李國慶離開當(dāng)當(dāng)后投身知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域，新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目起名“早晚讀書”，于2019年6月1日正式上線。他希望早晚讀書成為音視頻讀書領(lǐng)域的獨(dú)角獸公司。

　　天眼查數(shù)據(jù)顯示，早晚讀書的運(yùn)營主體為天津萬卷書網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。目前公司共有三大股東，其中李國慶是法定代表人，任職經(jīng)理，持股比例僅為1%。最大股東為曾擔(dān)任當(dāng)當(dāng)網(wǎng)音像事業(yè)部總經(jīng)理的唐虓琿，持股比例為59%，劉浩宇為二股東，持股比例為40%。

　　不過，目前該項(xiàng)目屬于燒錢階段。早晚讀書不僅是線上知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)，同時(shí)在線下招募合伙人（代理商）。

　　此前有媒體報(bào)道，早晚讀書招募的省級(jí)合伙人加盟費(fèi)為20萬-145萬，一線城市及直轄市合伙人加盟費(fèi)為40萬-60萬，一般地級(jí)市合伙人加盟費(fèi)為10萬-25萬，此外還需要交3萬或5萬保證金。

　　目前，加上疫情的影響，勢(shì)必對(duì)線下推廣活動(dòng)產(chǎn)生沖擊。有媒體人在朋友圈分析：“李國慶搞出這么不體面的事，沒準(zhǔn)是早晚讀書遇到了困難。這種項(xiàng)目靠線下活動(dòng)掙錢，疫情一起，線下活動(dòng)舉辦不了，現(xiàn)金流就會(huì)面臨斷裂風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

　　這跟闞敏所述一致。

　　值得注意的是，在此次媒體溝通會(huì)前夕，當(dāng)當(dāng)招聘經(jīng)理洪亦蔚曾在招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，擬以3萬至5萬人民幣的月薪招聘一位公關(guān)總監(jiān)，負(fù)責(zé)當(dāng)當(dāng)對(duì)外公關(guān)業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)資源推動(dòng)面向目標(biāo)群體的傳播計(jì)劃。

　　上述職位的職責(zé)包括，整合媒介資源，建立有效的媒介傳播手段，對(duì)財(cái)經(jīng)、科技類媒體、自媒體等領(lǐng)域進(jìn)行深度溝通；處理企業(yè)危機(jī)公關(guān)，將企業(yè)的形象及聲譽(yù)損失降至最低；配合市場(chǎng)其他業(yè)務(wù)的推廣和營銷活動(dòng)等。

　　以下是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)市場(chǎng)部晚間再次聲明全文：

　　《從摔杯到搶章》

　　今天早晨，李國慶帶著4個(gè)穿黑衣的人，突入闖入當(dāng)當(dāng)辦公區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)保安阻攔不及，李國慶動(dòng)手搶走幾十枚公章、財(cái)務(wù)章，留下自己事先寫好的“收據(jù)”，在公司前臺(tái)張貼了《告當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全體員工書》。

　　當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)對(duì)李國慶的野蠻行為，采取法律行動(dòng)。

　　李國慶去年起訴離婚，婚姻訴訟還在進(jìn)行當(dāng)中，李國慶一直在制造輿情。

　　當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2016年在美國退市、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)私有化之后當(dāng)當(dāng)科文工商登記的股權(quán)比例為：俞渝持有64.2%、李國慶持有27.51%、管理層合計(jì)持有8.29%。實(shí)際上俞渝與李國慶的孩子持有18.65%股權(quán)，按比例在現(xiàn)有登記人當(dāng)中代持，當(dāng)當(dāng)科文真實(shí)的股權(quán)比例是：俞渝持有52.23%、李國慶持有22.38%、孩子持有18.65%、管理層合計(jì)持有6.74%。

　　李國慶從2015年開始不再負(fù)責(zé)當(dāng)當(dāng)?shù)慕?jīng)營工作，2018年初，李國慶離開了當(dāng)當(dāng)給他留置的辦公室。他今天發(fā)布了所謂《告書》，說他在2020年4月24日召開了臨時(shí)股東會(huì)，“通過新公司章程、作出決議，選舉出董事會(huì)，并召開第一屆董事會(huì)會(huì)議，選舉李國慶為董事長、總經(jīng)理。”等等。

　　俞渝本人、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)其他管理層股東，沒人知道這個(gè)“股東會(huì)”的召開，李國慶今天在當(dāng)當(dāng)辦公室的十五分鐘鬧劇，不會(huì)影響當(dāng)當(dāng)?shù)慕?jīng)營、穩(wěn)定和股權(quán)現(xiàn)實(shí)。

　　《公司法》第43條規(guī)定，修改公司章程必須有公司2/3表決權(quán)以上股東通過。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一直存在有效的章程，執(zhí)行董事為俞渝。李國慶的決議所說事項(xiàng)，涉及修改章程，表決權(quán)不足2/3，因此“決議”無效。

　　當(dāng)當(dāng)網(wǎng)鄭重說明，李國慶在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)沒有任何職務(wù)。李國慶發(fā)布違法、無效的股東會(huì)決議，搶奪公章，侵害其他股東利益、嚴(yán)重影響當(dāng)當(dāng)人的心情。

　　當(dāng)當(dāng)網(wǎng)業(yè)務(wù)照常進(jìn)行，員工及管理團(tuán)隊(duì)一如既往、努力為讀者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　當(dāng)當(dāng)網(wǎng)市場(chǎng)部

　　2020年4月26日

　　以下是李國慶告當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全體員工書：

　　李國慶先生作為創(chuàng)始人創(chuàng)辦當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，現(xiàn)運(yùn)營主體公司為北京當(dāng)當(dāng)科文電子商務(wù)有限公司(以下稱“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)”或“本公司”)，俞渝女士因與李國慶先生的夫妻關(guān)系，進(jìn)入公司，參與管理。

　　在進(jìn)入公司后，俞渝女士利用多種手段打壓，排擠李國慶先生進(jìn)而將其趕出本公司，同時(shí)給公司和其他股東造成嚴(yán)重的損害及影響：

　　1.俞渝女士無視李國慶先生作為當(dāng)當(dāng)創(chuàng)始人這一事實(shí)，先后逼迫李國慶先生退出對(duì)本公司的管理權(quán)，李國慶先生出于維護(hù)當(dāng)當(dāng)大局和家庭關(guān)系的維系等因素，禪讓公司管理權(quán)3年，但萬萬沒想到的是，俞渝女士卻無視李國慶先生所作退讓，拒絕歸還公司管理權(quán)，先后逼迫李國慶先生退出本公司管理，強(qiáng)行解散李國慶先生直接管理的新業(yè)務(wù)群，致使李國慶先生被迫完全退出公司經(jīng)營管理，同時(shí)，無視李國慶先生作為公司創(chuàng)始股東、在經(jīng)營管理公司20年過程中的巨大付出以及對(duì)公司傾注的大量心血，逼迫其完全退出公司。

　　2.俞渝女士管理公司期間，長期獨(dú)自把持公司，無視本公司股東權(quán)利，一手遮天，拒絕公司股東關(guān)于依法成立董事會(huì)的合理合法要求，拒絕向股東披露經(jīng)審計(jì)的公司財(cái)務(wù)報(bào)表，拒絕與股東商討公司的發(fā)展方向，拒絕給股東分紅，在公司連續(xù)5年盈利的情況下卻從不分紅，嚴(yán)重侵犯股東的知情權(quán)、分紅權(quán)等合法權(quán)益。

　　在公司私有化60多位員工實(shí)際出資成為股東4年后，俞渝女士不承認(rèn)公司員工的出資事實(shí)，多次企圖以沒收、低價(jià)收購、取消團(tuán)隊(duì)直接持股、解散員工持股平臺(tái)等方式侵犯60多位小股東的合法利益，并逼迫部分持股員工辭職退股并強(qiáng)制要求其交出持股平臺(tái)的公章，無視眾多小股東對(duì)公司長期以來的付出與出資。

　　3.在俞渝女士管理公司期間，盲目失當(dāng)裁員，先后累計(jì)裁員數(shù)百余人，裁撒重要的戰(zhàn)略發(fā)展部門，致使公司喪失寶貴人才、喪失重要的市場(chǎng)戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)會(huì)，損失慘重!

　　4.俞渝女士管理公司期間，公司既有業(yè)務(wù)發(fā)展受到嚴(yán)重影響、大不如前。同時(shí)，多個(gè)新業(yè)務(wù)的增長機(jī)會(huì)被扼殺殆盡，嚴(yán)重影響公司的戰(zhàn)略發(fā)展布局。

　　5.在夫妻關(guān)系存續(xù)期，俞渝女士利用當(dāng)當(dāng)網(wǎng)官方媒體攻擊李國慶先生，并公開抹黑李國慶先生及其家人，此后以“感情未破裂”為由拒絕離婚，妄圖以輿論壓力和精神折磨等多重方式，逼迫李國慶先生放棄其當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的部分股份及相關(guān)合法利益。俞渝女士所作種種行為早已完全喪失道德底線，不僅構(gòu)成對(duì)李國慶先生的侮辱、誹謗，嚴(yán)重違法甚至涉嫌犯罪，更給公司造成了極大的負(fù)面影響。

　　6.在新冠肺炎疫情期間，俞渝女士以書面及言論方式公開多次誤導(dǎo)本公司員工，輕視新冠疫情危害，在員工母親確診后仍要求全體員工到崗，致六十余名員工被集中隔離觀察，二百余名員工居家隔離觀察，給員工及家屬造成嚴(yán)重的身心傷害。同時(shí)，本公司因此被主管部門約談，連續(xù)多次登上媒體熱搜及頭條，給所在地防疫工作造成不利影響，并嚴(yán)重?fù)p害當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的品牌及聲譽(yù)，完全違背李國慶先生20年打造的當(dāng)當(dāng)品牌初心。

　　7.在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的形勢(shì)下，俞渝女士違反北京市政府規(guī)定，強(qiáng)制員工以年假?zèng)_抵延期復(fù)工天數(shù)，更以“優(yōu)化、汰換”等多種方式，擬開除辭退上百名員工，其中大多數(shù)是因新冠疫情未能及時(shí)返崗、居家辦公時(shí)間長以及在新冠疫情下公司經(jīng)營管理問題上與俞渝女士有不同意見的員工。給員工及家庭帶來重大的傷害，嚴(yán)重影響本公可的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定及正常業(yè)務(wù)開展。

　　李國慶先生原本希望通過司法訴訟的方式，妥善解決與俞渝女士在本公司方面的糾紛;但面對(duì)公司的嚴(yán)重不利局面以及大量員工將被開除的現(xiàn)狀，痛下心，重新接掌當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，重拾當(dāng)當(dāng)創(chuàng)建之始的理想與初心，依法維護(hù)股東權(quán)利，現(xiàn)公司、股東及員工共同體的利益，并擔(dān)負(fù)企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。

　　在本公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，李國慶先生與俞渝女士婚煙關(guān)系存續(xù)期間合計(jì)持股91.71%，基于夫妻關(guān)系存續(xù)期間夫要財(cái)產(chǎn)共有原則,李慶先生目前實(shí)際持股45.855%,公司其余股東天津騫程企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)(有限合伙）、天津微量企業(yè)管理管詢合伙企業(yè)(有限合伙)均支持李國慶先生。因此，李國床先生目前實(shí)際獲得53.87%的支持。

　　作為當(dāng)當(dāng)公司創(chuàng)始人及控股股東，李國慶先生已于2020年4月24日依法召開臨時(shí)股東會(huì)，并作出決議:公司依法成立董事會(huì)，由李國慶、俞渝、潘躍新、張巍、陳立均擔(dān)任董事，同時(shí)通過新的《公司章程》。同日，公司依法召開了第屆董事會(huì)第一次會(huì)議，選舉李國慶先生為董事長與總經(jīng)理。

　　因此，自2020年4月24日起，俞渝女士不再擔(dān)任當(dāng)當(dāng)公司執(zhí)行董事、法定代表人及總經(jīng)理，選舉其為董事，只為保護(hù)其股東權(quán)利及合法利益。俞渝女士無權(quán)在當(dāng)當(dāng)公司行使任何職權(quán)，無權(quán)向當(dāng)當(dāng)公司員工發(fā)出任何指示，無權(quán)代表當(dāng)當(dāng)公司對(duì)外作出任何意思表示或行為。李國慶先生作為當(dāng)當(dāng)公司的董事長、法定代表人以及總經(jīng)理，有權(quán)依法全面接管公司，負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理。

　　同時(shí)宣布以下決定:

　　1、自2020年2月1日始至今，以“開除、辭退、優(yōu)化”等方式的人事流程全部終止，已被單方面辭退的員工，可與公司協(xié)商，協(xié)商一致重新簽署勞動(dòng)合同返崗。

　　2、公司擬以2019年度稅后凈利潤30%進(jìn)行股東分紅，以緩解中小股東的當(dāng)前壓力，公司近期將依法作出相應(yīng)利潤分配安排。

　　3、公司各部門保持不變，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。各部門及各位同事、同仁均應(yīng)依法向現(xiàn)任董事長、總經(jīng)理李國慶先生及其指派的人員匯報(bào)工作。

　　以上情況，請(qǐng)全體員工知悉。

　　北京當(dāng)當(dāng)科文電子商務(wù)有限公司

　　二零二〇年四月二十六日