在剛剛結(jié)束的支付寶“318城市生活周”中,餓了么數(shù)據(jù)顯示,有超過8萬家火鍋店訂單數(shù)量超過了疫情前,6萬余家奶茶店銷量恢復(fù)到疫情前,甚至有所增長。

          除了資金和流量的支持,阿里本地生活正在幫商家建立數(shù)字化產(chǎn)品和運(yùn)營的能力。事實上,線上的菜品設(shè)計,哪怕是一張圖片的拍攝,對轉(zhuǎn)化的影響可能是3到5倍的差別。王磊表示,本地生活會提供完善的工具和服務(wù),與商戶溝通承接流量的到來。

          4月7日,阿里集團(tuán)層面就宣布,時隔11年再次啟動扶助中小企業(yè)的特別行動“春雷計劃”。其中,阿里本地生活已推出各項幫扶措施,目前全國已有超過30萬本地生活商家得以降低外賣傭金;超過1萬商家獲得了從5000元到5000萬元不等的低息貸款和專項資金支持,整體金額已超10億元;共有超過20萬家商家“外賣急速上線”;家家悅、胖東來等區(qū)域商超龍頭,香格里拉、西安威斯汀等高端酒店先后上線餓了么口碑,實現(xiàn)“線上復(fù)工”。

          下一步賦能商家,借力阿里生態(tài)

          2018年4月,阿里巴巴以95億美元全資收購?fù)赓u服務(wù)提供商餓了么,隨后成立了本地生活服務(wù)公司。2019年6月,王磊在接受采訪時宣布,整合基本完成。這時候,淘寶、支付寶、飛豬、優(yōu)酷等阿里商業(yè)體內(nèi)業(yè)務(wù)的用戶導(dǎo)入,餓了么口碑的活躍用戶數(shù)持續(xù)增長。

          在與支付寶、淘寶、天貓、高德等多個國民級流量入口打通后,阿里本地生活平臺宣布,其將有能力每天為商家?guī)沓^1億訪問用戶。這讓王磊底氣十足。下一步,阿里本地生活想做的就是商家賦能。

          阿里本地生活給自己定下了三年全面超越對手的短期目標(biāo)。為了達(dá)成這樣的目標(biāo),阿里本地生活副總裁張亮表示,將借助阿里經(jīng)濟(jì)體的生態(tài)能力來服務(wù)好商戶,進(jìn)而服務(wù)好消費(fèi)者。在阿里巴巴工作十年的張亮,隨著這一輪組織架構(gòu)調(diào)整,成為了生活服務(wù)事業(yè)部的負(fù)責(zé)人。

          為了借力集團(tuán)月活8億用戶和每年超過7億的活躍買家,阿里本地生活“引薦”各類商戶開設(shè)天貓旗艦店,登陸聚劃算。2019年天貓“雙11”億元俱樂部里,首次出現(xiàn)了本地生活餐飲商戶。

          同時,服務(wù)業(yè)正在媒體化、社區(qū)化。“大家以前覺得直播、短視頻是一個打發(fā)時間的娛樂產(chǎn)品,離餐飲行業(yè)還很遠(yuǎn)?,F(xiàn)在,很多商家在做餐飲直播,一場就是幾十萬的收入”,王磊稱,“行業(yè)期盼的數(shù)字化升級才能大有實質(zhì)性的前進(jìn),這是我們的使命,我們和商家伙伴們一起全新出發(fā)?!?/p>

        本文文章轉(zhuǎn)載自新浪新聞

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