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        拼多多假一賠十怎么退款?只要我退款的速度夠

        來源:常山信息港 發(fā)表時間:2020-12-29 17:52
         
        為了幫助大家弄明白買到假貨到底該怎么辦,我們用其他賬號再買了一個同款,花了一個月的時間,來看看面對同樣的情況,不同的維權(quán)方式帶來的結(jié)果有多大的區(qū)別。
         
        這次購買的充電寶均為小米無線充電寶青春版,官方售價 129,多多款標價 109,淘寶價在 105 到 119 的區(qū)間內(nèi)。
         
        假充電寶差在哪
         
        我們先來看看多多款的充電寶。如果不拿出正品進行對比,我們是真的分不清在拼多多款充電寶的真假。外觀一模一樣,盒子、配件、說明書、防偽標記等細節(jié)一應俱全,手感也近乎以假亂真。
         
        我們作為非專業(yè)人士,唯一能幫助我們判斷真假的地方就是「燈」。正品的充電指示燈光線均勻,而多多款的指示燈明顯更加刺眼,應該是在燈的導光結(jié)構(gòu)上省錢了。
         
        而專業(yè)人士呢?為了了解商家售假的動機,我們找到了小米售后和幾位配件行業(yè)的從業(yè)者。
         
        一上手兩款產(chǎn)品,對方就發(fā)現(xiàn)了包裝和印刷上的區(qū)別。比如多多款的保護內(nèi)襯只用了普通的銅版紙,而小米使用的是單坑瓦楞紙。
         
        單坑瓦楞紙就像迷你版瓦楞紙,保持輕薄外觀的同時,還具有不錯的抗沖擊能力。而普通的銅版紙根本起不到保護充電寶的作用。
         
        光看外觀差距還不行,為了能一探究竟,我們把它拆開來看看。
         
        首先是 USB 口內(nèi)缺乏小米官方的三個防偽標識,USB 的舌料也有肉眼可見的雜質(zhì)。
         
        手上有小米充電寶的朋友,你也可以自己看看 USB 接口內(nèi)部的標識。
         
        其次是外殼模具質(zhì)量、配件接合工藝,二者也有明顯的差距。小米使用了激光點焊的工藝,而多多款均為純手工焊接。
         
        最重要的一點是,多多款在一致性和保護電路方面也有所缺失,比如無線充電的線圈處,就沒有用于過溫保護的 NTC 探頭。
         
        保護措施的缺位雖然很可能不會帶來嚴重后果,但是一定會影響用戶的使用體驗。具體來說,多多款的使用壽命更短、充電次數(shù)更少、穩(wěn)定性更差、散熱表現(xiàn)也不如原款。
         
        拆解完成后,可以判斷仿品充電寶的 BOM 成本大約為 50 元,但是其在拼多多平臺上的售價高達 109 元,這個利潤率放在配件行業(yè)里面是高得難以想象的。
         
        當被問及為什么要在拼多多上購買數(shù)碼產(chǎn)品時,這位同事告訴我們,多次購買「百億補貼」產(chǎn)品已經(jīng)培養(yǎng)出對拼多多平臺的信任,這次購物雖然沒有百億補貼,但是看到頂部有拼多多的「假一賠十」標志就放心購買了。
         
        只要我退款的速度夠快,你就別想維權(quán)
         
        既然拼多多標注著「假一賠十」,那我們就讓它假一賠十。
         
        作為一個普通用戶,我們的第一反應自然是先和店家聯(lián)系。店家一開始拒絕賠付,聽到我們說要聯(lián)系平臺客服后,他突然秒速給我們走了退款流程。
         
        這時候我們再去聯(lián)系多多官方客服,就真正地體會了一次什么叫真正的「打太極」。
         
        多多的態(tài)度雖然很好,但是進入賠償流程真的頗具難度。
         
        就算我們表示可以出具相關的證據(jù),乃至小米售后的檢測報告,多多依然不為所動,只認可他們自己的檢測流程。
         
        到現(xiàn)為止,我們在平臺上進行了十多次投訴,每次客服都是以退款成功為由關閉投訴。沒錯,這就是為什么商家要火速退款的原因。我們要求履行假一賠十的需求,也很少得到正面回復。
         
        投訴到相關部門的幫助也有限。相關部門能做的,也只能協(xié)助消費者聯(lián)系平臺方而已。
         
        多多選擇冷處理后,消費者唯一能做的其實就只有起訴多多或者商家了。對普通消費者來說,起訴一家公司的潛在成本實在是太高了,最有可能的結(jié)果只能是消費者息事寧人。
         
        會不會是我們做錯了什么,才讓這一次維權(quán)如此艱難。有沒有一種辦法,能夠讓消費者既不用花時間,又能讓拼多多兌現(xiàn)它的「假一賠十」承諾呢?
         
        身經(jīng)百戰(zhàn)的我終于得到了拼多多的「假一賠十」
         
        發(fā)現(xiàn)充電寶為假貨后,我們在同一家店下單了另一個充電寶。為了預防店家有真假混賣的情況,我們還試圖用第三個賬號去進行購買,這時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品已經(jīng)下架了。
         
        合著你們這家店就兩個充電寶?
         
        值得「慶幸」的是,我們收到的第二個充電寶,還是假的。
         
        我們痛定思痛,認為第一次維權(quán)最被動的地方,就是讓店家火速走了退款程序,而客服則一直以「已退款」來進行推脫。
         
        于是這次我們直接找到了官方客服,不跟她客氣,直接提出了我們的訴求:
         
        兌現(xiàn)「假一賠十」
         
        不要告知商家
         
        我們會對拼多多進行投訴
         
        過去被當成球踢來踢去的我們,看著對話框里的客服級別,幾分鐘內(nèi)從人工客服升級到專項客服,再變成高級服務專員。想象著對面手忙腳亂的樣子,我們不由得嘴角斜 45 度向上翹起,終于在現(xiàn)實世界中體會了一把當龍王的感覺。
         
        幾天之后,高級專員終于同意討論賠償相關的事宜,前提是我們將充電寶寄回拼多多官方進行檢測。這次我們依然表示可以提供官方的檢測報告,多多依然不接受。
         
        客服還很貼心地表示如果是正品,來回順豐郵費也不用我們出。
         
        反正另一個拆都拆了,為了十倍賠償,寄就寄吧。
         
        當談論到具體的賠償事宜時,多多提出的方案還是超出了我們的預期。我們早就預料到多多會給我們發(fā)優(yōu)惠券,但沒想到是五種不同數(shù)額的優(yōu)惠券,由「系統(tǒng)」來「隨機組合」發(fā)放的。
         
        當我們問到為什么不發(fā)放單張一千元券的時候,專員給出了非常有說服力的答案:
         
        雖然優(yōu)惠券并不能等效人民幣,也有可能不符合《消費者權(quán)益保護法》的相關規(guī)定。
         
        但我們最終還是選擇接受了這個賠償方案。在和拼多多官方客服斗智斗勇兩個月后,這應該是我們能得到的最省事也是最好的結(jié)果了。
         
        多多要多多加油
         
        經(jīng)過和多多一番糾纏后,我們終于讓它兌現(xiàn)了「假一賠十」的承諾。
         
        我們這里也總結(jié)出一套方法,如果你在多多上買到了假的電子產(chǎn)品,或許按照這樣做能有幫助。
         
        盡量不要先聯(lián)系賣家,先聯(lián)系多多官方客服,防止賣家直接給你退貨,阻礙后續(xù)維權(quán)。
         
        可以適當利用上級主管部門的投訴渠道。
         
        如果產(chǎn)品官方支持送檢,不嫌麻煩的話,你也可以和我們一樣先去官方檢測。
         
        在多多客服要求送去拼多多總部檢測時不要拒絕,要相信多多。
         
        在我們第二次終于維權(quán)成功后,那家店就悄然消失了。我們并不想針對這位拼多多店家,盡管在客觀上,售假行為是由他做出的。
         
        比起售假方,我們認為平臺方的責任才更值得我們關注。
         
        在第一次消費者維權(quán)的過程中,賣家利用規(guī)則漏洞火速退款,和多多官方用退款為由拒絕兌償「假一賠十」的行為,另我們印象深刻。
         
        「先看」辦公室里的每個人都買過很多次「百億補貼」產(chǎn)品,這才建立起對這個平臺的信任,拼多多也在這個過程中獲得了大量用戶。我們也不愿見到拼多多好不容易建立起來的公信力,被售假商家以及糟糕的客服流程消耗掉。
         
        我們這次購自多多的兩個充電寶,在基本和淘寶同價的情況下,到手依然是假貨;在維權(quán)的過程中,還是遇到了一定的困難。我們很難說拼多多的流程制度沒有問題。
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