主要內(nèi)容如下:出品|虎嗅機動資訊組作者|劉晶榮,編輯|黃青春騰訊開啟了新一輪瘋狂掃貨模式,這次押注的領(lǐng)域是金融科技。

4月16日,據(jù)IT桔子消息,騰訊投資以5000萬美元悄悄增持拼多多后,又以跟投身份入股Airwallex(運營主體空中云匯(深圳)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司)的D輪融資。算起來,這已經(jīng)是今年騰訊出手投資的第五家金融科技公司了。
Airwallex是一家成立于2015年的全球跨境支付平臺,經(jīng)過幾年發(fā)展估值便達到10億美元,被選入2019胡潤全球獨角獸榜。本輪共融資1.6億美元,投資方包括ANZi Ventures(澳新銀行的戰(zhàn)略投資機構(gòu))、Salesforce entures(Salesforce的全球投資部門)、Hedosophia等一批全新的全球頂級戰(zhàn)略投資者參與,現(xiàn)有股東DST Global、騰訊、紅杉資本中國基金、高瓴創(chuàng)投以及維港投資跟投了本輪融資,投后估值20億美元。

Airwallex 創(chuàng)始人曾談及創(chuàng)業(yè)的初衷,早年他在向海外購買咖啡原料時因匯差損失了不少錢,由此便萌生打造一個簡單高效跨境支付平臺的想法。
如今,全球收款、國際付款、貨幣兌換等成為Airwallex的主營業(yè)務(wù),為平臺型企業(yè)提供跨境支付一體化的解決方案,具備B2B、B2C 兩種模式。
騰訊與Airallex的淵源頗深。自2017年5月時,騰訊投資便擠進了Airallex的A輪融資名單,一直跟投至今。在騰訊投資不斷加碼Airallex的3年時間里,二者的主營業(yè)務(wù)上 相得益彰,而且隨著騰訊的金融業(yè)務(wù)從B2C向B2B拓展,二者今后的合作勢必會更加緊密。
而早在3月26日和27日,騰訊投資分別投資三家金融科技公司,分別為英創(chuàng)艾倫、蘑菇財富、今日投資,但是其所持股比例并不高,均不足1%。騰訊還把前面二者納入了自身騰訊產(chǎn)業(yè)加速器系列的AI加速器第三期成員。
從騰訊AI加速器三期挑選項目的介紹中就可以看出,兩家公司為騰訊帶來的意義:“騰訊將注重項目與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,幫助傳統(tǒng)企業(yè)完成數(shù)字化升級的蛻變?!?,而英創(chuàng)艾倫和蘑菇財富的主要方向就是為銀行、券商、保險等金融機構(gòu)提供營銷服務(wù)。
在新冠疫情的影響下,銀行等注重線下門店的傳統(tǒng)金融機構(gòu)正受到?jīng)_擊,當(dāng)前疫情局勢還無法明朗,線上轉(zhuǎn)型成為傳統(tǒng)金融企業(yè)最為重要的出路,這無疑給了兩家金融科技公司帶來無限機會。因此這個時間節(jié)點投資還是頗耐人尋味。
另一家智能金融服務(wù)商今日投資,創(chuàng)立于2002年,總部位于深圳,為金融機構(gòu)提供數(shù)據(jù)庫、量化投資模型、智能投顧Alpha.J等業(yè)務(wù)。它的客戶陣容頗為壯觀,2007年全球量化投資鼻祖BGI(現(xiàn)為BlackRock,全球最大資管)是今日投資的客戶,還包含國內(nèi)一線金融機構(gòu),如華夏、嘉實、光大、工行等。
掃貨策略除了國內(nèi),還有海外。
4月初,騰訊還投資了菲律賓的移動支付平臺“Voyager Innovations”,其業(yè)務(wù)包括數(shù)字錢包、借貸服務(wù)、市場營銷、支付等,它也是菲律賓最大的電信和數(shù)字服務(wù)提供商PLDT公司的金融技術(shù)部門。騰訊把它收入囊中是在2018年。
投資出海
騰訊這些投資手筆,離不開一個人——林海峰。
2010年,騰訊金融科技負責(zé)人的交接儀式上,畢業(yè)于美國沃頓商學(xué)院的林海峰被推到聚光燈下。2019年6月,林海峰晉升為公司副總裁,全面負責(zé)騰訊金融科技業(yè)務(wù)(FiT線)的管理與發(fā)展。
作為騰訊投資管理合伙人,他領(lǐng)導(dǎo)的騰訊投資團隊,投資版圖輻射了大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)金融科技公司。比如水滴互助、輕松籌、雪球科技、人人貸等。
騰訊總裁劉熾平曾在一次內(nèi)部溝通會上表示,“他在投資并購方面非常成功,負責(zé)過Fintech很多領(lǐng)域的投資,對金融科技有深刻的理解,能力毋庸置疑?!?/p>
但騰訊真正把注意力轉(zhuǎn)向海外是從2017年開始,并在2018年和2019年達到頂峰。這三年時間內(nèi)騰訊共投了24家金融科技公司,其中10家來自海外,近41.7%,且都是在這兩年內(nèi)完成。
此前,騰訊對金融科技的投資份額并不高,2016年騰訊在整個金融領(lǐng)域的投資占比才4%,2017年為6%,而2018與2019年幾乎持平,總投資數(shù)量占比約12.5%。

選擇在這個時間窗口加大海外布局原因在于,中國金融監(jiān)管逐步趨嚴(yán),本地市場競爭愈發(fā)激烈,另一方面,東南亞市場發(fā)展?jié)摿φ粩啾煌诰颍航鹑诟采w率相對較低,但對金融服務(wù)和金融科技的需求較大,包括螞蟻金服、騰訊、小米在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在海外的擴張速度正在加快。
在騰訊的海外投資版圖中,這些公司多位于東南亞和非發(fā)達國家,如菲律賓、非洲、印度、巴西。比如,菲律賓已經(jīng)成為了眾家的必爭之地,這些區(qū)域都有共同的特征:普遍人口眾多,經(jīng)濟增長快,海量海外匯款,數(shù)字支付匱乏、消費意愿強,對外界的東西接受程度高。
林海峰曾在一次投資理念分享會上表達過他的核心投資策略:“尋找那些能夠產(chǎn)生獨角獸和十倍股的機會?!?/p>
在他領(lǐng)導(dǎo)下,不差錢的騰訊也確實一直在并購成熟的同業(yè)公司,這些公司基本是細分行業(yè)龍頭或當(dāng)?shù)鼐揞^,比如全球獨角獸Airwallex,菲律賓最大的電信和數(shù)字服務(wù)提供商Voyager Innovations。
雖然一些東南亞的龍頭企業(yè)與騰訊這樣的巨頭在規(guī)模上差了好幾個量級,但是他們具有本地優(yōu)勢,騰訊與其從零開始碰撞不如通過收購接管當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>
林海峰曾表示,“我們的投資有多重目的,除了能夠產(chǎn)生很好的財務(wù)回報,還需要有各種對騰訊戰(zhàn)略和生態(tài)上面的支持?!北热纾v訊通過收購可以將自身業(yè)務(wù)滲透到東南亞等地區(qū)的文化娛樂領(lǐng)域,利用文娛與社交,繞道搶得第三方支付入口等。
關(guān)于支付業(yè)務(wù),騰訊金融科技副總裁陳起儒表示:“騰訊在境外支付業(yè)務(wù)布局上有兩條發(fā)展路徑,一是通過跨境支付滿足中國游客境外旅行的支付需求,另一方面則是在微信用戶量比較高的地區(qū)申請當(dāng)?shù)氐闹Ц杜普?,以本地錢包向當(dāng)?shù)鼐用裉峁┏源┳⌒幸徽臼降姆?wù)?!?/p>
當(dāng)前,這兩條發(fā)展路徑已經(jīng)有了成果,已支持超過 49 個國家和地區(qū)的合規(guī)接入,支持超過 17 個幣種(包括人民幣)直接交易,并且在各地獲得支付牌照。
騰訊的支付業(yè)務(wù),正是通過收購海外企業(yè)并向外輸送技術(shù),才能不斷擴大自身業(yè)務(wù)板塊優(yōu)勢,在技術(shù)滲透過程中不斷鞏固其市場地位。
新增長引擎
其實從全局來看,騰訊的金融科技版圖已經(jīng)內(nèi)外開花。
根據(jù)上個月騰訊發(fā)布的2019年第四季度極其全年的財報,騰訊2019年第四季度營收為1057.67億,科技及企業(yè)服務(wù)營收實現(xiàn)299.20億元,在營收中的占比達到了28%,而騰訊的王牌業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)游戲營收占比為29%,二者已基本相當(dāng)。
再看2019年全年財報數(shù)據(jù),金融科技極其企業(yè)服務(wù)營收1013.55億元,占總營收27%,游戲收入1147億元,占比30%,也是相差無幾。
除了營收比重占比高之外,金融科技在增速上的表現(xiàn)也頗為亮眼,其在全年增速39%,遠高于其它業(yè)務(wù),主要貢獻為商業(yè)支付及云服務(wù)。
顯而易見,金融科技已變成了騰訊的新增長引擎。這個引擎從2018年時就已顯露,整個2018年,包含金融科技業(yè)務(wù)在內(nèi)的“其他業(yè)務(wù)”為騰訊貢獻了779.69億元收入,同比增長80%,占騰訊收入總額的25%。

遙想當(dāng)初,支付寶大熱時,微信錢包2014年才開始發(fā)力。
2014年Q3,支付寶和微信支付的市場份額分別為83%和10%,但是基于微信的強大流量,在一場春晚瓜分微信紅包后迅速占領(lǐng)市場。到2019年Q1時,市場格局已被改寫,根據(jù)益普索發(fā)布的2019年Q1移動支付行業(yè)最新報告顯示,財付通市場份額為51%,支付寶為41%。
雖然在金融科技投資出海方面,螞蟻金服早于騰訊,但是騰訊的投資腳步已經(jīng)遍布同行業(yè)的獨角獸企業(yè),穩(wěn)步走進全球金融科技中心,獲得頗厚的投資回報。
就如同馬化騰那句話:“金融不是比誰跑得快,而是要看誰跑得穩(wěn)?!?/p>
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