值得玩味的是，在整個中國市場，三星手機市場占有率卻已從中國第一暴跌至不足1%，幾乎徹底消失。三星在全球銷量第一，卻在中國連other都算不上，這個現(xiàn)象難道不有趣嗎？不奇怪嗎？

    一、可惜可嘆，種種負面事件的發(fā)酵，造成三星在中國的滑鐵盧

 

    2016年8月24日，韓國出現(xiàn)了一例三星手機爆炸事故，機型是note7。Note7爆炸后，在中國消費者漫天質(zhì)疑聲中，三星依然堅定的于9月1日，在中國上市了note7手機。

 

    結(jié)果9月2日，三星就被迫在全球召回已銷售的250萬部note7，但不包括中國市場，三星說中國版note7電池沒有問題，無需更換。

 

    三星如此區(qū)別對待中國與歐美消費者，很多國人對三星沒有了任何好感。至今為止，三星依舊不肯真正意義上真誠對中國消費者道歉，不承認在中國市場實施雙重標準。而隨后三星還逼迫中國員工向訂貨商下跪，處理危機。

 

    更為可笑的是，三星還通過水軍攻擊抹黑國內(nèi)手機品牌和消費者。實際上三星是世界上唯一一個因為買水軍被處罰的手機廠商。在臺灣，三星雇用工讀生抹黑HTC吹噓自己，最后被監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)并處罰。

 

    接二連三的負面，到了2018年，三星的市場占有率跌至0.3%。2019年10月，三星關(guān)閉了在中國的最后一家工廠，位于惠州，這家工廠已經(jīng)為三星服務(wù)了足足27年。

 

    三星在中國的失敗，證明一個道理：不管你去哪個國家賺錢，一定要學(xué)會尊重該國的消費者群體，無論是行為上，還是言行上，都要如此。

 

    二、在實力方面，三星失敗的根本原因及起因，同樣是因為中低端市場的全面潰敗

 

    不得不說，華為小米OV作為國產(chǎn)安卓陣營，幾乎都有一款產(chǎn)品，可以讓普通消費者感覺不出，它們和最頂級的三星手機的區(qū)別。我們來回顧下三星在中國市場的演變：

 

    2013年，三星達到了自己在中國市場上的巔峰，牢牢的占據(jù)了中國市場第一的寶座。而且，在此之前的中國手機市場，全部都是外國品牌，中國品牌的手機，被統(tǒng)一歸類于山寨機。

 

    2014年后，小米手機異軍突起，以6080萬部的銷量擠掉了三星，排名到了中國第一。

 

    到了2015年，小米還是第一，華為擠掉三星成為了第二，蘋果排第三，oppo排第四，vivo排第五。

 

    再到了2016年，note7爆炸的時候，中低端市場三星早已全面潰敗。只有高端市場，尚存三星的一席之地，頂著蘋果的壓力茍延殘喘。

 

    2019年，三星在中國鋪天蓋地的為自家的S10產(chǎn)品打廣告，試圖殺回中國市場，一度有人驚呼三星想“王者歸來”，只可惜沒有下文。

 

    即使是在以中低端機為主的印度手機市場，前5名除了三星之外，全部為中國品牌，已經(jīng)形成了中國品牌對三星的圍殺之局。

 

    也就是說，三星早就被拉下第一的寶座了。目前印度市場第一名是小米，第二名是VIVO，第三名才是三星。

 

    三、中國崛起，在國家戰(zhàn)略上，我們推出了個類似韓國六年計劃的戰(zhàn)略部署

 

    我們要知道，中國制造不是不能登頂全球，只是崛起時間太短，老牌資本優(yōu)勢太大而已。

 

    手機只是中國品牌攻下的第一個領(lǐng)域而已，因為這個領(lǐng)域?qū)π屡d廠商最友好。而其他老牌資本占盡優(yōu)勢的領(lǐng)域，也會隨著時間的推移，被中國制造一一攻克。

 

    中國改革開放不過40年，真正算崛起也就20年，面對那些動輒馳名全球百余年的老品牌，不得不承認實在是太弱小了。

 

    不過，在國家戰(zhàn)略上，中國推出了個類似韓國六年計劃的戰(zhàn)略部署。大意就是在未來的幾年里，要集中力量把芯片，閃存，內(nèi)存做大做強。這個計劃上一次用在了屏幕行業(yè)，培養(yǎng)出了像京東方，華星光電等優(yōu)秀企業(yè)。

 

    這次要做芯片，做內(nèi)存閃存，那全球芯片閃存誰做的最頂尖呢？三星集團肯定排在前列，我們也必然不能讓你在中國擠壓國產(chǎn)市場，這會不利于我們自己國家研發(fā)力量的鋪設(shè)。

 

    中國崛起，不僅僅是手機銷量的數(shù)字，而會是在技術(shù)上不斷突破與領(lǐng)先，這才是三星真正要忌諱的地方。