原標(biāo)題：網(wǎng)易考拉被收購(gòu)風(fēng)云：“兩強(qiáng)爭(zhēng)霸”升級(jí) 跨境電商暗潮澎湃

　　跨境電商行業(yè)進(jìn)行至今，需要巨子們終究“貼身搏擊”的時(shí)代或是早已過(guò)去，但巨擘們?cè)谫Y本市場(chǎng)上的比力遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有完畢。

　　此次，已陸續(xù)四年穩(wěn)居跨境電商市場(chǎng)份額第一的網(wǎng)易考拉，前后履歷了由“買家”變“賣家”的風(fēng)波，無(wú)疑等于這場(chǎng)無(wú)聲角力中的一幕。

　　收購(gòu)風(fēng)云暗地里

　　事實(shí)上，阿里與網(wǎng)易雖同屬于杭州的企業(yè)，但從過(guò)往兩家的相關(guān)來(lái)看，雙方分工并不是良多，乃至是強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)連。艾媒征詢發(fā)布的《2019上半年中國(guó)跨境電商市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示，網(wǎng)易考拉以27.7%的市場(chǎng)份額位居國(guó)際跨境進(jìn)口市場(chǎng)首位，陸續(xù)四年穩(wěn)居市場(chǎng)份額第一，天貓國(guó)際、海囤環(huán)球、唯品會(huì)別離以25.1%、13.3%和9.9%的市場(chǎng)份額位居事后。換言之，網(wǎng)易考拉和天貓國(guó)際可謂當(dāng)下跨境電商行業(yè)的“兩強(qiáng)”，二者一旦歸并，將直接旋轉(zhuǎn)行業(yè)花式。

　　據(jù)領(lǐng)略，就在阿里、網(wǎng)易考拉傳出“緋聞”疇昔，拼多多對(duì)收買網(wǎng)易考拉也故動(dòng)向，并已經(jīng)與網(wǎng)易考拉征戰(zhàn)過(guò)。但那時(shí)看來(lái)，雙方的談判也并不告捷。

　　作為從下沉市場(chǎng)敏捷興起的拼多多，這兩年也居心最早走“品格”行程，從而變動(dòng)本身在消費(fèi)者心中的心中的形象。2019年，拼多多封閉了百億補(bǔ)貼項(xiàng)目，并對(duì)品牌商品進(jìn)行流量扶持，試圖培育種植提拔用戶顛末拼多多置辦高性價(jià)比品牌貨的民風(fēng)，其中海淘制造品占相等大的比例。但此前有傳媒報(bào)道，百億津貼之后，其海淘制作品的置辦轉(zhuǎn)化率仿佛并未達(dá)到預(yù)期。

　　如此說(shuō)來(lái)，收購(gòu)網(wǎng)易考拉對(duì)于拼多多降職平臺(tái)商品的品牌力與拓展海淘市場(chǎng)有不一定含義。但問(wèn)題在于，為何拼多多終極沒(méi)有拿下考拉？

　　在電子商務(wù)研究中心主任曹磊看來(lái)，這或許是因?yàn)榫W(wǎng)易考拉的海淘商品、渠道與拼多多適宜度不高無(wú)關(guān)，也可能與拼多大多數(shù)在投資這件事上較為隆重有關(guān)。“斯時(shí)拼多多上市已過(guò)一年，但時(shí)期似乎并未有過(guò)投資并購(gòu)這一內(nèi)涵式的擴(kuò)充步履，可見拼多一般在投資這件事上較為盛大。”

　　在一些業(yè)老婆士看來(lái)，阿里意圖收購(gòu)考拉的方針則在于，進(jìn)一步整合天貓國(guó)際跨境業(yè)務(wù)，以及對(duì)付供應(yīng)鏈渠道的延展需求。

　　曹磊就透露表現(xiàn)，天貓國(guó)際定位為新品首發(fā)平臺(tái)，長(zhǎng)于一線品牌首發(fā)，而網(wǎng)易考拉更著重二三線品牌，雙方營(yíng)業(yè)上切實(shí)有互補(bǔ)性。

　　曹磊同時(shí)指出，要是天貓國(guó)際與網(wǎng)易考拉合并，合并后的平臺(tái)在市場(chǎng)中份額占比將達(dá)一半以上，如此在面向海外品牌商時(shí)，就會(huì)有更大的話語(yǔ)權(quán)與議價(jià)權(quán)。同時(shí)，市場(chǎng)也會(huì)由此變得更為解散，進(jìn)而使得平臺(tái)成為進(jìn)口商品的首選平臺(tái)。

　　不過(guò)，從目前傳出的天貓國(guó)際與網(wǎng)易考拉座談坍毀的消息來(lái)看，兩個(gè)頭部平臺(tái)的分隔隔離分散顯然不光是“誰(shuí)付錢”“付幾許錢”那么容易。

　　在曹磊看來(lái)，天貓國(guó)際與網(wǎng)易考拉兩個(gè)平臺(tái)同處杭州，用戶與入駐平臺(tái)的品牌都有很大堆疊度，若是兩家平臺(tái)分隔，整個(gè)過(guò)程一定會(huì)對(duì)照簡(jiǎn)短，且存在諸多不確定成分，終極能否起到“1+1>2”的成果還具備未知數(shù)。

　　行業(yè)內(nèi)有了觀念以為，如果阿里真的并購(gòu)考拉，投入的資金很多卻不不一定值得。啟事在于，阿里的國(guó)際零售瑣細(xì)已富余干瘦，與天貓總體相比，網(wǎng)易考拉的200億元交易規(guī)模價(jià)值不大。另外，在內(nèi)容方面，網(wǎng)易考拉和阿里也具備差距，而單方的形式辯說(shuō)，或會(huì)影響到當(dāng)初的平臺(tái)模式，這或是單方座談敗北的一個(gè)緣故原由。

　　行業(yè)名目之變

　　縱觀革新開放以來(lái)消費(fèi)降級(jí)的各個(gè)階段，從上世紀(jì)70年月的“三大件”（腕表、自行車、縫紉機(jī)），到80年代的“三大件”（彩電、冰箱、洗衣機(jī)），再到此刻的進(jìn)口食物、化裝品、保健品、侈靡品，消費(fèi)者的視野愈來(lái)愈國(guó)際化，對(duì)全天下好物的需求也愈來(lái)愈蕃昌。

　　同時(shí)，當(dāng)前中國(guó)已經(jīng)成為天下第二大經(jīng)濟(jì)體與第一大貨品商業(yè)國(guó)，綜合國(guó)力和國(guó)際影響力顯著增強(qiáng)，許多國(guó)際品牌都把拓展中國(guó)市場(chǎng)作為需要的發(fā)展機(jī)遇。

　　在此背景下，跨境電商順勢(shì)而起。海關(guān)總署發(fā)表的數(shù)據(jù)顯示，2018年，顛末海關(guān)跨境電子商務(wù)希圖平臺(tái)批發(fā)進(jìn)入口商品總額為1347億元，添加50％，個(gè)中，進(jìn)口561.2億元，增多67％，進(jìn)口785.8億元，增多39.8％。

　　而目前海外跨境電商市場(chǎng)，明明出現(xiàn)“兩強(qiáng)”樣式：網(wǎng)易考拉和天貓國(guó)際作為第一梯隊(duì)，遙遙搶先；海囤寰球（京東海外購(gòu)）、唯品會(huì)國(guó)際、小紅書等緊隨后來(lái)。

　　遵循網(wǎng)易考拉與天貓國(guó)際目前的市場(chǎng)份額，如果兩者吞并，分隔隔離分散后所占的市場(chǎng)份額總與將逾越50%，占有相對(duì)于搶先位子。這樣一來(lái)，整個(gè)跨境電商市場(chǎng)很大可能會(huì)從“兩強(qiáng)爭(zhēng)霸”的樣式變換成“一超多強(qiáng)”的花式。

　　無(wú)非，也有業(yè)妻子士認(rèn)為，此次阿里并購(gòu)網(wǎng)易考拉也許正是行業(yè)深度洗牌的延續(xù)。

　　曹磊以為，在履歷整合之后，跨境電商行業(yè)將不可防范地進(jìn)入寡頭時(shí)代。新來(lái)者要是想要在這個(gè)市場(chǎng)里持續(xù)分一杯羹，就要提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)成護(hù)城河，而渠道、提供鏈、物流等核心要素將會(huì)成為下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的樞紐。

　　豐趣海淘開創(chuàng)人兼CEO任曉煜則在蒙受《逐日經(jīng)濟(jì)新聞(博客,微博)》記者采訪時(shí)透露表現(xiàn)，毫無(wú)疑難，考拉與天貓國(guó)際在標(biāo)品供應(yīng)鏈的上風(fēng)是對(duì)比顯著的，在標(biāo)品與爆款品類，這幾大平臺(tái)會(huì)比照有優(yōu)勢(shì)，一旦個(gè)中幾個(gè)平臺(tái)歸并，這一優(yōu)勢(shì)將會(huì)更加凸顯。

　　不外，任曉煜也指出，目前的跨境行業(yè)也不能太狹隘去看，因?yàn)楦桃曨l、直播，以及社交電商的崛起，比起保守貨架電商，更多元化的流量入口與販賣方法會(huì)讓新商品在推廣和發(fā)賣時(shí)更有上風(fēng)。其它，當(dāng)前跨境電商販賣的商品也越發(fā)方向于非標(biāo)制造品，流量入口不合化的機(jī)緣空間還短長(zhǎng)常大的。

　　另外，退休曉煜看來(lái)，跨境消費(fèi)多品位演變的速率很快，當(dāng)初不少小眾的垂直品類平臺(tái)很快興起，這些平臺(tái)的用戶黏度更高，成本空間也更大，而在這些規(guī)模里，也極可能會(huì)有一些小巨子的出現(xiàn)。

 

 

 

(責(zé)編：趙超、夏曉倫)