歷史反復(fù)告訴我們一個(gè)道理，一個(gè)人的富有，一個(gè)資本企業(yè)的富有，是時(shí)代創(chuàng)造的，是國(guó)家人民給的，他不能超出這個(gè)時(shí)代，如果非要強(qiáng)行為之，那么必然會(huì)被這個(gè)時(shí)代所拋棄！

    一覺(jué)醒來(lái)，就看見(jiàn)了阿里巴巴的重磅新聞。

 

    阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布公告稱，今日，阿里巴巴接到國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局通知，依法對(duì)阿里巴巴涉嫌壟斷行為立案調(diào)查。阿里巴巴將積極配合監(jiān)管部門(mén)調(diào)查。目前公司業(yè)務(wù)一切正常。

 

    那么問(wèn)題來(lái)了，互聯(lián)網(wǎng)反壟斷法推行，為何阿里巴巴首當(dāng)其沖，阿里巴巴的股價(jià)現(xiàn)在是否還有投資的價(jià)值，我們不妨來(lái)簡(jiǎn)單的分析一下？

 

    阿里巴巴在哪些地方涉嫌壟斷？

 

    1、電商壟斷

 

    起初，國(guó)內(nèi)只有阿里和京東兩大電商平臺(tái)為用戶們的首要選擇，京東立足于自營(yíng)，依靠快速的物流獲得了一大批網(wǎng)友們的支持。

 

    京東的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)在于3C大家電，短板在于服裝品類，京東的服裝品類為何做不起來(lái)？因?yàn)橹鞍⒗锢米陨淼膬?yōu)勢(shì)，強(qiáng)迫商家們做出了“二選一”。

 

    其次就是拼多多，拼多多這些年快速崛起，對(duì)淘寶造成了實(shí)質(zhì)性的威脅，之前很多商家廠家不敢拼多多開(kāi)店，也是因?yàn)榘⒗锏亩x一政策！

 

    2、物流壟斷

 

    阿里自己不搞物流，但這些年通過(guò)投資“三通一達(dá)”，差不多完成了在物流領(lǐng)域里的布局。阿里手里捏住了三通一達(dá)百事，菜鳥(niǎo)包裹占國(guó)內(nèi)普通快遞的60%了。

 

    為什么說(shuō)阿里的物流存在壟斷呢？大家試想一下，你去京東第三方賣(mài)家消費(fèi)，京東不能給你發(fā)第三方快遞。

 

    拼多多也遇到了類似的問(wèn)題，拼多多現(xiàn)在每日的包裹量是巨大的，拼多多主要用“極兔”快遞，可拼多多這邊也是遭到了阿里系快遞的打擊！

 

    3、核心業(yè)務(wù)之外的壟斷？

 

    如果說(shuō)阿里做物流，搞二選一，只是為了加強(qiáng)自己在電商領(lǐng)域里的話語(yǔ)權(quán)，那么為何阿里這些年在市場(chǎng)上差不多投資了900家公司呢？這些公司都是來(lái)自不同的領(lǐng)域，這說(shuō)明什么問(wèn)題？這說(shuō)明阿里的野心太大了，就拿最近的社區(qū)買(mǎi)菜來(lái)說(shuō)，阿里作為一家科技巨頭，居然也要來(lái)做這種沒(méi)有什么科技含量的生意？

 

    當(dāng)然了，我們站在企業(yè)的角度來(lái)思考問(wèn)題，或許能看到問(wèn)題的另一面，為了企業(yè)安危，會(huì)不斷向外擴(kuò)張，進(jìn)入各大行業(yè)，做大做強(qiáng)，建立同盟，排斥異己，拓寬護(hù)城河。這是企業(yè)發(fā)展的必然。

 

    為什么現(xiàn)在推出互聯(lián)網(wǎng)反壟斷法呢？就是為了限制這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭，互聯(lián)網(wǎng)巨頭壟斷逐漸涉及民生問(wèn)題，這時(shí)出了事就沒(méi)有小的。如果不立規(guī)矩，出了事就是大問(wèn)題。

 

    阿里是否還具有長(zhǎng)期價(jià)值？

 

    在今天這個(gè)新聞出來(lái)之后，阿里的股價(jià)大跌8個(gè)點(diǎn)，作為投資者，這個(gè)時(shí)候需要保持清醒，因?yàn)橛腥苏J(rèn)為這是阿里跌出來(lái)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)，也有人認(rèn)為阿里的基本面巨變，未來(lái)的成長(zhǎng)性將變低，我們不妨來(lái)簡(jiǎn)單的來(lái)分析一下！

 

    阿里基本面已巨變？

 

    先談價(jià)值觀，馬云成立阿里的初衷是讓天下沒(méi)有難做的生意，可經(jīng)過(guò)這20余年的發(fā)展，傳統(tǒng)生意越來(lái)越難做，即使你投靠阿里系，阿里系的各種費(fèi)用也是讓商家們“苦不堪言”，用網(wǎng)友們的話來(lái)說(shuō)，阿里成了國(guó)內(nèi)最大的“中間商”，活成了自己最討厭的樣子。

 

    在2019年的時(shí)候，段永平就點(diǎn)評(píng)過(guò)阿里的企業(yè)文化和商業(yè)模式，段永平認(rèn)為，阿里搞“二選一”，說(shuō)讓天下沒(méi)有難做的生意，

 

    段永平建立的企業(yè)文化中第一條就是“本分”，阿里在這件事上是面對(duì)壓力的時(shí)候做了不正確的事，這和段的理念背道而馳。這讓段永平賣(mài)出了阿里的股票，現(xiàn)在看來(lái)，段永平確實(shí)有先見(jiàn)之明！

 

    很多年輕人或許對(duì)段永平不太熟悉，說(shuō)段永平是“中國(guó)版巴菲特”也不為過(guò)，小霸王、步步高、VIVO、OPPO、一加、拼多多，有的是親自操刀，有的是弟子操刀，有的是主要投資者，這就是段永平的實(shí)力！

 

    再?gòu)耐獠康母?jìng)爭(zhēng)環(huán)境來(lái)看，阿里在電商領(lǐng)域要面臨拼多多京東等選手，在本地生活服務(wù)領(lǐng)域阿里又被美團(tuán)壓制?；蛟S很多人都說(shuō)，即使阿里電商不再一家獨(dú)大，阿里不是還有云計(jì)算嗎？

 

    沒(méi)錯(cuò)，阿里的云計(jì)算是國(guó)內(nèi)第一，但大家想一下，無(wú)論是阿里系的整個(gè)投資版圖還是云計(jì)算這項(xiàng)業(yè)務(wù)，其本質(zhì)還是為了電商服務(wù)，如果電商生基本盤(pán)受到影響，那么云計(jì)算對(duì)于阿里的意義就不大了。

 

    所以，從一個(gè)投資者的角度來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)反壟斷只是政策導(dǎo)向，如果說(shuō)你們認(rèn)為阿里未來(lái)的基本面會(huì)持續(xù)向好，那么你們就可以入場(chǎng)阿里，反之則棄！