國際疫情日益嚴(yán)重，改變大眾原有的消費(fèi)模式，由實體商店消費(fèi)移向在線購物，也促使物流業(yè)者邁向數(shù)字化與智能化發(fā)展。為了減少員工接觸感染風(fēng)險，零售商與物流業(yè)紛紛透過自動化技術(shù)與機(jī)器人送貨、揀貨，以處理龐大的在線訂單。

 

美國零售商巨頭沃爾瑪(Walmart)旗下的倉儲式商店Sam''s Club在新建的南加州物流中心，布署結(jié)合人工智能(AI)的自主移動機(jī)器人，來減輕物流與理貨員工的壓力，并讓出貨更有效率。

 

Sam''s Club與工業(yè)機(jī)器人新創(chuàng)公司GreyOrange合作，機(jī)器人在諾大的物流中心穿梭，協(xié)助掃描貨架、整理庫存和裝運(yùn)貨物，不僅能改善工作量問題，也讓員工有更多時間提升不同技能。

 

據(jù)了解，GreyOrange的軟件會不斷調(diào)整庫存位置，以達(dá)到高效的理貨速度。若系統(tǒng)識別出2件經(jīng)常被放在一起訂購的商品，比如羊毛罩衫和寬褲，那么這些物品就會放在隔壁，當(dāng)天氣轉(zhuǎn)變購買羊毛衫的消費(fèi)者減少時，機(jī)器人會把貨物轉(zhuǎn)移到倉庫的其他位置。

 

GreyOrange營運(yùn)總監(jiān)Jeff Cashman表示，公司將這種模式稱為動態(tài)庫存，傳統(tǒng)模式是每一兩個月才進(jìn)行一次貨位分配。GreyOrange的系統(tǒng)可以依照客戶的訂貨時間、發(fā)貨順序、包裹交給物流業(yè)者的時間進(jìn)行實時排序，能讓理貨和發(fā)貨人員更快整理物品，提升物流效率。

 

Sam's Club于2020年稍早租用位于加州Perris 75.3萬平方英尺的配送中心，著眼于數(shù)字電商平臺，同時也將此地作為創(chuàng)新實驗室。

 

機(jī)器人與自動化技術(shù)解決勞動難題

 

Sam's Club物流中心最近推出3D視覺化包裝軟件Packing Visualization，透過AI及自動化技術(shù)準(zhǔn)確顯示放置物品的方式，簡化傳統(tǒng)手動流程。員工將產(chǎn)品放在包裝臺后，只需按下要測量按鈕，軟件即可測量并包裝包裹。

 

受疫情影響，Sam's Club與許多電商也面臨著訂單激增的問題，該公司把芝加哥和孟菲斯(Memphis)關(guān)閉的商店改造成物流中心。Sam's Club在100家分店推出Ship-from-Club的遞送選擇，員工由實體門市庫存協(xié)助完成在線訂單，該服務(wù)約占所有電商訂單的20%，公司還在全美約6百個地點提供路邊取貨(Curbside Pickup)服務(wù)，消費(fèi)者能更快速取得網(wǎng)購的包裹。